九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

trouble=2 二号特性：帮助者

第四型自我型 >OLKaghV.5  
LrGLIt`  
四号特性：艺术家 Biva{'[m  
E0s|eA&  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 sT*D]J 2  
#aeKK7[  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 hT0[O  
S /kM
#  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 =1vl-*uYh  
%wD
E+&M  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； r
+D ?_Lk  
U{JD\G8m  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 zarxv| }$  
]2 7  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 Ki,SFww8r  
P5K
=S.g  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 Y_gMoo  
&qjc+-r{l  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 vR)f'+_Nz  
:< d .  
常用词汇：惯性保持静默 wOLDHg_  
w!j'k|b>  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 g5OKhL0u  
S <Rb
C  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; AVnH|31dC~  
2&,jO+BqE@  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 Mxmo}tt  
zFba("E Z  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 "?X,);5S  
V4
`  
座右铭：世事无常 @|2L> N  
`k.Tfdu
)K  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 XYh)59oM%  
b ih%hqny  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 %tvP\(]h  
J\@W+/#dF  
缺点：在感情上过度需索 N*w6D:  
W0 n?S "  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 MP3Vo|}3  
@CTSvTt$  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 kF@Z4MB}yr  
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管理方式：独特，有品味，变化多 ].Sz2vI  
'xP&u<(F  
令人舒服的地方：重视个人感受 y v58~w*"  
lA/.4"nN  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 <3)k M&.B  
JH|]B|3  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 LJc"T)>$`  
Sk6B>O<:  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 -`8pahI  
sy]hMGH:3W  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 \x7^ly$_  
HVHd@#pDZ  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 ++=f7yu  
P2!+Z
J&  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
_u{z$;  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 li3 7*  
"M!]t,?S  
#aua6V!"  

第一型完美型 M-8 `zA2  
一号特性：改革者 Q@ Ze+IhK`  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 X5tx(}j  
+WjX@rSq[  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 |Zk2]eUO+  
%xv*#.<Vj  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 nCS" l5  
~JS B
Z@  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 B2,c_[UZ.  
bgYUsc*uR  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 >i_ #q$o  
8CUlE-R5  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 ='t}d>l  
7tP%tp ez  
处理感情的方法： bn%4s[CVb4  
.]e_je_  
压抑，否定 `k6ZAOQtX  
Z0[d;m*  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 p/U{*i]t  
TjE'X2/  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 ueyQ&+6r  
o1?S*  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 B#G:aBCM  
\2^o,1r/  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 Gsu?m  
4Ql9V M%y  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： SU5O+;{`'  
k2O3{xIjc  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． ni85Ne$  
cN-$;Ent  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． =/!RQQ|8o  
}a%1$>sj  
座右铭：循规蹈矩 SJ2l6  
FyQr$;r  
典型冲突：我对你错 ?2%;VKN4  
f~10 iD  
优点：肯承担责任 , 有正义感  tE#;$Ss  
&/n*>%2  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 kMx)G]  
ox*>HkV  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节  i
}_"  
fKW)h?.Kd  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 zd6F}2*6  
[DZ |Ltv  
管理方案：以身作则 .b? Aq^i8  
+Qf<*  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 YsMM$rjP+  
b_X&>^4Dkl  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 klR\7+lK  
hv`I`[/J  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 ~1&WR`U  
v5\5:b{/  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 3$_JNF`  
TM5 Y(Q*  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 :,ucJ|  
MD^,"!A  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。  P1R5}i  
\10KIAQ  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 I ^Dm 3yz  
PJYUD5  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 3 "iBcsLn  
"~ mY4WVG  

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 i),bAU!+m  
*7E#=xb  
二号特性：帮助者 %E5b}E#  
T(qTipq0  
基本恐惧：不被爱，不被需要 K iEmvC  
基本欲望：感受爱的存在 `8S3Y  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 9a @rsyX  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 =P%&]5ts  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 dr(-k3ex  
51u\am'T  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 19U&4Jk  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 Af\  
rvlv
k"  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 Rx.v/H  
*NG\3%}%|@  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? v2I? 5?j  
r6nnRN/S=  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 xKl1DIN[  
e_|Z&  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： +TyN;e  
'zbvg0T  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 ~8yh,U  
#N"u 0  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 u>]3?ty`  
r ^\(M {  
座右铭： 施比受更有福 "%)g^Atp>  
n\M8>9c  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 v3aPHf  
[}M!ez  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 y%X!l(gQ  
E%DT;1  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你  3%bhW9H%  
MI'"Xzp{s  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 #%2d;V  
d!UxFY@  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 ,zdGY]$  
qDG2rFu&[  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 yQ$]`hr;  
lm 96:S  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) /`l;u7RD  
/y$Fw9R;  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 Aj|->Y  
``P9f
d  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； $~iZaX8&  
s[sv4hq  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
bU}v@Uk  
x+j@YWDpG"  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ,~=]3qmbR  
"V(P
)_  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 aG83@ABx  
.>eRX%  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； [@ev%x,  
------------------------------- " p*'H
Q  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 |1"&[ .  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

the 5th. Cool.

