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主题 : 九型人格分类测试,看看你属于哪个类型
moonpie 离线
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楼主  发表于: 2006-03-08   

九型人格分类测试,看看你属于哪个类型

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16楼  发表于: 2006-03-09   
trouble=2 二号特性:帮助者
00000 离线
级别: 排长
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15楼  发表于: 2006-03-09   
第四型自我型 c %6 @ z  
uyS^W'fF  
四号特性:艺术家 oho AUT  
ZEXj|wC  
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 +8?R+0P  
o`JlXuG?o  
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 BXKlO(7  
>b/k|?xP  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 <s59OdzP  
5yO#N2jY\  
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; lN*1zM<6;  
=0jmm(:Jh  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 wz|Q%.%?[  
2Mv)0%,c  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 cP$wI;P  
dvrvpDoE.  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 5Xq.=/eX  
>F LdI  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 E#&c]9QM75  
hSLw iX~  
常用词汇:惯性保持静默 _7t|0aNo\  
r P<d[u  
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 WsK"^"Z  
`CTkx?e[  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; [1Qk cR  
"`8H:y  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 CIxVR  
DLg`Q0`M5  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 &)fhlp5  
5KA FUR0  
座右铭:世事无常 Rd;~'gbG  
;N> {1  
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 ;c \zgs~"T  
 3=G5(0  
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 Occ8Hk/l.  
+lk\oj$S+  
缺点:在感情上过度需索 H *z0xxa  
4P-'(4I)  
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 m,"cbJ /  
nf+"vr}1  
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 NXV~[  
?*MV  ^IY  
管理方式:独特,有品味,变化多 zd*W5~xKg  
~8n~4  
令人舒服的地方:重视个人感受 qQ? ,|4)y  
jmA{rD W  
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 Cs6zv>SR  
>uqS  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 G74a9li@  
]'bQ(<^#  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 b 'Nvx9=W  
#4|i@0n}D  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 X &;]  
)sz 2 9  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 }fa%JN %E  
pyb}ha  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 L3h xe]mr  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活 3gfV0C\  
G-Ml+@e>  
\8@[bpI@g  
水做的鱼 离线
级别: 论坛版主

