九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 )4u6{-|A  
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Cp{ j+Ia  
第二型助人型 c G{>[
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二号特性：帮助者 &ZmWR  
4K{<R!2I  
基本恐惧：不被爱，不被需要 z86[_l:  
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基本欲望：感受爱的存在 <e)5$Aj  
9OI&De5?=V  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 w=Cqv~  
yCC.j%@  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 2g?O+'JD  
C5k\RS9  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 *%6NuZ  
33/aYy  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 />FgDIO  
SY&)?~C  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 A|Z'\D0  
:s(vn Ie^  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 k?[|8H~2C  
CI%4!K;{  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 1j4(/
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*|97 g*G(  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 Vm +e%  
GO3F[l  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： J)yNp,V  
X=_`$ 0  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 EkWipF(  
(?[^##03MN  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 rsSE*(T t  
&\[3m^L  
座右铭： 施比受更有福 -`knSR  
>d1g
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 PH$fDbC8  
x|3f$ =b  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 4O g&w]  
3"9'MDKH  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 e&*< "WN  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 ur*@TIvD  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 rwYlg :  
35>VCjCw0  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 --X1oC52A  
>M1m(u84#  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 dG{D2~#  
.~>Uh3S  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 E}&Z=+v}   
e(t,~(  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 8}5dyn{cvE  
kWkAfzf4a  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； ZMFV iE;8  
"j(?fVx  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 Pi^5LI6JW  
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 <]9%Pm#X  
SY: gr  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

x^s2bb  
e7fA-, DV  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 X[F<sxw  
一号特性：改革者 k{fTqKS%h  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 <M//zXa  
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基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 ;a]Lxx;-  
+}MV$X
  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 lz=DP:/&  
SHM ?32'  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 }PdHR00^  
z?a<&`W  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 BPFd'-O)  
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逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 ve#*qz Y  
[#}A]1N  
处理感情的方法： iGCA>5UE  
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压抑，否定 Ib$*w)4:  
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将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 |(mr&7O  
}YPW@g  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 >O7ITy  
v7;zce/~  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 YJioR4+q  
8A|{jH74  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 *)PCPYB^  
\M@9#bd  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： A..,.   
*Ey5F/N}$H  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． N{lj"C]L  
h}vzZZ2,  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． <4
ca
G2~q  
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座右铭：循规蹈矩 b? h
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典型冲突：我对你错 ?zypF 5a  
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优点：肯承担责任 , 有正义感 m5m'ByX(*  
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缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 u9d4zR  
@O~
  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 @PYCl  
Cd>GY  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 T2;%@Ghc  
pv:7kgod  
管理方案：以身作则 s|/m}n  
j\,HquTR  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 z0XH`H|~  
D/T&0  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 KK}?x6wV0,  
TB=KTj  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 H,/|pP.  
~j1.;WId[  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 }7`HJ>+m)H  
\t'v-x>2y5  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 ,34|_  
41pk )8~pt  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 *6Ojv- G|5  
6CKWKc  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 BE&P/~(C  
(WW*yv.J  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? IW48Sg  
RV
lAWw(  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) nm[ yp3B  
5H+S=  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 i-Le&  
9*?H/iN@p?  
二号特性：帮助者 V;b^b5yZ>  
@$5!
  
基本恐惧：不被爱，不被需要 6Y#-5oEu/  
W] 8tp@  
基本欲望：感受爱的存在 m?Gb5=qo  
$gYy3y  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 ^':Az6Z  
won(HK\1p  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 QlbhQkn  
rcc.FS  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 >s@6rNgf  
8"C;I=]8  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 =~Ac=j!q  
X%S9H^9  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 ^1&xt(G  
rUunf'w`e1  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 .3(=UQ  
fk(l.A$  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? $(2c0S{1  
=y3gnb6  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 [zO
   
* ^'$YVd#  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： jGB2`^&d  
*fBI),bZa  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 #}^kMD >  
dHU#Y,v  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ~=t,g S  
{.W$<y (j7  
座右铭： 施比受更有福 G$ l>By  
IN? A`A  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 %cM2;a=2  
vXUrS+~x  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 -j%!p^2j9  
Sb&sW?M  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 4KB)UPW  
R/H ?/  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 T=8>0D^v5  
+vxU~WIV&  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 m6qmZ2<  
O/gBBTB  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 _8Si 8+j  
gnS0$kCJ:  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 D`r ^2(WW  
Dh*>361y-  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 !_+LmBd G  
H}}]Gh.T  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； nwd 02tu  
i!/V wGg  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； w!Nt
N4>  
LK8K=AA3P  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶  T)o)%Yv  
Qp{rAAC:  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 cmQLkT"#K  
URW#nm?  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: NpRT\cx3  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) l?_Iu_Qp  
Or&TGwo I  
哪个准??

