九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

trouble=2 二号特性：帮助者

第四型自我型 ) (+)Q'*  
2@4x"F]U;  
四号特性：艺术家 =Iy/cH K  
e"PMvQ  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 +!Q!m 3/I  
^A- sS~w  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 @7)Z  
TMNfJz   
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 BL0|\&*1  
s><IykIi  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； .
E#<fz  
[h^f%  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 0FTRm2(  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 Y=3X9%v9g  
[\88@B=jXP  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 k3C"  
X:R%1+&*  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 erXy>H[;  
m:b^,2"g  
常用词汇：惯性保持静默 .B6`OX&k  
y%2%^wF  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 -!i;7 [N  
|GuKU!  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; fWd~-U0M^  
6#fOCr;f7  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 C(xqvK~p  
W\'Nv/L  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 Mq76]I%  
db<q-u  
座右铭：世事无常 @uoT{E[  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 >H)^6sJ;%b  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 ([[)Ub$U  
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缺点：在感情上过度需索 !8we8)7  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 xcw%RUC-  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 y{YXf!AS  
Y:rJK|m  
管理方式：独特，有品味，变化多 #>@<n3rq  
kSB3KR;~n  
令人舒服的地方：重视个人感受 I Jqv w  
?_8%h`z  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 -J{Dxz  
&3WkH W   
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 fVG$8tB  
|OOXh[y  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 v'h3CaA9j  
*&(2`#C;  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 l_bL,-|E8  
3Ca \`m)l  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 G o-wAJ>  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 4U}zJP(L  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 wH+FFXGJs  
lt{lH at1  
fE
'-.nA+  

第一型完美型 c9\B[@-q  
一号特性：改革者 c:3@[nF ~  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 6e-#XCR{  
L@>^_p$  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 <sgZ3*,A  
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sLr=  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 UedvA9$&;  
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@om  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 Fl B, (Cm  
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顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 =Dh$yC-Zr  
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逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 ls[Ls  
TTeA a  
处理感情的方法： "L9C  
nu;}S! J  
压抑，否定 x1.3W j  
fndK/~?]H
 
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。  t9?R/:B%  
)`B -O::  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 zY]Bu-S3  
_L?v6MTj  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 K?5B>dv@A  
<I>%m,  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ;[;)P tFz\  
j5PaSk&o=  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： H(X+.R,Thp  
C$$"{FfgU"  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． z0T`5NG@  
6.7
`0v?,n  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． [LJ705t  
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座右铭：循规蹈矩 QN)/,=#  
DkDw>Nx<rs  
典型冲突：我对你错 J!=](s5|
  
T[i7C3QS  
优点：肯承担责任 , 有正义感 Bv2z4D4f+  
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缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 jz|Wj  
(iHf9*i CV  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 [54@irH  
l4iuu  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 @o}1n?w  
HF*j`}  
管理方案：以身作则 08zi/g2 3  
1;cv-W  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 Q mb[ e>  
C_;HaQiu  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 UiJ^~rn  
S1D9AcK  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 o,*folL  
9 eSN +q  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 0t5Q9#RY  
cEDDO&u  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 K)yCrEZ  
a9yIV5_N  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 Z- N-9E  
Z
_iAn TT  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 &/B2)l6a  
kV*y_5g  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 0MwG}|RC  
S% JNxT7'  

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 es.\e.HK  
f_i"/xC-/  
二号特性：帮助者 xG*lV|<7>  
|QAeQWP+1  
基本恐惧：不被爱，不被需要 /RA1d
<~$q  
基本欲望：感受爱的存在 bR>o!(M'Z\  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 ;kyL>mV{  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 T+AlcOP  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 &%f ]-=~  
>wg9YZ~8  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 % +kT  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 Sb:zN'U  
Pe+ 8~0o=R  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 !wLH&X$XT  
^7ea6G"  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ; McIxvj  
EzD -1sJ  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 @e.OU(Bf  
,?0-=o  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 2FZ0c/[&  
V e$5w}a4  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 z:r
u68
 
Uy$U8b-ov  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 `}k&HRn  
8!o{W=m^4  
座右铭： 施比受更有福 q G :jnl  
}#\;np  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 ^*cMry  
@\%)'WU  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 Q.pEUDq/  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 P`Hd*xh".j  
!LHzY(  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 Z30z<d,j  
[6,]9|~  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 y~]IVl"  
I{?E/Sc  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 .R$+#_  
1K? & J2  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) WTV3p,;6a  
5CY@R  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 _e:5XQ  
}%o+1 <=  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 1c<CEq:?e%  
*f0. =?  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； \J,- <wF  
Wvut)T  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 |"Xi%CQ2  
h9Tf@]W   
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 |l6<GWG+  
5o
T2)yz  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； Oi kU$
~|  
-------------------------------
5O;a/q8"  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 Q !RVD*(  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

the 5th. Cool.

