九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

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trouble=2 二号特性：帮助者

第四型自我型 c>I(6$  
:;Z?2P5i  
四号特性：艺术家 L'(ei7Z  
9e5XS\  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 *AK{GfP_  
\ZN>7?Vs  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 = BcKWC  
!1G6ZC:z  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 SI_u0j4%*  
<'WS -P%U  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； @JB9qT  
vmEbk/Vy  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 O5X@'.#rU  

Y:f"Zx  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 %gBulvg
 
9
)P-<  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 2F5
*C
 
e_U1}{=t  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 lICpfcc(+  
D,R"P }G  
常用词汇：惯性保持静默 :g&9v_}&K{  
l9Xz,H  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 imb.CYS74  
R( 2,1f=d  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; 'M20v-[  
vndD#/lXq  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 O_vCZW a3  
p y\KY R  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 ?2d! ^!9  
h{xq  
座右铭：世事无常 bhk:Sz qz  
:Vdo.uUa  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 'PO+P~|oa&  
tUOqF  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 :pz`bFJk  
Sq<ds}o'8l  
缺点：在感情上过度需索 !*I0}I ~  
M3m)uiz  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 olA 1,8  
h"#[{$(  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 8d|/^U.w~V  
{Xr|L  
管理方式：独特，有品味，变化多 1u`{yl*+?  
f HFy5j0H  
令人舒服的地方：重视个人感受 $TU:iv1Fm  
2TQyQ%  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 ''p7!V?  
=74yhPAW  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 Gl am(V1  
4Nylc.2mi  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 ZMp5d4y5  
~F)[H'$A  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 W20qn>{z  
py-5 :g}d  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 XC*!=h*  
9:\#GOg  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 #_(t46  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 "W71#n+[  
vZ6_/ew8  
3lh^maQ]  

第一型完美型 n/ m7+=]v  
一号特性：改革者 IKs2.sj"o  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 6'a 1]K  
(?ofL|Cg(  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 fU^6h`t  
 ?S2!'L  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 TBU.%3dEyI  
&al\8  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 0}4FwcCr\  
E|9'{3$  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 zNh$d;(O$^  
du5|/  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 nW"ml$  
:k&5Z`>)  
处理感情的方法： BpR#3CfW  
Om,M8!E  
压抑，否定 lm[LDtc  
<#ZDA/G(  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 #J w\pOn  
}uo .N  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 ,b${3*PPQ  
\X]  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 ?ISv|QpC  
<&m `)FJ  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 gI5Fzk@:  
;p8,
=w  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： ^`f( Pg!  
nq,P.~l
 
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． (i)Ed9~F"  
0(h'ZV  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． gZ 6Hj62D  
-egu5#d>  
座右铭：循规蹈矩 n[c/L8j  
Y(97},  
典型冲突：我对你错 l(A>Rw|  
V|T3blG?D  
优点：肯承担责任 , 有正义感 m2r%m y  
mA" 82"   
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 O{&wqV5m"  
*nYb9.T]i  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 XJ *W7HD  
'kE^oX_  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 2E/yZ ~2s  
F7N4qq1  
管理方案：以身作则 TM*<hC  
*{%d{x}l  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定  Z5[f  
j"J[dlm2M  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 xA#'%| "  
S!{Kn ;@  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 K[Ao_v2g  
-MTO=#5z  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 2
nv-/%]  
;Y@"!\t}  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 rvw fQ'14  
Ynx.$$`$=  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 R1/87eB
 
MU#$tXmnC  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 s]@k,
%  
_  ATIV  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 &h67LMD!  
R)u ${  

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 _!'sj=n]q  
U<Z\jT[  
二号特性：帮助者 [ Cu3D
  
Da WzQe=  
基本恐惧：不被爱，不被需要 V9r58hbVT  
基本欲望：感受爱的存在 ja|XFs~  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 1WbawiG}  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 QnPgp(d<  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 y+D"LeCAad  
@[] A&)B  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 `h+1u`FJ  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 GP._C=]?c  
\y*,N^wu  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 k w]m7T  
~hxo_&  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 5q>u]n9]  
i<]Y0_?s  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 D
|BP]j}6  
OcLFVD=  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： }5 q
jGD  
z,#3YC{'  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 R 404\XGL  
2xJT!lN  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 k3FpD=N  
!YJ^BI    
座右铭： 施比受更有福 9b}AZ]$  
gbc])`aJ>  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 ko<iG]Dv'  
q7'[II;  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 A1u|L^  
zMI0W&P M  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 D_MNF=7  
~RS^Opoa  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 OJH:k~]0!  
$xsmF?Dsx5  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 |}y6U< I  
dS[="Set  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 *E- VS= #  
.1 =8c\%  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) FeM,$&G:  
:.,3Zw{l  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 GP/Gv  
S.kFs{;1x  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； xK8R![x  
YvP u%=eF  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 1>1ii  
>|
e>=  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 _Mis-K:]{?  
>RMp`HxDf  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 w}jH,Ew  
NXyuv7%5=  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； /Dn  
------------------------------- D@yuldx'/  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 ~jqh&u$(  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

the 5th. Cool.

