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主题 : 九型人格分类测试,看看你属于哪个类型
moonpie 离线
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楼主  发表于: 2006-03-08   

九型人格分类测试,看看你属于哪个类型

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16楼  发表于: 2006-03-09   
trouble=2 二号特性:帮助者
00000 离线
级别: 排长
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15楼  发表于: 2006-03-09   
第四型自我型 vI|As+`$d  
I7zn>^0}  
四号特性:艺术家 Onw24&  
1a8$f5  
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 Q6x%  
11{y}J  
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 H`el#tt_  
\ iga Q\~  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 8&."uEOOU  
eO[c lB  
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; Hm4bN\%  
lkwh'@s.  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 !M^\f N1  
Up|f=@=  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 .`J:xL%Z  
7kd|K b(  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。  CC#C  
"lrA%~3%[P  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 ,ux+Qz5(  
H TR1)b  
常用词汇:惯性保持静默 A?,A( -0C  
7=3O^=Q ^Q  
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 M BVOfEMj  
l[*sHi  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; l"5y?jT  
@c]Xh:I  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 no |Gq>Xp  
(3W&A M  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 yC"Zoa6YZ  
+N R n0 z(  
座右铭:世事无常 l#xw.2bo  
K'Spbn!nC  
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 m[rL\](-  
eEP( ).  
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 P7r4ePtLk{  
$ S~%KsC  
缺点:在感情上过度需索 8W,*eke?  
d.cCbr:  
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 <+q$XL0  
9|3o<  
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 -_|]N/v\  
zo44^=~%  
管理方式:独特,有品味,变化多 hVf^  
ERC<Dd0  
令人舒服的地方:重视个人感受 lwJipIO  
YxyG\J\|,  
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 |_nC6 ;  
2kJ!E@n7  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 De]^&qw(  
}p{;^B  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 WsB3SFN G  
Bc[6*Y,%T  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 afUTAP@  
X" \}sl 5  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 [pR)@$"k'  
} # Xi`<{  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 1Z 6SI>p  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活 X+at%L=  
4m /TW)  
= UUd8,C/  
水做的鱼 离线
级别: 论坛版主

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14楼  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 6RP+4c  
一号特性:改革者 OpqNEo\  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 0I^Eo|  
pyF5S,c  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 4 l1 i>_R  
h?A'H RyL~  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 >2Ca5C  
Y }/c N\  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 6l[G1KkV  
gIBpOPr^d  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 =)*JbwQ   
Y%h}U<y  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 MHl^/e@  
 XNlhu^jh  
处理感情的方法: 5m`[MBt2g  
CO'ar,  
压抑,否定 n}:t <  
eJ:Yj ~X`<  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 gn`zy9PU  
n.Vtc-yZU  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 ~<eVl l=  
C$K+=jT  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 6Hn)pD# U  
K7Gm-=%  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 B-dlm8gX  
agW9Go_F[  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: F"=Hp4-C  
`#U ]iwW!  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. o\60 n  
"uhV|Lk*7  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. R+F,H`  
*:j-zrwu&  
座右铭:循规蹈矩 ]v GgJ<  
M5 `m.n<  
典型冲突:我对你错 :A#+=O0\z  
H|K("AVP:  
优点:肯承担责任 , 有正义感 x;mJvfX  
+;6)  
缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 w%rg\E  
_NT[ ~M_Q  
最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 t9Vb~ Ubdb  
3I\m,Ob  
不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 48k 7/w\  
#s{aulx  
管理方案:以身作则 Vrg3{@$  
RJ*F>2  
令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 1 KB7yG-#6  
^Xa*lR 3  
令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 \n;g2/VjO  
Jh^8xI ,`C  
沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 $l#{_~ "m7  
_4!{IdR   
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 o$\tHzB9!A  
)7w@E$l"  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 VY_f =  
bKByU{t  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 :])JaS^  
6}STp_ x  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 x5PPu/  
S\b K+  
解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。 %wtXo BJ  
wibwyzo  
没有人是一座孤岛,可以自全。每个人都是大陆的一片,整体的一部分,……任何人的死亡都是我的损失,因为我是人类的一员。因此,不要问丧钟为谁而鸣,它就为你而鸣。
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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13楼  发表于: 2006-03-08   
根据这个结果,俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛,就不补充了。 ^X^,>Z|  
L W?&a3e  
二号特性:帮助者 S QSA%B$<  
j6}$+!E  
基本恐惧:不被爱,不被需要 )gjGG8 Ee  
基本欲望:感受爱的存在 D Kq-C%  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 s{B_N/^  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲, 占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 wcl!S{  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 q^%5HeV 2  
_6L H"o 3  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 >HX)MwAP  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 {Y^c*Iqn  
716hpj#*  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 1EuK, :x  
"5h_8k~sQ  
常由词汇:你坐着,让我来; 不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? Qi"'bWX@  
9ClF<5?M  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 BJ2Q2W W  
,$ mLL  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: pW7kj&a_.  
w_GLC%|7  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性; 戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助; 感情易受牵制;反智主义。 P|8e%P  
^H-QYuz:T0  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨; 过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 W%WC(/hor  
ho_4f Dv  
座右铭: 施比受更有福 )lOji7&e  
]Cr]Pvab{  
典型冲突点:偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 .c03}RTC^  
Bqp&2zg)@  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 /xJY7yF  
@~hz_Nm@8  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 > R#9\/s  
Q<C@KBiVE  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 "&}mAWT%If  
MorW\7-}  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 9GaL0OWo  
[*t U}9  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 egbb1+tY  
mgxz1d  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 (老伍注:有受害者向我提出了投诉。) 1MpX] j8C#  
'Nw6.5  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 1P \up   
Nv{eE<<6  
激发要点:让二号感觉伟大; 在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; tbY  SK  
4[Z1r~t\L  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; @T_O6TcY  
h>.9RX &  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 8| Sba<d  
K: 4P ;ApI  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 &%}bRPUl  
[C2kK *JZ  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚; dhs#D:/{9  
------------------------------- 7Y)s#FJ  
向脑大提个意见:这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 J7_8$B-j7  
注:那些斜体的部分是不符合俺的情况,欢迎同志们补充。
[ 此贴被伍胥之在03-09-2006 00:10重新编辑 ]
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
ok5 离线
级别: VIP