很有意思的一个测试。 aCUV[CPw  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

基本上还是准确的，极度恐惧中

四号特性：艺术家 *xv/b=  
~G{$P'[  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 *0&i'0>  
$@u^Jt, ?  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 (1elF
)  
5&rCNi*\  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 t5X^(@q4N  
i"sYf9,  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； G"U>fwFuK  
3'sWlhf;  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 3Q*RR"3  
Q
N}3S0  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 2=Y_Qrhi  
SRG!G]?-  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 llZ"uTK\M  
rd"]@~v1  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 3f:1D=f  
LKqog%,c  
常用词汇：惯性保持静默 <_sT]?N#  
hBfzU\*0H  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 *nsnX/e(-  
8Snq75Q<   
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; c>U{,z  
(!>g8=`"  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 #a'x)$2;R|  
wWOT*R_  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 7>2j=Y_Kp  
n7,6a  
座右铭：世事无常 j3rv2W\  
~\)&{'  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 )Py+jc.  
u6qi  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 V&,<,iNN  
G%p!os\>  
缺点：在感情上过度需索 r;%zGFp  
qh(-shZ4Du  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 dWB8  
u'~b<@wHB  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 jzJ1+/ 9  
>Dp6@%  
管理方式：独特，有品味，变化多 J%Z)#  
e\ l,gQP  
令人舒服的地方：重视个人感受 SbPjU50  
4na4Js q{  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 O 44IH`SI  
/qkIoF2  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 2p3u6\y  
vZ nO  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 i3kI2\bd/  
|Z7bd^  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 +{Jf]"KD  
^pQ;0[9Y0  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 oVEr{K)  
"PX3%II  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 h[`Op#^x3  
2GD mZl  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: zWmo OnK  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) QRmQ>  
Znl>*e/|  
哪个准??

9y|&T  
v$Y1+Ep9  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 `1d`9AS2g  
QWW7I.9r  
二号特性：帮助者
hPXVPLm7I  
W$MEbf%1
 
基本恐惧：不被爱，不被需要 4\'81"ei  
=|5bhwU]  
基本欲望：感受爱的存在 vkd<l&zD  
E=_B@VJknW  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 <#x%A0  
v"(
'_!  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 komxot[[  
4FHX#`  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 yE| }
 r  
D)~nAkVq  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 ]I' xLh`  
GwpBDMk  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 -IsdU7}  
q(PT 'z  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 |8U7C\S[  
v^18o$=K",  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? qT>& v _<  
v/00LR  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 rPGE-d3  
:-WCW);N  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： Lz>{FOR  
twHM~cTS  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 -2na::<K  
s)DNLx  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 NF\^'W@N  
gZ>orZL'  
座右铭： 施比受更有福 H"RF[bX(  
M>H^<N}'A  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 & Dl
'*|  
L"d u"-  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 =#")G1A  
ND9>`I5  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ;YXr
G  
*DI:MBJY  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 1 >@|  
=jv$ 1  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 =
|V]8 tN  
dj& m  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 <QW1fE  
N9h@1'>  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 t?H;iBrpxd  
a~eLkWnh<k  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 [#rdfN'?U  
f, j(uP  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； GxBPEIim  
(xSi6EZ6;  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； AFB 7s z  
;s B:s9M  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 *0@; kD=  
.L{+O6*c  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 FjLv*K[#d  
|e;z"-3  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) B';>Hk  
rbZ6V :  
哪个准??

我怎么成艺术家型了? x|i3e&
D  
OQ&D?2r  
我觉得不像.... :((

我是5号？

第一型完美型 E0A|+P '?  
一号特性：改革者 x,G6`|Hl  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 Vd>.fb\U2  
L[r0UXYLV  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 (U(x[D f)  
v oS"
X  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 K2K6  
l@J|p#0q  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 ~@?-|xLqQ  
f \r4[gU@  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 j3-6WUO  

3U.qN0]  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 :;Rt#!  
g E+OQWu  
处理感情的方法： +5|nCp6||j  
yB{o_1tc  
压抑，否定 LtWU
"42  
ko>O~@r  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 EI+/%.,  
^o\p|f>f  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 29657k8  
v!hs~DnUZ  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 {u6fa>R&$  
Hz3X*G\5b  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 +F&]BZ  
Y4!q 1]TGX  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： sq|@9GS0T  
(KImqB$i.  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． |(v=1#
i  
`v2l1CQ:^  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． 3C[4!>|  
_W@Fk)E6N  
座右铭：循规蹈矩 0F'UFn>{  
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典型冲突：我对你错 d;:&3r|X  
NK hR%H  
优点：肯承担责任 , 有正义感 LVl0:!>~  
m$qC 8z]  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 z n8ig/C  
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最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 >d V@9  
OmbKx&>YGz  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 Ck %(G22-  
h`rjD d  
管理方案：以身作则 Rj;e82%%N
 
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令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 IX?%H!i  
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令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 QF "&~
 
VCRv(Ek  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 na:^7:I  
?s} E<Kr  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 +p6\R;_E  
wO)KQ~yX  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 B2WX#/lgd  
oxXW`C<  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 AlaN;  
L;7mt 4H  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 U (7P X`1  
Xb]?/7 X  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

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咱俩一样！我也是第二种人!

我的，我觉得挺准的 kcUt!PL  

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第二型助人型 b"bj|qF~E  
二号特性：帮助者 qrh7\`,.m/  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 7z&u92dJI  
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基本欲望：感受爱的存在 h(sKGCG
 
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 $,42h  
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特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 _lqAxWH
  
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 $dw;Kj'\  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 -v@^6bQVp  
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 c7wgjQ[   
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身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 x#j_}L!V;  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? S3cQC`^  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 p?nVPTh  
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 8!Kfe  
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骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 qChPT:a  
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二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 !!%F$qUd\  
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座右铭： 施比受更有福 !/ j|\_O  
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 2eYkWHi  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 )dcGV$4t[  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 R8*4E0\br  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 *CSFkWVa  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 &LYZQ?|  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 VEm[F/'  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 ;ecF~-oku  
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 4R6 .G
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 5GP'
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； N@S;{uK  
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 enM 3  
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 ppA8c6  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；