九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 x;P_1J %Q  
!*dI|k  
_?m(V=z>  
第二型助人型 6$Xzpg(o  
二号特性：帮助者 y|i,|  
 NI76U  
基本恐惧：不被爱，不被需要 {M4gF8(M  
|^"1{7)  
基本欲望：感受爱的存在 }(J}f)  
[I,Z2G,Jb  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 rxvx  
eC
U :Q  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 {tuYs:  
ifMRryN4  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 _ @NL;w:!  
1QcNp(MO  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 7Jyy z,!5  
GX!G>  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 ]___M  
BQE|8g'&T  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 =vCY?I$P  
6 6EV$*dRL  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? [2!w_Iw'  
)hn6sXo+  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 oi&VgnS k  
*eTqVG.  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： DZ'P@f)]  
+ZaSM~   
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 Ha0M) 0Anv  
y *jp79G  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 9iIhte.  
T= y}y  
座右铭： 施比受更有福 h,u,^ r  
8yR.uMI$/  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 i/;\7n  
B[Ku\A6&  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 Db}j?ik/  
/ |;RV"  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 n`B:;2X,
 
Fx_z6a  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 17%,7P9pg  
H7&8\FNa  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 Pe_W;q.  
0y'H~(  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
9X+V4xux  
P:K5", )  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 WTQ\PANAaR  
#?U}&Bd  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 K,;E5  
{yTGAf-DV  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； wY{-BuXv  
J9--tJ?[>o  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； K*vt;L  
hB]Np1('  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 rK6l8)o  
@s u^0 9n  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 hc(#{]].  
-n~1C{<  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

"rALt~AX  
vFzRg
5lH  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 S:#lH?<_  
一号特性：改革者 a{'vN93  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 }1L4"}L.  
hE'-is@7  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 R3)~?X1n  
*k7+/bU~~  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 ) yi E@ X  
>;aWz%-  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 @muRxi  
P-9)38`5  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 EqkN3%IG  
HYD'.uj  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 q5J5>  
]N QfX[  
处理感情的方法： Y!aSs3c  
xjUT{iwS  
压抑，否定 L:$ ,v^2  
<[a=ceL]|  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 7JD' )
 
DD+7V@  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 zJKv'>
?  
G/y5H;<9M  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 L~(j3D* 3  
P[G)sA_"  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 A_"w^E{P  
0I-9nuw,^;  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： q<x/Hat)  
b"<liGh"n-  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． m^!Z_]A![  
TM_
_I\+Q  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． T8?Ghbn  
L81ZbNU?$  
座右铭：循规蹈矩 imhwY#D  
^lnK$i  
典型冲突：我对你错 7~G9'P<  
5 8}U^IW  
优点：肯承担责任 , 有正义感 pT th}JM>  
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/H  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 hIYNhZv  
p}}R-D&K  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 y;m|  
yM6pd U]i  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 S1T"Z{$  
UP$.+<vm  
管理方案：以身作则 <yV"6/l0  
_b pP50Cu  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 jKz$@gP  
k$^UUo6  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 wyH[x!QX  
nSDMOyj+  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 ih-#5M@  

1fp?  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 CCs%%U/=  
]\-A;}\e  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 kYE9M8s;  
>4x(e\B  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 { T/[cu<  
T= 80,  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 rK8lBy:<  
@o].He@L<j  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? ^do9*YejX;  
#"6Qj'/h  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) ;J( 8 L  
Rxt^v+ ,$  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 x M/+L:_<  
<18(  
二号特性：帮助者 ]Jg&VXrH  
>{n,L6_t  
基本恐惧：不被爱，不被需要 79rD7D&g  
FBX'.\@`  
基本欲望：感受爱的存在 s*KhF'fN  
aH( J,XY  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 kOrZv,qFG[  
h]&GLb&<?  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 ah$b[\#C  
:wyno#8`-
 
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 .&iawz  
#6aW9GO  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 i$"F{|Z0  
23eX;gL  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 ?T8}K>a   
J9nX"Sb  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 Jl8H|<g~/  
mkk6`,ov  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? / y 40(l?  
|*eZD-f  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 G^|:N[>B  
gnf8l?M  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： Pl06:g2I  
F@j Z
ho  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 wc@X.Q[  
PcMD])Z{G  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 V*;(kEqj  
;W )Y OT  
座右铭： 施比受更有福 ha<[bue  
np^N8$i:n  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 MTh<|$   
@Ns Qd_e  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 yx8z4*]kH  
2eS~/Pq5=i  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 @Sn(lnlB  
`:fZ)$sY  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 %g$o/A$  
%)8}X>xq  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 vkV0
On  
Q~]uC2Mw  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 '?' l;#^i<  
wh`"w7
br  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 nsC3  
Xf]d. :  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 8U"v6S~A%Q  
K:[F%e  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； epe)a  
;%9|kU  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 9!\B6=r y4  
Y;M|D'y+  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 "Qc7dRmSxm  
[#vH'y
  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 YQvD|x  
(_]~wi-,  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: 3z?> j]  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) s~g *@K>+  
~rKrpb]ow  
哪个准??