很有意思的一个测试。 KCW2 UyE]  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

基本上还是准确的，极度恐惧中

四号特性：艺术家 6qHD&bv\%C  
Tj#S')s8  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 vt{[_L(h  
2+rT .GFc  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 u"=]cBRWL6  
e{@RBYX@+c  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 G;}WZy  
eO <N/?t  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； *,4rYb7I w  
lG\uJxV  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 L@{'J  
\ saV8U7B  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 &liON1GLM  
ud r\\5  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 TvDSs])  
`P;r[j"  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 (|K+1R  
J)>DsQ+Cj  
常用词汇：惯性保持静默 PPB/-F]rr  
B=TUZ)  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 \jwG*a  
KU,SAcfR7  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; hK3-j;eg  
a]u.Uqyx2w  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 Qc3d<{7\~  
.oyA
i||  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 ng3ZK  
bRx
I7 '  
座右铭：世事无常 Y2x|6 { #  
~^1y(-cw  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 Uv(R^50>  
1`K-f m)  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 5_aj]"x  
7]vmtlL  
缺点：在感情上过度需索 xrPZy*Y,  
x 4+WZYv3  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 `FPQOa*%3  
^x\VMd3*w  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 qU!dg  
O~*i_t*i9{  
管理方式：独特，有品味，变化多 {&n- @$?  
V|MHDMD=  
令人舒服的地方：重视个人感受 D<6$@ZJ  
Pp-N2t86#2  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 X$>F78e*  
Xe%J{  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 ?Fl}@EA#M  
%=UD~5!G0  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 -U/)y:k!%  
YCD|lL#  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 fWmc$r5n](  
(N9-YP?qm  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 7HDc]&z  
]ZcivnN#  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 o'#& =h$_  
'z. GAR  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: $xWwI(SaB  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) r%.k,FzGZY  
UH!(`Z\C  
哪个准??

eTa_RO,x  
TmG)
;B}   
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 B>fZH\Y  
]bY|>q  
二号特性：帮助者 c*)T4n[e  
L+8ar9es  
基本恐惧：不被爱，不被需要 efXnF*Z  
~bZ$ d{o^  
基本欲望：感受爱的存在
Xf`e 4  
)q
=F_:$  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 k`:
zQd^T  
G!Zb27u+  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 pN[WYM?[  
y!=,u  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 1p}H,\o  
xsH1)  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 'dKfXYY1`N  
j L|6i-?!  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 |T|m5V'l  
.g8*K "  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 /Q;wz!V$  
9lb?%UFe  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? b(0<,r8  
L BbST!  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 r^~+<"  
-!PJHCLd  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： JY"jj}H]|  
(03/4*g_s  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 AM}2=Ip  
OIP]9lM$nC  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 FH=2,"A  
Y: !L  
座右铭： 施比受更有福 KW .4 9  
?@rd,:'dE  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 FgH7YkKrD  
<+k&8^:bi  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 ]{1{XIF  
i1B!oZ3q  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 H>CbMz1u  
f7x2"&?vg  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 Z mJ<h&  
}p~2lOI  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 p/ ITg  
7 9tE  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 p3M!H2W  
<o%T]  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 ;M3 %t=KV  
WQ9e ~D"  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 UGO#o`.G}  
_9h$8(wjn  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； KnG7w^  
>of34C"DI  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； }^&S^N7  
VfcIR(  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 <F7a!$zQ  
' S_i6K  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 \4N8-GwZQ  
uN`/&_$c  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) $XF$ n#ua  
9nG^_.}|  
哪个准??

我怎么成艺术家型了? F rc kA  
<X)\P}"L4  
我觉得不像.... :((

我是5号？

第一型完美型 aC,adNub  
一号特性：改革者 Z}S[
fN8  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 P73GH  
MJGT|u8O&  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 "6jt$-?  
99=~vNn  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 zH]oAu=H  
t{>K).'  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 `>sOOA  
q/b+V)V  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 =dGp&9K,fw  
a3yNd  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 5MnP6(3$  
B7f<XBU6
>  
处理感情的方法： <st<oR'  
JQ%hh&M\0  
压抑，否定 g#$ C8k  
kSz+UMC-7:  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 KL_/f   
[.}qi[=n  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 ozRO:*51  
^2k jO/  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 vfkF @^D  
#tV1?q  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 YmC}q20;  
*Ypn@YpSp  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： o|@0.H|  
8B GZ  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． ( cs  
s;vt2>;q+e  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． @vl$[Z|  
NW[K/`-CTH  
座右铭：循规蹈矩 ^77W#{Zs  
&Gt{9#  
典型冲突：我对你错 DsMo_m/"1  
j.&dH
tp  
优点：肯承担责任 , 有正义感 [BE_^d5&  
aF 2vgE\  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 2_wue49-l  
 R0Vt_7  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 H,%bKl#  
D>5)',D8xi  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 (%B{=w}8  
Ph=NH8   
管理方案：以身作则 ia5%  
?,pwYT0g  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 ,i y
y2  
*p(_="J,  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 "KIY+7@S}  
:H&Q!\a  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 c]M+|R5  
 Fe!MA  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 F=qILwd  
hL3up]pZ  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 n#P>E(K  
9Vt ^q%DC  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 LACrg  
3RtVFDIZA"  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 pbx*Y`v  
x {NBhq(4  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

xQ"uC!Gu4  
-YQh F;/  
咱俩一样！我也是第二种人!

我的，我觉得挺准的 PY.HZ/ #d  
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第二型助人型 ^KbR@Ah  
二号特性：帮助者 YIk@{V  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 P.YT /  
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基本欲望：感受爱的存在 ~m fG Yk"  
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
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特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 %i
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 M %,\2!$  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 bVcJ/+Yx|  
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 %i?  
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身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 |}d^lQ9  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? boiP_*|MY  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。  (
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： ;jgf,fbM  
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骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 q&:7R .Ci  
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二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 BZ\="N#f  
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座右铭： 施比受更有福 ZW?h\0Hh  
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 SXsszb:_  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 rTR$\ [C  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你  !y@\w  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 ?J$k 5;  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 /cClV"S*G  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 FtJaX])b  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 #eYYu2ND  
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 pq0Z<b;2  
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； >C,0}lj  
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； k:n{AoUc  
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 F+ Kju2  
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 -$!r+4|q  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；