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12楼  发表于: 2006-03-08   
the 5th. Cool.
renée 离线
级别: 论坛版主
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11楼  发表于: 2006-03-08   
很有意思的一个测试。 }k4`  
它后面的解读应该还包括各类型的人,在遇到顺境和压力时,会朝另外两个类型转变。以前做过,时间隔得久了,记太清了。
一半是冰水,一半是火柴
爱摩尔 离线
级别: 营长
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10楼  发表于: 2006-03-08   
基本上还是准确的,极度恐惧中
不快乐只会是因为,没希望。。。
爱摩尔 离线
级别: 营长
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9楼  发表于: 2006-03-08   
四号特性:艺术家 }G"r3*  
Q>cL?ie  
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 Sn_ z  
XfD z #  
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 50}.Xm@,BO  
4W[A XDS  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 rTN"SQt  
~)WfJ  
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; a* pXrp@  
;5,`Jpca  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 -='8_B/75  
MoC*tImWR  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 wghFGHgw  
NN31?wt  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 aNuZ/9O  
azz#@f1  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 uzat."`d'  
:u[ oc .  
常用词汇:惯性保持静默 t;Fbt("]:  
!7kAJG g  
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 'iMHAP;N  
@n 5;|`)\  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; Dx p>  
6,CU)-98G  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 GapX$Jb,p  
i{%z  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 >cvE_g"?C  
TmRrub  
座右铭:世事无常 kKFuTem_3  
^bZ<9}  
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 Ek gZxT_&  
bCJ<=X,g`K  
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 P wt ?9I  
(cPeee%Q  
缺点:在感情上过度需索 V{7lltu  
8=ukS_?Vy  
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 *l-Dh:  
==PQ-Ia  
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 b/a?\0^  
* K0j5dx  
管理方式:独特,有品味,变化多 9Bbm7Gd  
F^/~@^{P  
令人舒服的地方:重视个人感受 zLJ:U`uh\  
CuV=C Ay>  
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 n.;5P {V1  
R#[QoyJ  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 Ww a41z  
,qBnqi[  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 F&nMI:h7  
muqfSF  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 ~@)- qV^~  
'l0eo' K  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 . }-@;:yh  
\N'hbT=  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 l^!0|/Vw  
PVQ#>_~5  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活
不快乐只会是因为,没希望。。。
moonpie 离线
级别: 团长

