九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

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trouble=2 二号特性：帮助者

第四型自我型 c%6 @ z  
uyS^W'fF  
四号特性：艺术家 oho AUT  
ZEXj|wC
 
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 +8?R+0P  
o
`JlXuG?o  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 BXKlO(7  
>b/k|?xP  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 <s59OdzP  
5yO#N2jY\  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； lN*1zM<6;  
=0jmm(:Jh  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 wz|Q%.%?[  
2Mv)0%,c  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 cP$wI;P  
dvrvpDoE.  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 5Xq.=/eX  
>F LdI  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 E#&c]9QM75  
hSLw iX~  
常用词汇：惯性保持静默 _7t|0aNo\  
r P<d[u  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 WsK"^"Z  
`CTkx?e[  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; [1QkcR  
"`8H:y  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 CIxVR  
DLg`Q0`M5  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 &)fhlp5  
5KA FUR0  
座右铭：世事无常 Rd;~'gbG  
;N> {1  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 ;c \zgs~"T  
 3=G5(0  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 Occ8Hk/l.  
+lk\oj$S+  
缺点：在感情上过度需索 H *z0xxa  
4P-'(4I)  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 m,"cbJ /  
nf+"vr}1  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 NXV~[  
?*MV ^IY  
管理方式：独特，有品味，变化多 zd*W5~xKg  
~8n~4  
令人舒服的地方：重视个人感受 qQ? ,|4)y  
jmA{rD W  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 Cs6zv>SR  
>uqS  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 G74a9li@  
]'bQ(<^#  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 b'Nvx9=W  
#4|i@0n}D  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 X &;]  
)sz2 9  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 }fa%JN %E  
pyb}ha  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 L3hxe]mr  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 3gfV0C\  
G-Ml+@e>  
\8@[bpI@g  

第一型完美型 +/UXy2VRt$  
一号特性：改革者 Le$u$ulS  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 \kJt@ [w%  
fKK-c9F  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 ,+5VeRyrV  
tEs[zo+DR-  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 A%2M]];%X  
(A<sFw?  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 kBQenMm  
=D"63fP1  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 JV6U0$g_S  
V/wc[p ~  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 CR|&VxA  
@xM!:  
处理感情的方法： }SvWC8  
Jgj L$n;F  
压抑，否定 Z=5}17kA  
:\= NH0M  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 #*aGzF  
u P'w.nA&2  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 ;g)Fhdy!  
\o
ZUG  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 %K f. F  
5]n<%bP\  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ah$7 Oudj  
@ke})0`5  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： ^1& LHrT  
"jN-Yd,z  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． `/j|Rb|eow  
`0WA!(W  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． :8!3*C-=  
<}'B-k9  
座右铭：循规蹈矩 ]GPz>k  
{3p7`h
~  
典型冲突：我对你错 Ru\Lr=9  
r D!.N   
优点：肯承担责任 , 有正义感 )LMux j  
Pge}xKT  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 2P>za\  
'L+BkE6+%  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 9h0,L/;\  
rZCAj  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 W%<]_u[-}  
C-b%PgA  
管理方案：以身作则 ;7=JU^@D@  
~ z&A  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 +mW$D@Pf  
ua>~$`@gX  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 H5MAN,`  
#yRA.;  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 ?)QBJ9F  
W[Ew6)1T  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 AT'$VCYC(  
NF.6(PG|  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 9^* YYK }%  
T9v#Jb6  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 d"`
>&8*  
A VG`r2T  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 v2X0Px_  
jO N}&/  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 _*B~ESC0  
ysn[-l#  

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 `mTx tuid{  
`l#$l3v+  
二号特性：帮助者 CP#MNNvgrw  
"T[jQr  
基本恐惧：不被爱，不被需要 yj9gN}+  
基本欲望：感受爱的存在 PY<V  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 WG r\R  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 u)]s J 1p  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 w:@M|O4`  
0|vWwZ
q  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 /s_$CSiB  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 J%B?YO,  
pg`;)@  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 Zpd>' ${4  
yC$7XSr=  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ^K[tO54  
+6-!o,(  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 lhODNWi
 
KA2B
3\  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： )yAPYC
 
e(N <Mf  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 7ij=%if2@k  
Q'M Ez  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 4 V*)0?oYE  
@(?d0xCg  
座右铭： 施比受更有福 Gnq~1p5^  
1k({(\>qq  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 :m)?+  
DQQjx>CK  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 NistW+{<  
OyZ>R~c'B  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 dAt[i\S  
r
qo<Xt`  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 $^ 3 f}IzA  
0~+:~$VrT  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 haK5Oe/cE  
m,q<R1  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 0R%58,R  
:|Ty 0>k  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) >p:fWQ6  
U2u>A r  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 2p[3Ap  
{
<8#T`I  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； = F<` -6  
%/C[\wp81  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 'FXZ`+r|  
<a3XV  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 )ISTb  
Y>~zt -  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 h:90K  
pU/.|Sh  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； OaWq8 MIZ-  
------------------------------- DZZt%n8J  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 Z%Kj^ M  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

the 5th. Cool.

