九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 *$0uAN  

UMuRB>ey  
y_;LTCj?  
第二型助人型 KD11<&4_x  
二号特性：帮助者 VK5|w:  
q$Gf9&ZO  
基本恐惧：不被爱，不被需要 }YfM<  

Z^zUb
  
基本欲望：感受爱的存在 "d^hY}Xx  
rd vq(\A  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 3){ /u$iH.  

8*k#T\  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 M[g9D  
`%SFu  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 *VmJydd  
y 4j 0n F  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 wz}
BH  
TO ^}z  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 }'U"HHv  
FFQ=<(Ki  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 )S]4 Kt_  
WPPz/c|j  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? dj3}Tjt  
$DuX1T  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 Y&6v TU  
xlg6cO  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
JPltB8j?  
KP(RK4F  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 9TuE.  
7^>UUdk(  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 5|._K(M  
H N9!~G  
座右铭： 施比受更有福 -Jr6aai3+  
FJ#:RC  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 Q& j:ai*  
5ztHar ~f  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 qv>?xKSm  
:OT~xU==H  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 |gxT-ZM  
$[x2L s~  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 qq9fZZb  
,HO~NqmB4  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 2ys'q!  
=87.6Ai  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 (U#4j 6Q  
WqlX'tA  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 BG\g`NK}Z  
=BzyI  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 J5b>mTvb  
_BHR ?I[w  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； jq#uBU%  
!$ItBn/_  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； {x$jGiag+8  
@F%H 1  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 !#wd~: H  
C]59@z;+bN  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 #+I)<a7\  
BU |]4  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

aMI\gCB/  
/|v:$iH,C  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 >5G2!Ns'  
一号特性：改革者 H%2Y8}  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 *tkbC2D  
N&ZIsaK,j  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 f~nAJ+m=  
rBG8.E36J  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 BCN
<l +u  
,I# X[^/  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 ?L.c~w;l  
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顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 Byq4PX%B  
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逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 3%c{eZxG=  
5R6@A?vr  
处理感情的方法： 57
W4E{A  
Q(Uj5aX  
压抑，否定 H
3< `

 
e}e|??'(\  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 ~  &)  
Gc6`]7 s  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 g_{hB5N](7  
2pa: 3O  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 U)mg]o-VE  

A#t#c*  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 cEzWIS?pp\  
`}uOlC]I  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： cu&td g^q  
1QkAFSl3  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． 96M?tTa  
T 9lk&7W  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． ;;4xpg  
[;O 6)W  
座右铭：循规蹈矩 tu(k"'aJ  
GR&T Z
 
典型冲突：我对你错 'uAH, .B  
J`F][ A  
优点：肯承担责任 , 有正义感 pi`sx[T@{Z  
z=q   
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 ~]t/|xe p  
#IH7WaN  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 TK"!z(p  
eLC}h %  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 PP{2{  
h|z{ (v  
管理方案：以身作则 Zr!he$8(2  
O}VI8OB(&  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定
GMLDmTV  
er G@8CG  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 'J*)o<%  
GS1Vcav <  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 CH h]v.V  
tTa" JXG  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 OG}auM4  
/y2upu*!  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 i^hgs`hvU  
_ElA\L4g%  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 bqBgq  
"n'LF?/H'  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 B/@9.a.c  
jTjGbC]X  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? vF45tw  
(C;oot
,  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) v5i?4?-Z  
~O{sOl _<4  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 (tGK~!cAv  
7`3he8@ze  
二号特性：帮助者 UQz8":#V  
?9q{b\=l  
基本恐惧：不被爱，不被需要 ~Ra1Zc$o:  
_96hw8  
基本欲望：感受爱的存在 'Mjbvh4  
Vxif0Bx&/d  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 x9PEYhL?  
YW"?Fy  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 AR\1 w'  
1{+Ni{   
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 C ORNN8=k  
Tr}@fa  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 }#@P
+T:b  
x@bZ((w  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 ff"Clp  
>u5}5O P7  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 U[~BW[[@f  
;2RCgX!'%  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? di6A.N5A  
tZ1iaYbvV  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 Z2B59,I  
F0Xv84:O  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： <_""4  
-W>zO
N|l  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 st3 6xS  
>VqMSe_v  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 qv3L@"Ub  
fw^m
jD  
座右铭： 施比受更有福 Yg %V  
M38,SH<  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 #m9V)1"wB  
&G55<tRE  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 zx{\SU  
WPyd ^Y<  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ))6
3?_  
hB<.u  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 KM(U-<<R  
$Vp&Vc8  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 ja2LQ
e@Q  
f9u["e  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 PpN+q:(  
>fo &H_a  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 NW= j>7  
ox {Cm  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 ;D]TPBE  
Dbyy H_  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； eU7RO  
=_cWCl^5  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； u7`<m.\  
J8a4.prqI  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ?"AcK"v  
FQi"OZHq  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 ^~MHxF5d  
+
u_mT$|T  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: C bG"8F|4  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) Cgw#c%  
c<JJuG  
哪个准??

