九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 a+v.(mCG  
KS5a8'U  
zwQ#Yvd  
第二型助人型 U+B{\38   
二号特性：帮助者 ] rqx><!  
~P}ng{x4z  
基本恐惧：不被爱，不被需要 cy6YajOk7  
Jb> X$|N'%  
基本欲望：感受爱的存在 Da[#X`Kp$  
Y]6dYq{k  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 cCiDe`T\F  
u{uqK7]+  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 90abA,U@  
:&&s*_  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 5,4"
 CF$  
GBS+ 4xL|  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 7R5ebMW V  
*\:sHVyG(  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 imM# zy  
9f& !Uw_W  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 a6:hH@,  
T-4dD  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? Xajt][  
wU'+4N".  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 J=kf KQV  
fA1{-JzV<4  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： FU*q9s`  
mmjWLrhlu  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 L"1AC&~u  
(0y!{ (a  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 UnVa`@P^:G  
_Hx'<%hhI  
座右铭： 施比受更有福 dlZ2iDQ%  
{ **W7\h  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 *@@dO_%6  
4!ZT_q  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 >@G"*le*)  
y~OP9T
g  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 )J
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D[Z  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 @v&P;=lU  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 ?)<zzL",  

\TzBu?,v8  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 [q0^Bn}h  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 dqBN_P%  
p/LV^T Q  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 4;32f`  
Y0Tw:1a  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； "ig)7X+Wz|  
<7Yh<(R e^  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 9RSvi Ii$  
?%ltoezf  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 -+2A@kmEJ  
b ~]v'|5[  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 @|w/`!}9q  
x@)cj  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

aehB,l0  
K2v[_a~@  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 sC2
NFb-+&  
一号特性：改革者 XW
2ZQMos1  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 j`Ek:  
S|6i] /  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 xjAU Csq  
nHZhP4W  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 NP4u/C<  
[P}mDX  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 7&]|c?([4  
oxI?7dy5  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 7GErh,  
Q$k#q<+0  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 =E(ed,gH8  
oSYbx:2wo  
处理感情的方法： Vvfd?G"  
zyP/'X_~:  
压抑，否定 Z@*!0~NH=4  
*<"{(sAvk  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 bkpN`+c  
X68.*VHh0  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 H,7!"!?@N  
(_3'nFg  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 CeUXGa|C  
:>H{?  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 +n%8
*F&  
sK/ymEfRv  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： \;Q!}_ K  
t0/Ol'kgs  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． PJ<qqA`!  
0;OZ|;Z  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． B*tQ0`  
%uiCC>cC  
座右铭：循规蹈矩 z/p^C~|}  
XW^Pz(  
典型冲突：我对你错 _[l&{,  
Z>X]'q03  
优点：肯承担责任 , 有正义感 7A$mZPKh  
O@dK^o  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 bTAY5\wB  
LN5
q_ZvR  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 ~6QV?j  
J*:_3Wsy  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 497l2}0  
qwn EVjf  
管理方案：以身作则 pu?COA  
}w>UNGUMh  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 l0ZK)  
y
4=T0[ V  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 9JILK9mVO  
8|L5nQ  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 Y~#F\v  
;'[?H0Jw'  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 z 9WeOs  
1g$xKe~]4  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 yWT1CID  
T@zp'6\H  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 fgF@ x  
/V]i3ac  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 1L?W+zMO  
8A-*MU`+  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? +4[9Eb'k=  
taO(\FOm  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) VG50n<m9  
s |o(~2j  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 \}YAQ'T  
s;sr(34  
二号特性：帮助者 +NeoGnj  
,F "P/`i'  
基本恐惧：不被爱，不被需要 ]AN%#1++U  
wb##|XyK<c  
基本欲望：感受爱的存在 d-8{}Q  
E#!.;AQ  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 6X!jNh$oF  
152LdZevF  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 x]4>f[>*>  
\zOsq5}  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 8CH9&N5W5t  
6#
a82_  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 53^3..E|  
8~|v:qk  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 VAe[x `  
v0T?c53?  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 )a%E $`  
<KE%|6oER  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? )d|s$l$?7  
19%zcYTe  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 C3 BoH&  
I<Mb/!TQ  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： oE0~F|(\1  
i8f+woZL  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 e-VGJ
xR  
7=&+0@R#/d  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 SQMtR2  
Rh)
%;  
座右铭： 施比受更有福 RRl`;w?  
J.O{+{&cd  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 Zvr
a >%  
xP27j_*m>  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 $-s8tc(  
;3%Y@FS@  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 UVW4KUxR  
D'^UZZlI^I  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 as!P`*@  
GXRW"4eF5  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通  sN) xNz  
RPjw12Ly  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 Fr2F&NN`D  
[*5hx_4%B  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 uh>"TeOi  
'+c@U~d*7  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 vZ^U]h V  
Y)#,6\=U  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； Q:'r p  
BH}M]<5  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； <Ynrw4[)t  
H wz$zF+R  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ^ q3H  
*nv^s  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 jzwHb'4B3  
aN!,\D  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: U99Uny9  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) V >~\~H2Y  
6y"T;.FAo  
哪个准??