很有意思的一个测试。 rK
wkj)  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

基本上还是准确的，极度恐惧中

四号特性：艺术家 }$jIvb,3?  
(B5G?cB9  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 aL}_j#m{  
;C'*U
i  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 Xob##{P3  
pm+[,u!i  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 bql6Z1l  
A:(uK>5{Kk  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； fmh]Y/UC  
A[MEtI=Q J  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 F2=97=R  
cxV3Vrx@A  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 gO%3~f!vY#  
l"/Os_4O  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 NG ~sE&,7  
&CgD smJo#  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 L 'y+^L|X  
`KN{0<Ne  
常用词汇：惯性保持静默 .E(Ucnz/  
h.NA$E?7  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 Sj\8$QIXC  
'4EJ_Vhztc  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; %|Vq"MW,I  
~Q5HM  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 90a= 39kI  
^
Ue>T8  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 CAf
G3;  
uP:'e8  
座右铭：世事无常 R 4?/7  
Jh1fM`kB5K  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 7-)KTBFL  
~<-i7uM  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 Gwe9< y  
HXX"B,N  
缺点：在感情上过度需索 TD<.:ul]  
f`cO5lP/:)  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 TD'1L:mv  
*"ws
MO  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 $|KbjpQ  
%0 S0"t  
管理方式：独特，有品味，变化多 GI/o!0"_  
C'Q} Z_  
令人舒服的地方：重视个人感受 S"*wP[d.9  
xQ4Q'9  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 ;IyQqP#,<  
wXe.zLQ  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 CKK8 o9W  
Y&nY]VV  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 =>9`qcNW_  
U<$|ET'  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 %5b2vrg~*  
%VgR *  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 }QK-@T@4<  
\O5 6!,k  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 6B=J*8 Hs  
6v-h!1p{u  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: {B34^H:  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) =4G9ev 4  
rxO|k0x^C  
哪个准??

BQsy)H`4E  
<3'r&ks  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 ydw')Em  
e(cctC|l  
二号特性：帮助者 vI4St;  
oE}1D?3Sp  
基本恐惧：不被爱，不被需要 vtmvvv  
Rh
iiQ  
基本欲望：感受爱的存在 z"|^Y|`m  
tJc9R2  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 94Z~]C  
m8 .sHw  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 6tVB}UKs  
0EOpK%{  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 !9B)/Xi  
]w({5i  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 tT'+3  
k \|Hd"T  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 +`zM^'^$  
7cH[}v`pn  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 rk `x81  
B+ +:7!  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? .Gw;]s3  
't
]=ps  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 ,JX/`7 y  
CtS*"c,j  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： in$Pk$ c  
SBs_rhe  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 sa{X.}i%E  
*:wu{3g}M`  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 smJ%^'x
 
{2A/@$?  
座右铭： 施比受更有福 L9(fa+$+#  
U\P ;,o  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 :`25@<*u  
-W2 !_  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 L]c
ZPfI6  
a
8''t_Dp  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 s#>Bwn&b)  
<^{|5u  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 qlO(z5Ak  
{x s{  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 *22}b.)  
Ry8@U9B6,t  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 J"# o #~  
QOMh"wC3  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 {'T=&`&OF  
Q u{#4qToA  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 1t6VS3  
ki48]#p  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； lUbQ@7a<'  
'Tj9btM*cL  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； Mz_*`lRN  
qdWsP9}q  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 _Uc le  
;vnG  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 7EO/T,{a  
v[\' M  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) B_$hi=?TTd  
[9Q}e;T  
哪个准??

我怎么成艺术家型了? I:?1(.kd2-  
lB3@jF  
我觉得不像.... :((

我是5号？

第一型完美型 E3%:7MB  
一号特性：改革者 -SO`wL NV  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 KPW2e2{4@  
oVDqX=G  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 <B"M} Y>_P  
bUJ5jkZ)  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 TX/Ng+v S  
1T96W :   
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 fZ8at  
z;fi  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 %
uA\Le  
[(Jj@HlP6T  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 GBMCw   
SI-G7e)3;>  
处理感情的方法： tw{V7r~n  
5ctH=t0  
压抑，否定 'a1%`rzm  
y<#?z 8P  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 HH`G/(a  
(rDB|kc^7  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 #* r u*  
(`nn\)  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 +T\c<lJ9  
B{`4"uEb$G  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ea7l:(C  
<S/`-/=2  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： X"'c2gaa_  
B-EVo&.  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． ~ 8hAmM  
O:K={#Xj  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． YTWlR]Tr6?  
X}
UR\8g  
座右铭：循规蹈矩 /1s|FI$-L  
 +=Xgi$  
典型冲突：我对你错 =~7%R.U([e  
[ vWcQ6m  
优点：肯承担责任 , 有正义感 srX" vF  
q>JW$8  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 U2~7qC,!Do  
\:`'!X1*U  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 7J:zIC$u>  
gtizgUS7  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 ze5Hg'f  
Tno[LP,  
管理方案：以身作则 7soiy A  
]gxt+'iAFS  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 Xn<~ln  
H?ZlJ|/c  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 ` #!~+  
^&nC)T<w  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。  3)5Gzn  
c(:qid  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 zQ[g*  
-5v2E-  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 $8kQM  
o'9K8q\1  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 aN \psg  
yW3X<  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 ^g[,}t:/d  
/ /ty] j  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

ct,Iu+HJ  
NS^(5g  
咱俩一样！我也是第二种人!

我的，我觉得挺准的 W{0gtT0  
QuJ~h}k  
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第二型助人型 F vJJpPS  
二号特性：帮助者 KNR_upO8  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 Fv[. %tW  
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基本欲望：感受爱的存在 )gO=5_^u*o  
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 IaxzkX_48  
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特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 "8pfLI  
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 (kECV8)2  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 SvlS4C  
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 c=S-g 9J  
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身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 Bld%d:i  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 1[QH68  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 o_2mSD
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： h6!o,qw"  
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骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 Tum9Xa  
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二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 z0@)@4z!  
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座右铭： 施比受更有福 9fWr{fx  
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 :+1 S+w  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 Dxc`K?M  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ^':Az6Z  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 MoKGnb  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 !PCw-&  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 <lk_]+ XJ3  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 ;l]O mcL  
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 zTFfft
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 8[\(*E}d!X  
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 0:W*_w0Ge  
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 @IaK:  
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 G$ l>By  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；