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14楼  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 +/UXy2VRt$  
一号特性:改革者 Le$u$ulS  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 \kJt@ [w%  
fKK-c9F   
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 ,+5VeRyrV  
tEs[zo+DR-  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 A%2M]];%X  
(A<sFw?  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 kBQenMm  
=D"63fP1  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 JV6U0$g_S  
V/wc[p ~  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 CR|&VxA  
@xM!:  
处理感情的方法: }SvWC8  
Jgj L$n;F  
压抑,否定 Z=5}17kA  
:\= NH0M  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 # *aGzF  
u P'w.nA&2  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 ;g)Fhdy!  
\oZUG  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 %K f . F  
5]n<%bP\  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 ah$7 Oudj  
@ke})0 `5  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: ^1& LHrT  
"jN-Yd,z  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. `/j|Rb|eow  
`0WA!(W  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. :8!3*C-=  
<}'B-k9  
座右铭:循规蹈矩 ]GPz>k  
{3p7`h~  
典型冲突:我对你错 Ru\Lr=9  
r D!.N   
优点:肯承担责任 , 有正义感 )LMux j  
Pge}xKT  
缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 2P> za\  
'L+BkE6+%  
最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 9h0,L/;\  
rZCAj  
不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 W%<]_u[-}  
C-b%PgA  
管理方案:以身作则 ;7=J U^@D@  
~ z&A  
令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 +mW$D@Pf  
ua>~$`@gX  
令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 H5MAN,`  
# yRA. ;  
沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 ?)QBJ9F  
W[Ew6)1T  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 AT'$VCYC(  
NF.6(PG|  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 9^* YYK }%  
T9v#Jb6  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 d"`>&8*  
A VG`r2T  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 v2X0Px_  
jO N}&/  
解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。 _*B~ESC0  
ysn[-l#  
没有人是一座孤岛,可以自全。每个人都是大陆的一片,整体的一部分,……任何人的死亡都是我的损失,因为我是人类的一员。因此,不要问丧钟为谁而鸣,它就为你而鸣。
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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13楼  发表于: 2006-03-08   
根据这个结果,俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛,就不补充了。 `mTx tuid{  
`l#$l3v+  
二号特性:帮助者 CP#MNNvgrw  
"T[jQr  
基本恐惧:不被爱,不被需要 yj9gN}+  
基本欲望:感受爱的存在 P Y<V  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 WG r\R  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲, 占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 u)]s J 1p  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 w:@M|O4`  
0|vWwZq  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 /s_$CSiB  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 J%B?YO,  
pg`;)@  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 Zpd>' ${4  
yC$7XSr=  
常由词汇:你坐着,让我来; 不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? ^K[tO54  
 +6-!o,(  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 lhODNWi  
KA2B3\  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: )yAPYC  
e(N <Mf  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性; 戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助; 感情易受牵制;反智主义。 7ij=%if2@k  
 Q'M Ez  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨; 过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 4 V*)0?oYE  
@(?d0xCg  
座右铭: 施比受更有福 Gnq~1p5^  
1k({(\>qq  
典型冲突点:偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 :m)?+  
DQQjx>CK  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 NistW+{<  
OyZ>R~c'B  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 dAt[i \S  
rqo<Xt`  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 $^ 3 f}IzA  
0~+:~$VrT  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 haK5Oe/cE  
m,q<R1  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 0R%58,R  
:|Ty 0>k  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 (老伍注:有受害者向我提出了投诉。) >p:fWQ6  
U2u>A r  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 2p[3Ap  
{<8#T`I  
激发要点:让二号感觉伟大; 在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; = F<` -6  
%/C[\w p81  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; 'FXZ`+r|  
<a3XV  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 )ISTb  
Y>~zt -  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 h:90K  
pU/.|Sh  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚; OaWq8 MIZ-  
------------------------------- DZZt%n8J  
向脑大提个意见:这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 Z%Kj^ M  
注:那些斜体的部分是不符合俺的情况,欢迎同志们补充。
[ 此贴被伍胥之在03-09-2006 00:10重新编辑 ]
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
ok5 离线
级别: VIP

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12楼  发表于: 2006-03-08   
the 5th. Cool.
renée 离线
级别: 论坛版主
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11楼  发表于: 2006-03-08   
很有意思的一个测试。 rK wkj)  
它后面的解读应该还包括各类型的人,在遇到顺境和压力时,会朝另外两个类型转变。以前做过,时间隔得久了,记太清了。
一半是冰水,一半是火柴
爱摩尔 离线
级别: 营长
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10楼  发表于: 2006-03-08   
基本上还是准确的,极度恐惧中
不快乐只会是因为,没希望。。。
爱摩尔 离线
级别: 营长
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9楼  发表于: 2006-03-08   
四号特性:艺术家 }$jIvb,3?  
(B5G?cB9  
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 aL}_j#m{  
;C'*Ui  
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 Xo b##{P3  
pm+[,u!i  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 bql6Z1l  
A:(uK>5{Kk  
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; fmh]Y/UC  
A[MEtI=Q J  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 F2=97 =R  
cxV3Vrx@A  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 gO%3~f!vY#  
l"/Os_4O  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 NG ~sE&,7  
&CgD smJo#  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 L 'y+^L|X  
`KN{0<Ne  
常用词汇:惯性保持静默 .E(Ucnz/  
h.NA$E?7  
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 Sj\8$QIXC  
'4EJ_Vhztc  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; %|Vq"MW,I  
~Q5HM  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 90a= 39kI  
^Ue>T 8  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 CAfG3;  
uP:'e8  
座右铭:世事无常 R 4?/7  
Jh1fM`kB5K  
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 7-)KTBFL  
~<-i7uM  
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 Gwe9< y  
HXX"B,N  
缺点:在感情上过度需索 TD<.:ul]  
f`cO5lP/:)  
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 TD'1L:mv  
*"wsMO  
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 $|KbjpQ  
%0 S0"t  
管理方式:独特,有品味,变化多 GI/o!0"_  
C'Q} Z_  
令人舒服的地方:重视个人感受 S"*wP[d.9  
xQ4Q'9  
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 ;IyQqP#,<  
wXe.zLQ  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 CKK8 o9W  
Y&nY]VV  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 = >9`qcNW_  
U<$|ET'  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 %5b2vrg~*  
%VgR *  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 }QK-@T@4<  
\O5 6!,k  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 6B=J*8 Hs  
6v-h!1p{u  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活
不快乐只会是因为,没希望。。。
moonpie 离线
级别: 团长

