九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 0}{xH  
'6
KvB  
M[uWX=  
第二型助人型 1+o]+Jz|  
二号特性：帮助者 5{Cz!ut;tE  
,S)r%[ru^  
基本恐惧：不被爱，不被需要 oFY!NMq}:  
jvT'N@  
基本欲望：感受爱的存在 }Q 7y tE  
{K(mfTqm  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 jYsAL=oh,*  
a"8[,A3
 
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 #;!&8iH  
:5d>^6eoB?  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 Fsx?(?tCMo  
W&z jb>0b0  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 2[E wN!IZ  
*O?c~UJhhV  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 ?b7\m":'  
!e$gp(4  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 ngY%T5-  
,Q`qnn&  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? DE?v'7cmA  
Bq0 \T 0,  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 @KG0QHyiU  
R>Ra~b  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： t6+m` Kq  
g(7-3q8eq  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 yPyu)  
%H{p&ms  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 V+d_1] l  
t [Q D#;  
座右铭： 施比受更有福 xO$P C,  
{(73*-~$  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 Xtp8^4Va  
Cs $5Of
(  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 FLZ9pb[T  
8h)XULs2  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 >1y6DC  
0=d2_YzSf  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
8*ZsR)!  
1Pf(.&/9_  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 ^?z%f_ri  
Vej$|nF  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 Cj5mM[:s  
Zg;$vIhn  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 O *yxOb*  
t=_^$M,yr  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 x2"iZzQlD  
Qm%F]nyy  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 5dBftTv?  
yNu_>!Cp5  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 9I/b$$?D  
OvdT* g=8*  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 +A9~h/"kt  
rk=D5E7  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 %pWn9  
[P$Xr6#  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

j0 =6B  
)0{`}7X  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 A2 l?F  
一号特性：改革者 #A63?kDE&&  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 nD  wh  
%1z;l.c  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 _0H oJ  
j50vPV8m  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 b|#=kPVgL}  
]TV_p[L0B  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。  tm1=  
0.GFg${v`  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 16NHzAQ  
9u=A:n\  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 /qpSmRL  
T^bAO-d#  
处理感情的方法： ~/OY1~c  
Y\xEPh  
压抑，否定 <O#&D|EMd|  
'g v0;L  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 CEy\1D  
*dBy<d Iy  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 f}otIf  
}\4yU=JPK  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 ]8$8QQc<<5  
mvn- QP~"  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 5Rqdo\vE  
XqH@3Ehk  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： -YoL.`s1  
"~KDm(D  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． % "RJi?  
6jE.X  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． )ycI.[C  
yR[6s#F/h  
座右铭：循规蹈矩 ;$p!dI\-Q  
.qBc;u  
典型冲突：我对你错 K.tNV{OL  
Pwh}hG1sa  
优点：肯承担责任 , 有正义感 wmVmGa R  
dwj?;  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 qpQ;,8X-"  
U S^% $Z:  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 [lmF2  
l{By]S  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 {q>%Sr]9  
]uXJjS f  
管理方案：以身作则 +NlnK6T/  
0Tj,TF  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 Z
R>BK,  
<o E Ay  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 d)%WaM%V  
 A l[ZU  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 72HA.!ry  
A#U! KX  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 R >xd*A  
XM'tIE+
|  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 U%3N=M  
D 0Xl`0"'  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 m^X51,+<  
:X>Wd+lY:_  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 x#{!hL 5G  
U-|]A\`)I  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? G
p%po@A&  
qqDg2,Yb  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) (j}7|*.  
*%xbn8  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 "vGh/sXW  
pBtO1x6x/  
二号特性：帮助者  "'4  
}:
8}i;#M  
基本恐惧：不被爱，不被需要 :7e*- '  
Q-x>yau"  
基本欲望：感受爱的存在 EN m%(G$  
5|*{~O |  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 5lsslE+:J  
"GMU~594  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 zx@!8Z  
7F<{ Qn  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 <83Ky;ry  
$dfc@Fn^x  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 @*%3+9`yq  
!y_FbJ8KC  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 kn3w6]  
a4:GGzt  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 @O"7@%nu  
{Y~>&B5  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? }`=7%b`-?  
{-A|f  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 r1!1u7dr t  
xG!~TQ  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： Avx`  
[f+wP|NKL  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 P2n8HFi  
St5;X&Q  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 x`E<]z*w}  
IQ_6DF  
座右铭： 施比受更有福 ERPg TZT  
"ESc^28  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 j!+jLm!l  
APu$t$dmm  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 8D.c."q  
[,;Y5#Y[5  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 FjCGD4x1N  
!MoAga_ j  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 .7Mf(1:  
\$9C1@B@  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 BU -;P  
yaz6?,)  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 \,S|>CPQ  
|[],z 8  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 ~n=DI/AJ@-  
ni;)6,i  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触  WI\a  
YsmRY=3  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； ?LMQz=  
^E}?YgNp  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； ~z^?+MgZ2  
~'M<S=W  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 8063LWV  
4cQP+n  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 u X,n[u  
b<FE   
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: <::lfPP  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) mZ71_4X#  
Zn9tG
:V  
哪个准??

