引用
引用第12楼芸芸于09-10-2007 06:25发表的 : uk\G
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dingdang,握手握手,咱们倒可以抱头痛哭一下。。。。 猩猩相惜一下啊
b%)a5H( -C8awtbC 芸MM，看来坛子里的同仁还不少。
K} ;uH, 大家也可以多在这里交流一下心得，互通有无么。
,9A[o`b |=h>3Z=r! 我先来说说我的感受。
l;|1C[V 对于我目前所在的公司而言，
Nm; ka&' （中型规模千人左右，流程管理比较到位，但是北美单子做的不多）
_@^msyoq 总体来说，就是“机会不少，实施不多，人员不足，代价不低”。
4e%SF|(Y'h 0;XnNz3& 机会不少：
SR 43#!99Q 这半年来，也多多少少接触了十来家公司，
w^ DAu1 基本上都有意向愿意和我们合作做北美Outsourcing的这一块。
x`o_&09;CG 但是面临困难不少，能够谈到具体项目上马的不多。
}'@*Ol j _FVI N;! 实施不多：
[6/ %ynlP 接着上一项来说，能接到项目的比例不高。
lcUL7 花费了很多时间互相了解，互相交流；
~V./*CQ\c 不过话说回来，所有的合作都是建立在信任的基础上的。
r;Dl 心急吃不了热豆腐。
#vDe/o+= a\% g_Q) { 人员不足：
wwp vmb 中国IT的从业人员很多，但是，要真正组队还是很不容易的。
fq F1 - % 常常是报价里面的一个人月，实际上需要1.5人甚至2-3人来完成。
MT&i5!Z 具有软件工程的全局观念，技术能力强，并有良好中，英沟通能力的PM/PL，是一将难求。
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aXl3| 代价不低：
+:Y6O'h. 为了确保质量和Deadline，开发过程中的Cost并不低。
t Gf 而且很多是隐性的管理，交流方面的问题，并非技术上的问题。
Wo2M }]0 这些代价，对于项目的效率和成功率有着极大的影响。
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c 所以，北美市场是玫瑰花儿，又红又香可是有刺儿扎手。
dv Xu?F55 我们能不能比印度人做的更好？