很有意思的一个测试。 1K;i/  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

基本上还是准确的，极度恐惧中

四号特性：艺术家 |x AwiF_  
g8{?;  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 BlVk?n  
;5P>R[p  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 \c! LC4pE  
'CH|w~E  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 3}H"(5dL}z  
N>fC"  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； _faI*O Y8  
QPH2TXw  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 SRN:!-  
tzxp0&:Z].  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 "$Wi SR  
RPvOup  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 p,=:Ff}~  
KJwkkCE/=  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 s'V8PN+-  
$o"P Q!z  
常用词汇：惯性保持静默 ~[i,f0O,  
X`ifjZ9}d  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 lxRzyx  
PUUBn"U-  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; GLe(?\Ug=  
;n*N9-|.  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 `ecuquX'  
bT@7&  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 "Q~6cH[#  
dJ#. m  
座右铭：世事无常 fNi&1J-/  
ua['rOnU  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 :zC'jceO  
><X!~by  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 sg(L`P  
,uD>.->  
缺点：在感情上过度需索 Qhnz7/a9  
fuQ|[tpvQG  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 -A
Np88a  
.,K?(O4AY  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 ]]s_ 8u3  
=GQ?P*x|$  
管理方式：独特，有品味，变化多 b&g9A{t  
j~G^J  
令人舒服的地方：重视个人感受 N b(f  
&Z+a (  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 E5lC'@Dcz  
mmXLGLMd  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 V 'Gi2gNaP  
C61KY7iyR  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 *HmL8c  
[H#I:d-+\  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 Z;@F.r  
-;z&">  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 |67j__XC  
XHO}(!l\  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 *n0k2 p  
x7J|  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: fp9ksxb@m  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) }0uSm%,"  
Ifu$p]~z$  
哪个准??

dCcV$BX,K  
sp[nKo^  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 L.15EXAB  
g?(Z+w4A 3  
二号特性：帮助者 r3w.$  
d {moU\W  
基本恐惧：不被爱，不被需要 BoP%f'0N  
,u(g#T  
基本欲望：感受爱的存在 #JZf] rtp  
_3T*[s;H  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 [*?P2.bf  
+U^dllL7  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 neQ2+W%oj  
']f]:X;6w  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 g4d5G=y  
&I?1(t~hT  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 7F3Hkvd[k  
)xP]rOT  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 'E0{z
k  
Yh:*.@  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 ekP=/;T#S  
uGJeQ  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? "[H9)aAj7  
J mFzSR?}  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 Lq  LciD  
]&VD$Z984r  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： -MHu BgYJ-  
+:It1`A~]  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 RgQ\Cs24Q  
.gT@_.ZD9  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 2=!/)hw}  

QE!cf@~n"  
座右铭： 施比受更有福 R]/F{Xs  
HqOSQ<-Fo  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 >Q+a'bd w  
b_Ba0h=  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 U*k$pp6\b~  
[O [N_z  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 )TyL3Z\>(  
4cJ7.Pez  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 lyZof_/*  
%dL|i2+*8  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 guSgTUJ}  
+ 7E6U*  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 Ff& VBm  
*D;B%j^;  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 jzEimKDE's  
^gkyi/z  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 jRB:o?S  
Qkqn~>  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 9A3Q&@,  
1y_{#,{>  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 3 %dbfT j  
X~G"TT$)  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ClVMZ  
GWA_,/jS%  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 H:9( XW  
Aid{PGDk  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) q97Dn[>3  
[rPW@|^5  
哪个准??

我怎么成艺术家型了? Q1&: + 7%  
,fET.s^|U  
我觉得不像.... :((

我是5号？

第一型完美型 uVscF
4  
一号特性：改革者 Xx?Jt   
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 7BI0g@$Nn]  
`$@1NL7>  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 C(,s_Ks  
y-sQ"HPN  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 rKJ%/7m  
o"n^zG  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 E/s3@-/
 
f+I*aBQ  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 S$JM01  
*[yCcqN.  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 }doj4  
;xth#j  
处理感情的方法： wc__g8?'  
y[r T5ed  
压抑，否定 $yCj80m\  
2s6Vy  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 jjl4A}*0  
4vBbP;ELWq  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 f4g(hjETbu  
zo\XuoZ  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 ?LNwr[C0  
})!n1kt  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 Vs07d,@w>  
]"CAP%  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： ;WGY)=-gv  
o@pM??&x  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． AQ0L9

?   
|qbJ]v!  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． DMs|Q$XB  
|{oKhC^yG  
座右铭：循规蹈矩 :K8T\  
SxH}/I|W  
典型冲突：我对你错 h{PLyWH  
UZ](X/  
优点：肯承担责任 , 有正义感 7d4RtdI  
Q?1 KxD!  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 x!YfZ*  
3`e1:`Hu  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 ^`dp!1.+  
`kj7I{'l%9  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 },f7I^s|  
+pe_s&  
管理方案：以身作则 Rf%ver  
-OkKLub  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 |}mBW@ah  
Nz:   
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 slQKkx \Dn  
i:[B#|%  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。  g|r  
W%h<@@c4,  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 'Ob5l:  
R2~Rqlti  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 _t;w n7p  
}W|CIgF*  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 m]DjIs*@%h  
eq4<   
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 <#R7sco'  
'GW@P  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

Bo~wD|E2  
z$YOV"N  
咱俩一样！我也是第二种人!

我的，我觉得挺准的 ! TRiFD  
'%~zu]f'  
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第二型助人型 #/1Bam6
 
二号特性：帮助者 1R:h$*-z  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 :?^(&3;  

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基本欲望：感受爱的存在 woR)E0'qx  
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 cCj3,s/p  
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特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 dZYS5_w r  
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 odhgIl&u  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 ?IWLl  
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 i&KbzOY  
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身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 =kCpCpET  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? Q^F- 8  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 6D+k[oHZm  
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 0-#ct1-  
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骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 tN0>5'/  
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二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ^KhFBed  
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座右铭： 施比受更有福 FUOvH85f  
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 R.fRQ>rI  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 cK?t]%S  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 &=UzF  

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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 m7@`POI  

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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 k+i=0P0mf  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 c8Opc"UE  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 q)vD "{0.  
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 <zUmcZ  
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； S xgYq  
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； _1hqD EM  
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 'nLv0.7*  
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 qI"mW@G~H  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；