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8楼  发表于: 2006-03-08   
引用
引用第6楼多余03-08-2006 17:23发表的“”: Wq[=}qh~  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) zBrWm_R5T  
%~8](]p  
哪个准??
a|] %/[G@  
mZ& \3m=  
呵呵,不一样肯定是你有的问题选的不一样,再做一次,问题确定了再选就对啦
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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7楼  发表于: 2006-03-08   
先贴到这里,再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 bTy' 5"  
@y~BYiKs  
二号特性:帮助者 ]cGz~TN~  
J9$]]\52s.  
基本恐惧:不被爱,不被需要 ~jRk10T(B  
z"P,=M6De  
基本欲望:感受爱的存在 uX5 --o=C  
[&O:qaD^  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 YK=#$,6  
65e Wu=T  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 ;P0Y6v3  
? /|@ #&  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 )(|0KarF  
lj SR?:\  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 KiRt '  
@)ju P- o%  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 SUnmp  
MF`k~)bDV  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 >. nt'BQ  
&T{B~i3w8  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? glKs8 ^W  
NE>JtTF<  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 {'K;aJ'\  
C[<\ufclD  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: )hZ}$P1  
YT%SCaU  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 \$\(9!=  
l<MC mKuYp  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 hb8@br  
q$2taG}  
座右铭: 施比受更有福 *,*:6^t  
H1ui#5n2  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 ht cO ~b  
[\%t<aa  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 nKa ;FaJ  
bHH}x"d[x  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 WZ V*J&  
\#oV<MR  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 BaHg c 4zI  
[j+0EVwB  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 +so o2cb  
@LMV?  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 nF[eb{GR`  
 E_I6  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 c$SxDYG  
3SB7)8Id1  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 }lvP|6Y: y  
={D B  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; Ko1?jPE  
=<W[dV=W  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; u'n%BVt   
Yw1q2jT  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 P}u<NPy3Q  
;\&bvGj8V  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 Dlsa(  
e$+? v2 .  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
多余 离线
级别: 师长
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6楼  发表于: 2006-03-08   
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) 'eXw`kw (  
O9IjU10:  
哪个准??
多余 离线
级别: 师长
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5楼  发表于: 2006-03-08   
我怎么成艺术家型了? W8rn8Rh  
.F|WQ7Mu  
我觉得不像.... :((
尧吉 离线
级别: 排长
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地下室  发表于: 2006-03-08   
我是5号?
现世安稳,岁月静好。
黑色情花 离线
级别: 师长
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地板  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 #| Po&yu4R  
一号特性:改革者 A*i_- ;W)  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 FZ/&[;E!  
;OyM~T gI  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 @/iLC6QF  
ti% e.p0[  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 ylJlICK  
9q{dRS[A  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 /#5ZP\e  
JN!YRcj  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 )]R8 $S  
Y8(yOVy9  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 q<7n5kJ~  
2{N0.  |5  
处理感情的方法: `r V,<  
|<$O5b'  
压抑,否定 "k/@tX1: R  
VxoMK7'O=/  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 +\Q@7Lj  
rz*Jmn b  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 yvvR%]!.  
{n'}S(  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 bE"CSK#  
/2q %'"x(  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 3]P=co@  
?`$4ZDM  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: |Gi/=[Tp  
+L6$Xm5DAv  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. ly@CX((W  
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一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. ?1sY S  
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座右铭:循规蹈矩 v\vn}/>*d  
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典型冲突:我对你错 fkM4u<R^  
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优点:肯承担责任 , 有正义感 _QY "#  
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缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 8:MYeE5  
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最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 "+AD+D  
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不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 <U*d   
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管理方案:以身作则 QPn c "!  
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令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 _DQdo  
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令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 r%4:,{HF  
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沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 .755-S  
M=%p$ \x  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 r|+Zni]  
IkkrnG8  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 1mqFnVkf&+  
b,wO^07-3^  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 [ B A l  
$8)/4P?OL  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 O{PRK5^h  
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解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。
frank 离线
级别: 师长

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板凳  发表于: 2006-03-08   
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咱俩一样!我也是第二种人!
爱神
moonpie 离线
级别: 团长

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沙发  发表于: 2006-03-08   
我的,我觉得挺准的 ?&[`=ZVn  
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第二型助人型 XX+4X*(o  
二号特性:帮助者 + 5 05  
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基本恐惧:不被爱,不被需要 |kjk{  
Eg ;r]?|6  
基本欲望:感受爱的存在 DlaA-i]l  
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对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 J"|o g|Tz  
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特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 -ohqw+D  
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 -&+[/  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 . 8k9yk  
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处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 $[H3O(B0*  
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身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 |TkO'QN  
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常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? xw`Pq6  
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工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 6<gh:vj  
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不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: aK 'BC>uFI  
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骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 &)1+WrU  
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二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 {>9 0d(j  
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座右铭: 施比受更有福 ca5Ir<mL  
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典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 %A%^;3@  
T-0fVTeN  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 [8[g_  
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缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 OLTgBXh  
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最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 Kx7s d i  
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不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 ]U82A**n  
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管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 4 +Wti!s  
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令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 cJ=0zEv  
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沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 <A<N? `"  
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激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; N 8 n`f  
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时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; )CKPzNf  
^z)p@sk#  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 O!#r2Y"?K1  
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常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 ;Lr]w8d  
B^nE^"b  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
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