KZn\ iwj  
)j6VROt  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 9:^SnHAa  
C& 0iWY\a  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 &3VR)Bxn  
3n']\V  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 E Kks8  
sL;qC\S  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 q#Y%Y  
"}PaM R]  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； ^ N]u  
4/S% eZB  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 &?(
r#T  
iARIvhfdi  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 \AOVdnM:  
H"4^  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 Qcu1&t\C  
4{rwNBj(  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 d$<HMs:o@  
hV_eb6aj}P  
常用词汇：惯性保持静默 y\Z7]LHCqw  
rlYAy5&  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 ^{8 r(1,  
g7k|Ho-W  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; l]whL1N3  
8D eRs#  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 `[V]xP%V  
]zHUF!a*  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 sfez0Uqe.~  
M{+Ie?ZI  
座右铭：世事无常 *axOen  
@bdGV#*d  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 MyZ@I7Fb,  
r8XY"<
  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 # SQao;>  
yG'5up  
缺点：在感情上过度需索 n~\"W  
lmb5Z-xB  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 "Ko^m(`  
S?nXpYr  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 d?_Bll"  
b,YTw  
管理方式：独特，有品味，变化多 #_{3W-35*  

xMDx<sk  
令人舒服的地方：重视个人感受 ]Y;EIn  
t^.U<M  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 fU_itb(  
L.bR\fE   
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 +)Tt\Q%7  
0qSd#jO  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 v\ggFrG]  
n{j14b'  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 Q9)/I Nh  
gW'aK>*c  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 I9Af\ k|^  
l>)0OP]  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 X b-q:{r1h  
[ajF  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 {ScilT  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 OoTMvZ
P[  
dQLR%i #P8  
二号特性：帮助者 6 ?FF!x  
rr>*_67-:  
基本恐惧：不被爱，不被需要 2V 7x  
基本欲望：感受爱的存在 ,2S w6u  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 2[: *0 DV#  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 TWkuR]5  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 V6Ie\+@.\  
znv2
:  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 :a#Mq9ph!  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 5xL%HX[S  
JaP2Q} &B  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 ) D:M_T2  
#jn6DL@[{  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? O0Y/y2d  
4tU3+e5h  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 4
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We%-?l:"  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： Z5[TmVU  
pJ-/"Q|:i  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 F-g(Hk|v  
TcA+ov>TD  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 3\WLm4  
0G?0 Bo  
座右铭： 施比受更有福 5fuOl-M0W  
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EX"E  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 ;*ebq'D([  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 ?3jOE4~aHr  
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> 6  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 v`evuJ\3  
S@;>lw,s!  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 *#{[9d  
&*iar+vr  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 91|=D \8aE  
zk= 3L} C  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 % FW__SN$c  
\TqKm  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) 289teU  
VE1 B"s</  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 r
Cqcl  
iHhoNv`MR  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； i{TErJ{}e  
7JNhCOBB  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； {` Bgxej f  
q@1!v  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 g-j`Ex%  
5-lc
z)DO  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 ?LAKH$t  
JVE]Qb_  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； )$V}tr!  
------------------------------- pv8"E?9,k  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 Yoi4R{9c  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 4jE
Ph{q  
一号特性：改革者 }TD$!  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 qg?O+-+  
8$}1|"F  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 d54(6N%  
)? WiO}"  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 zn|~{9>y  
0kP,Z
j<  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 v`8dRVN  
`vWFTv  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 i~ D,  
Pda(O;aNU  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 u1d{|fF  
"QA <5P  
处理感情的方法： Y0iL+=[k`m  
&z;F'>"  
压抑，否定 AA34JVm]  
l9 RjxO.~U  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 bAv>?Xqa  
+`g&J  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 }wzU<(Rx  
3#vhQ*xU  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 TIlBT{A<  
~L j[xP  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 H@Dj$U  
z1A[rbe=4w  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： c`I`@Bed  
\2,7fy'  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． ~3
 4Ly  
>!:uVS  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． Y%OE1F$6NN  
%IGcn48J  
座右铭：循规蹈矩 A|p O  
|pk1pV |  
典型冲突：我对你错 biFy*+|  
~9#[\/;"  
优点：肯承担责任 , 有正义感 ]l.y/pRP5[  
j2NnDz'  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 o(5Xj$Z  
=BW>jD  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 I8 Ai_^P  
;7CE{/Bq.p  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 [H$37Hx!  
513{oM:  
管理方案：以身作则 y1P KoN|K  
5]n5nqz  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 >e
n,MT|  
}ybveZxv5A  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 JI-q4L|  
xe5|pBT  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 Mrpn^C2)  
FaO1?.  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 Kj;gxYD>6  
]0<T,m Z  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 G3vKA&KZ  
A\J|eSG'$  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 `Cy-*$$  
qD:3;85  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 yAOYe"d  

vB >7W  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 $r})j
~c  
F/;uN5{o  

第四型自我型 #M$Gj>E%4  
)=6|G^  
四号特性：艺术家 :^".cs?g  
|f+|OZY  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 P+00wbx0  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 pj?wQ'  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 ./nq*4=  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； #T_m|LN7  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 sCG[gshq  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 Cisv**9  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 8,
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 w_o|k&~,  
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常用词汇：惯性保持静默 n<47#-  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 >R"]{y  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; _kR);\V.8  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 |E:q!4?0  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 $S{B{FK  
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座右铭：世事无常 a?#v,4t^  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 h">L>*Wfx  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 p&'oJy.P  
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缺点：在感情上过度需索 ge*(w{|x  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 Z9rmlVU6!  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 gaeMcL_^a  
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管理方式：独特，有品味，变化多 Sb@:ercC,  
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令人舒服的地方：重视个人感受 C" vj#Tx  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 Z6@W)QX  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 /~`4a
  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 > cFH=um  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 -olD!zKS  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 UzZzt$Kw  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 bs{i@1$  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 ]7SX _:'*  
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trouble=2 二号特性：帮助者