O9daeIF0#  
: UeK0  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 5L3+KkX@  
5W)ST&YPL*  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 xn*$Ty+  
@43psq1  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 5G355 ,}E  
pGD@R=8  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 U:8[%a  
G*IP?c>=  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； JQ?`l)4  
"$(+M t^  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 g}MUfl-L  
& tH?m;V  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 \3hA_{ w  
a&>NuMDI  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 !(lcUdBd  
m-t:'B  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 h0<PQZJ  
zRna=h!  
常用词汇：惯性保持静默 i~h@}0WR"  
xhP~]akHN7  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 MtkU]XKGT  
\%<M[r=  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; R;DU68R  
F85_Lz4  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 NQ`
D"n  
|gE1P/%k  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 |aDBp  
8m"k3:e^  
座右铭：世事无常 hDxq9EF  
mB-,\{)  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 `,] Bs*~  
k[@P526  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 `X<B+:>v-  
1<ag=D`F_"  
缺点：在感情上过度需索 '3S~QN  
811>dVq3/  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 ^fsMf B  
-rO34l  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 2.3_FXSt  
d-b04Q7DQ  
管理方式：独特，有品味，变化多 %:aXEjm@  
&_L%wV|[  
令人舒服的地方：重视个人感受 ^;EhKG  
0O"W0s"T#  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 Ef]Hpjvp  
sZrVANyqb  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 uzdPA'u  
m(8Tup|  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 6+$2rS$1V  
:)#;0o5  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 rpKZ>S|7+)  
coAXYn  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 7}&:07U  
n^nE&'[?0g  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 HoPpUq5,  
krfXvQJwJ  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 !Ubm 586!  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 1>e30Ri,g  
y
11^q*}  
二号特性：帮助者 [WDzaRzd  
Z 7@'I0;A  
基本恐惧：不被爱，不被需要 oEX,\@+u  
基本欲望：感受爱的存在 
2_pF#M9  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 wNi%u{T  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。  ]~;*9`:  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 J#`7!  
3#t9pI4  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 k^}[+IFJ  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 3uYLA4[-B  
p8,=K<  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 2BC!,e$Z  
d.f0OhQ  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? =>'8<"M5z  
e]1=&:eX#d  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 s:_hsmc"  
9(]_so24,  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： W|2^yO,dX  
IBNg2Y  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 ]KuM's  
Q+1ot,R  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 w"0$cL3  
437Wy+Q|e  
座右铭： 施比受更有福 XKGiw 2 C  
!sX$?P%U  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 =OK#5r[UV  
|V5BL<4  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 >Cr"q*  
-o+t
&m  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 <4TI;yy6?  
<~mqb=qA$  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
XEiVs\) G  
0'd@8]|H  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 "[ LUv5  
()6%1zCO  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 [6TI_U~  
|&@q$d  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) "c[>>t  
eP~
3m  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 a>GA=r   
6Y2,fW8i,  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； ^x&x|ckR!  
| +;ZC y  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； -`4]u!A  
%ZoJu  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 x[t?hl=:  
SGl|
{+(A  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 '`upSJ;e  
R"OT&:0/  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； b]]k\b  
------------------------------- 4&NB xe  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 Q%O9DCi  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 =x w:@(]{  
一号特性：改革者 f]1 $`  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 |g7)A?2J~  
=pe O%  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 Tyb_'|?rW  
mV]~}7*Y;  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 "^t7]=q  
x75;-q  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 gs2qLb  
36'J9h\  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 TPb&";4ROf  
/,7#%D  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 }c/#WA|b  
ip'v<%,Q3"  
处理感情的方法： Q\X_JZ  
8;=?F>]xn  
压抑，否定 J>dj]1I  
&h[)nD  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 IF>v -Z  
W9cvxsox  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 rREev  
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EZn xl  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 p,WBF  
3>(~5  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 F4(;O7j9  
f~d=1
  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： VII`qbxT  
&>B |?d  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． )FB<gCh7X  
 qjfv9sU  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． PvUY Q>Kw  
Iy5W/QK6  
座右铭：循规蹈矩 y3*IF2G  
Ypm*or  
典型冲突：我对你错 pnz@;+f  
JBQ>"X^  
优点：肯承担责任 , 有正义感 7TAoWD3  
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缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 @W+8z#xr'  
'PMzm/;8st  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 ^?%ThPo_  
KI<x`b  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 l$BKE{rg  
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管理方案：以身作则 ~l+~MB  
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令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 ]Gl_L7u`  
>&<D.lx  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 6:r1^q6A9L  
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沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 z"5e3w  
R U[  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 o\j<EQb.  
J!rZskd  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 #oGvxc7  
6w<p1qhW  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 P)TeF1~ T  
g'L$m|  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 ~R|fdD/%  
#tPy0QH  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 7.5\LTM>9e  
r~;.8
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第四型自我型 }Lwj~{  
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四号特性：艺术家 RZE:WE;5  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义  K[TMTn  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 =09j1:''<d  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 eEe8T=mD  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； H"? -&>V-  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 J=]w$e ?.P  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 L{CHAVkV  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 Pq7tNM E  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 "/XS3sv"s  
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常用词汇：惯性保持静默 <F.Ol/'h  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 v:T` D  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; *&2
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 .y[K =p3  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 z06pX$Q.<  
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座右铭：世事无常 2Nl("e^kJr  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 S(-=I!.G{  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 ^lMnwqx<  
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缺点：在感情上过度需索 6nSk,yE'hE  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 TAC\2*bWje  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 WE~3(rs#X#  
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管理方式：独特，有品味，变化多 K6oXnz}  
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令人舒服的地方：重视个人感受 LA@}{hU  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 L,
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 7<:w-  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 |~CnELF)  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 et ~gO!1:*  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 ?HcA&  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 kWz%v  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 /+1Fa):  
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trouble=2 二号特性：帮助者