zy@ #R;  
%8 cFzyE*  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 biGaP#"0  
n2,b~S\e  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 9 J5Z'd_  
TdD-# |5  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 1Sz5&jz  
1t!Mg{&e[x  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 */\dH<  
D (qT$#  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； ,O a)  
:CHCVoh@95  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 9'//_ A,  
M~N'z/  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 s'\"%~nF<  
.(9IAAwKn  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 94nvh:n  
~>}BDsM  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 [4xN:i  
@ n;WVG  
常用词汇：惯性保持静默 Y<#7E;aL  
j- F=5)A  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 Kt}dTpVFr  
Vzbl*Zmx  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; >)N,V;j  
4B]8Mp~\aL  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 J+DuQ;k;  
7SAu">lI
l  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 o/)\Q>IY  
#3u8BLy$Q  
座右铭：世事无常 ~,':PUkiV  
8Yq6I>@!  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 E C7 f  
8Qu].nKe  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 m U 7Ad"  
3L>V-RPiM  
缺点：在感情上过度需索 f  .+e  
HEe0dqG  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 JpS:}yyJ>N  
ci3{k"  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 eMz,DYa/G  
d:sUh  
管理方式：独特，有品味，变化多 9zO;sg;3  
Vg[U 4,  
令人舒服的地方：重视个人感受 t4s}w$4  
{AIZ,  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 RSmxwx^  
uc7np]Z  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 <\zb*e&vr  
"{{xH*ij'  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 D"1ciO8^I]  
K q!n`@  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 j?z(fs-  
W97Ka}Y  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 !2&h=;i~V  
mg >oB/,'Z  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ,st4K;-  
s?%1/&.~  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 yobi$mnsy!  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 r\em-%:  
D%BV83S   
二号特性：帮助者 fC81(5  
Li7/pUq>}!  
基本恐惧：不被爱，不被需要 
ixU1v~T  
基本欲望：感受爱的存在 z1YC%Y|R  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 US Q{o  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 k-w._E
<  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 fM8 :Nt$  
cZHlW|$R  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 7, O_'T &  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 ]C'r4Ch^  
/h  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 wRWN]Vo  
&0 N 3 p  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? b)`<J @&{  
$osDw1C  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 7DT9\BT  
3 i>uKU1  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： b ~F85U2  
ThF I=K  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 s3t{freM  
aA\v  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 |~
uCLf>  
ZgzrA&6  
座右铭： 施比受更有福 XV!P8n  
gIT"nG=a4  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 7@06x+!  
Aw >DZ2  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 !$&K~>`  
[dUW3}APV  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你  H'2pmwk  
(Kx3:gs  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴  5)mn  
J/)Q{*`_  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 %"{SGp  
h( Iti&  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 QhN5t/Hr  
tn:tM5m  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) t*n!kXa  
E?%rmdyhL!  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 mGoUF$9 k  
!v$hqNt7  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； EXo"F*gW  
C'hZNFsF;  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； G;` +MgJ)  
RD,`
D!  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 A.(Z0,S-i  
>a]{q^0  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化  X&(1DE  
]BX|G`CCc  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； 7TlOF  
-------------------------------  QL  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 3rOv j&2  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 4ba[*R2  
一号特性：改革者
Y2W|b5  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 Ja"?Pb  
-LhO </l  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 J<yt/V]  
ACctyGd  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 O,x[6P5
4P  
YZMSiDv[e  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 xG/B$DLn  
:Ugf3%sQ  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 T]HeS(  
"A6m-xE~  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 ~l+2Z4nV  
9$$dSN\&  
处理感情的方法： 3f@@|vZF  
-U.>K,M  
压抑，否定 o#fr5>h-w  
j 4!$[h  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 l|9'M'a  
Je5}Z.3m  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 u5;;s@{Ye4  
qHaH=g%  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 :m]H?vq] \  
T\?$7$/V  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 [;t-XC?[nk  
-Aaim`06bv  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： v
hIZkz!9  
;-#2p^  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． G5vp(%j  
"ngULpb{R  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． !K*(# [  
,sI<AFI  
座右铭：循规蹈矩 x{4{.s%+:  
Bs)'Gk`1  
典型冲突：我对你错 jVi>9[rz  
!mHMFwvS  
优点：肯承担责任 , 有正义感 eu={6/O
 
FkE)~g  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 KW-GVe%8f  
g&z8t;@  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 ,4:=n$e 0  
n&OM~Vs  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 }@x!r=O)I  
e`n+U-)z  
管理方案：以身作则 R!f<6l8#W
 
lg"aB  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 t. y-b`v  
<yl%q*gls  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 z_93j3#  
,2YZB*6h{  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 /|q.q  
qYoB;gp  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。
^G|*=~_  
bd]9kRq1K  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 4>A|2+K\  
!]5}N^X  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 !7Eodq-0  
V'hb 4}@  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 ZtyDip'x  
J0V` sK  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 0civXZgj  
Y<L35 ?  

第四型自我型 ;-6-DEL  
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四号特性：艺术家 >!6|yk`GJ  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 Hs*["zFc  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 xNzGp5H  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 i|J%jA  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； } vmRm*8z  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 "|h%Uy?XY  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 !bP%\)5  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 5
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 ;%9]G|*{  
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常用词汇：惯性保持静默 F}5d>nw  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 0V4B Q:v  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; fC[za,PXaE  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 b~J)LXj]w  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 
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座右铭：世事无常 l
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视  G 5;6q  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 hbJ>GSoZ,  
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缺点：在感情上过度需索 yd).}@  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 1@DC#2hPr  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 u.|Z3=?VG  
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管理方式：独特，有品味，变化多 6RnzT d  
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令人舒服的地方：重视个人感受 qOwql(vX  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 L5-|-PP|;  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 93>4n\  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 [ QiG0D_'=  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 "j@\a)a  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 Ax;=Zh<DAv  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 :OG I|[  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 9af.t  
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trouble=2 二号特性：帮助者