x&$8;2&.  
&vfeBth  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 \3hFb,/4k  
1bjWWNzQA  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 D8{f7{nY  
&z>iqm"Ww  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 eQMa9_  
nB}eJ D|  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 PtGFLM9R  
ke)<E98DC  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； `trcYmR=k  
6LqF*$+$`  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 o)'06FF\$  
D4?cnwU  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 WtXf~ :R  
|EY1$qItid  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 K
HM,lj*  
SPauno <M  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 q#"lnc<S  
OU*skc>  
常用词汇：惯性保持静默 |;"(C# B  
?uW} XAi  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 urQ<r{$x0  
z+^9)wg9  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; &
e
gP 3  
<X?xr f  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 rmdg~  
(^]3l%Ed  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 O8-Z >;  
a%QgL&_5  
座右铭：世事无常 anORoK.  
a|k*A&5u2  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 lk=[Xo  
4~hP25q  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 .Y }k@T40a  
iEbW[sX[4  
缺点：在感情上过度需索 7Q~$&G  
8
k_hX^  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 G}aM~,v  
X<f4X"y  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 sX
Y{g0%  
o?aF  
管理方式：独特，有品味，变化多 eu//Q'W  
gOp81 )  
令人舒服的地方：重视个人感受 a;&0u>  
TeyF
q0j@'  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 l v BcEg  
gRZ!=z[&  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 XRP+0=
0  
(aB:P03  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 q3|SZoN  
BG6Lky/omz  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 "S>VqvH3  

;R3o$ZlY  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 "kKIv|`  
tv;?W=&P  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 2/x~w~3U  
\[/}Cy  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 zJOyr"B'8  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 qh6Q#s>tH  
RuOse9  
二号特性：帮助者 g c W'  
YOY2K%o  
基本恐惧：不被爱，不被需要 pc;`Fz/`7  
基本欲望：感受爱的存在 :7s2M  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 B06W(y,3Q>  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 (^~~&/U_U$  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 5$*=;ls>J  
~vMJ?P@  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 ,oJ$m$(Lj  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 y` pgJO  
tjcsT>  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 -e_pw,5c '  
z#d*Odc  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? N \woFrG  
I@(3~ Ab  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 xqv&^,ic  
#eKH'fE  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 'lOpoWDL  
c']m5q39'  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 t~Qj$:\  
+rka 5ts  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 a*nCvZ  
 wKbU}29c  
座右铭： 施比受更有福 8,)<,g-/=  
0*KL*G n  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 {-hu""x>  
5GURfG3{  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
F1%^,;  
aoGns46Y  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 Gf-GDy\{  
H2yPVJ\Y)"  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 4UMOC_  
z
7&m,:M  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 =RHIB1  
?:+p#&I  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 Am >b7Z!  
{gB9EGY  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) e1ExB#  
$NBQv6#:  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 ~pwk[Q!  
QvlVjDIy  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； MwaRwk ;  
FW3uq^  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； `KieN/d%  

s@ *i  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 _CizU0S  
nd{k D>a  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 )k81   
?2K~']\S  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； l=<},_]{  
------------------------------- S)`@)sr  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 m:cWnG  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 jm[f|4\  
一号特性：改革者 QfL8@W~e  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 0<nW nD,z  
s 4n<k]d  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 Or-LQ^~  
+[pJr-k  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 (i-L:  
Iv?1XI=  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。
e<"sZK  
X @X`,/{X  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 PrF('PH7i  
3lg
D,_&  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 x6Q_+!mnk  
}{.V^;  
处理感情的方法： 5Z13s  
r(g2&}o\  
压抑，否定 T^Hq 5Oy  
?]>;Wr
 
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 Ee=!bv(%70  
3Q_)Xs r`  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 M+7jJ?n  
LtK,
_j  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 7+rroCr"  

T )bMHk  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ~jJe|zg>  
*\^(-p~M  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： pK)!o  
% xBQX  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． 0I*{CVTQj  
* K0aR!  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． ZsG J[  
t]xR`Rr;X  
座右铭：循规蹈矩 *?o 'sTH  
%%lJyLq'Vk  
典型冲突：我对你错 'acCnn'  
1z@{4)  
优点：肯承担责任 , 有正义感 r`PD}6\  
+SkfT4*U  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 y>ePCDR3  
.<6'*XR  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 ZJHaY09N  
v5*JBW+c*  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 2D"aAI<P  
8>(/:u_x  
管理方案：以身作则 A9LVS&52  
\Lm`jU(:l  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 "f-HOd\=  
4K >z?jd  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 qG#ZYcVec  
_]us1  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 KqXPxp^_Al  
aQ0pYk~(  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 ?qb
q\t  
;6*$!^*w  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 ;;Jx1Q  
Pe`jNiI  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 ;V84Dy#b  
}zrapL"9X  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 `|4k>5k  
{Bb:\N8X  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 \Z-Fu=8J8^  
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第四型自我型 i\=I` Yn+  
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四号特性：艺术家 F
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 X#o;`QM  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 [<nd+3
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 l/A!ofc#)  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； W?n/>DML  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 NosOd*S  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 chM-YuN|  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 cvYKZB  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 7t+H94KG7  
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常用词汇：惯性保持静默 G ^#?~  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 3V<c4'O\W  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; VOT9cP^6  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 Y\F4  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 "+hU
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座右铭：世事无常 15MKV=?oY  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 ;Hb"SB  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 >2NsBS(  
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缺点：在感情上过度需索 Ii>#
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 7mL1$i6=  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 m/`L3@7Tt  
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管理方式：独特，有品味，变化多 [~?6jnp  
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令人舒服的地方：重视个人感受 -?Cu-'  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 *Zn,v-d  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 qJw\< 7m  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 3M>y.MS  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 e'
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 ]NKz5[9D  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ^[v>B@p*{  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 lo36b zbT  
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trouble=2 二号特性：帮助者