Cctu| ^V  
E7UU  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 E6ElNgL  
K=k"a  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 Lck
K\`mh  
Ya"a`ozq  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 m}t`FsB.  
zu{P#~21  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 v>)"HL"XG  
k$R-#f;  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； PiIpnoM  
#OD/$f_  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 S`0(*A[W*  
1};Stai'  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 l<LI7Z]A  
,T$U'&;  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 <0&*9ZeD  
d.d/<  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 OKR "4n:  
q dBrQC  
常用词汇：惯性保持静默 6ojo :-%Vf  
v%z=ysA  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 d#4**BM  
ChPmX+.i_  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; [EX s  
IY\5@PVZ  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 Ckuh: bs  
)'#A$ Fj  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 6j]0R*B7`Q  
7'V@+5
 
座右铭：世事无常 f+,qNvBY/  
kfY}S  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 _op}1   
w-MCZwCr)  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 )_S(UVI5  
)yZ^[uJ}3C  
缺点：在感情上过度需索 K=h9Ce  
;))+>%SGCt  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 ??vLUv  
h2]P]@nW;W  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 | rtD.,m   
{@{']Y  
管理方式：独特，有品味，变化多 c9 _rmz8  
y 
I  
令人舒服的地方：重视个人感受 XJ| <?  
*H2r@)Y[~  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 9F;> W ET  
%RRNJf}z  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 #a,PZDaE  
37.S\gO]  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 k(G^z   
9-a0:bP  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 f+)L#>Gl?  
nT$SfGFj8  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 L48_96  
H3=qe I  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 rcG"o\ g@+  
@,my7?::oM  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 wc4{)qDE  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 s9DYi~/,  
-gX1-,dE  
二号特性：帮助者 >!1-lfa8
 
`Eo.v#<  
基本恐惧：不被爱，不被需要 r52gn(,  
基本欲望：感受爱的存在 w%jII{@,  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 n9ej7
oj  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 ; )@~  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 |t#)~Oo  
M!D3}JRm  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 sS'm !7*(3  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 `7V]y-  

GH$pKB  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 .Vvx
,>>D  
[5Mr@f4 I  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? =MDysb&:  
'e'cb>GnA  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 d|Lj~x|  
ope^~+c~\  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： $5%SNzzl  
Z o(rTCZX  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 x7<K<k;s  
jasy<IqT!{  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 u <v7;dF|s  
H8}oIA"b  
座右铭： 施比受更有福 M&9+6e'-F  
7?w*]  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 $}<e|3_  
tW}'g:s  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 '!~)?C<  
mGg+.PFsM  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 -k "/X8  
r0% D58  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 u>a5GkG.  
'3^'B03  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 &Hs!:43E-<  
Q K<"2p?  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 _ZSR.w}j/  
-;WGS o  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) 1f=gYzuO)  
Y\g3hM  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 }y gD3:vN7  
TJXT-\Vk  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； \d`h/tHk  
&E5g3 lf  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； >7DhTM-A  
bdE[;+58  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 Fd9[pU  
4zFW-yy  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 z1X`o  
)|#sfHv7  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； R%[ c;i  
------------------------------- &`2)V;t  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 D_zZXbNc  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 V)N%WXG  
一号特性：改革者 u.xnOcOH!  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 Z4 =GMXj  
'm kLCS  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 sD#.Oq4&]y  
1#+S+g@#  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 /h|#J  
40m-ch6Q  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 v):Or'$~M  
5VU 2[ \  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 c'yxWZEv  
t\7[f >  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 N qWdRU  
r3UUlR/Do  
处理感情的方法： E+;7>ja  
/f;~X"!  
压抑，否定 9~[Y-cpoi  
>tW#/\x{  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 XU(eEnmom  
&gx%b*;`L0  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 &0JI!bR(  
{9q4)R}G  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 f(MO_Sj]  
Lt>IX")  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 h M@>q&q_  
JT_ `.(  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： @b2aNS<T  
`3&v6  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． 9p(.A$  
=Jb>x#Y  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． .,6-u  
H"WprHe  
座右铭：循规蹈矩 vUM4S26"NT  
Z/+#pWBI!  
典型冲突：我对你错 Wvf ^N(  
E hMNap}5"  
优点：肯承担责任 , 有正义感 cSV aI  
$*fMR,~t&  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 1yu4emye4  
s!$7(Q86R  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 7hPY_W y  
mc\"yC
^s  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 f._ua>v,f  
v` 1M[  
管理方案：以身作则 }-=|^  
{3aua:q  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 xU`p|(SS-  
YNi.SXH  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 :"/d|i`T  
2[02,FG  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 T9   
97!;.f-  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 R8'RA%O9J  
/IMFO:c  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 -nV9:opD  
U # qK.  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 ?$4 PVI}  
E~"y$Fqe  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 @~a%/GQ#n*  
}*]-jWt1J\  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 /%io+94  
O:T j"@h  

第四型自我型 eTcd"Kd/  
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四号特性：艺术家 FfT

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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 (TT} 6j  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 5\VWCI  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 DZ tsy!xA  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； { ]4LULq  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 ]3Sp W{=^(  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 inp7K41  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 I{=Qtnlb  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 FGBbO\</  
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常用词汇：惯性保持静默 H3-hcx54T  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 ~})e ?q;b  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; 5*u+q2\F  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 8'y$M] e9n  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 gL /9/b4  
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座右铭：世事无常 ysnx3(+|  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 !0<,@v"  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 kvu) y`  
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缺点：在感情上过度需索 R[]Mdt<  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 h^P#{ W!e\  

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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 tw)mep wB  
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管理方式：独特，有品味，变化多 }3WxZv]I}  
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令人舒服的地方：重视个人感受 Ar#(p sU  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 $U-0)4yf  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 s_p!43\J  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 /Z}}(6T  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 &m;*<}X  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 n|yO9:Uw<  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 C~exi[3  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 xxQ;xI0+]  
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trouble=2 二号特性：帮助者