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8楼  发表于: 2006-03-08   
引用
引用第6楼多余03-08-2006 17:23发表的“”: {B 34^H:  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) =4G9ev 4  
rxO|k0x^C  
哪个准??
BQsy)H`4E  
<3'r&ks  
呵呵,不一样肯定是你有的问题选的不一样,再做一次,问题确定了再选就对啦
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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7楼  发表于: 2006-03-08   
先贴到这里,再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 ydw')Em  
e(cctC|l  
二号特性:帮助者 vI4St;  
oE}1D?3Sp  
基本恐惧:不被爱,不被需要 vtmvvv  
Rh iiQ  
基本欲望:感受爱的存在 z"|^Y|`m  
tJc9R2  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 94Z~]C  
m8 .sHw  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 6tVB}UKs  
0EOpK%{  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 !9B)/Xi  
]w({5i  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 tT'+3  
k \|Hd"T  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 +`zM^'^$  
7cH[}v`pn  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 rk `x81  
B+ +:7!  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? .Gw;]s3  
't]=ps  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 ,JX/` 7 y  
CtS*"c,j  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: in$Pk$ c  
S Bs_rhe  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 sa{X.}i%E  
*:wu{3g}M`  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 smJ%^'x  
{2A/@$?  
座右铭: 施比受更有福 L9(fa+$+#  
U\P ;,o  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 :`25@<*u  
-W2 !_  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 L]cZPfI6  
a8''t_Dp  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 s#>Bwn&b)  
<^{|5u  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 qlO(z5Ak  
{x  s{  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 *22}b.)  
Ry8@U9B6,t  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 J"# o #~  
QOMh"wC3  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 {'T=&`&OF  
Q u{#4qToA  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 1t6VS 3  
ki48]#p  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; lUbQ@7a<'  
'Tj9btM*cL  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; Mz_*`lRN  
qdWsP9}q  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 _Uc le  
;vnG  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 7EO/T,{a  
v [\' M  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
多余 离线
级别: 师长
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6楼  发表于: 2006-03-08   
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) B_$hi=?TTd  
[9Q}e;T  
哪个准??
多余 离线
级别: 师长
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5楼  发表于: 2006-03-08   
我怎么成艺术家型了? I:?1(.kd2-  
lB3@ jF  
我觉得不像.... :((
尧吉 离线
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地下室  发表于: 2006-03-08   
我是5号?
现世安稳,岁月静好。
黑色情花 离线
级别: 师长
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地板  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 E3%:7MB  
一号特性:改革者 -SO`wL NV  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 KPW2e2{4@  
oVDqX=G  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 <B"M} Y>_P  
bUJ5j kZ)  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 TX/Ng+v S  
1T96W :   
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 fZ8at  
z;fi  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 %uA\Le  
[(Jj@HlP6T  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 GBMCw   
SI-G7e)3;>  
处理感情的方法: tw{V7r~n  
5ctH=t0  
压抑,否定 'a1%`rzm  
y<#?z 8P  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 HH`G/(a  
(rDB|kc^7  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 #* r u*  
(`nn\)  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 +T\c<lJ9  
B{`4"uEb$G  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 ea7l:(C  
<S/`-/= 2  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: X"'c2gaa_  
B-EVo&.  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. ~ 8hAmM  
O:K={#Xj  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. YTWlR]Tr6?  
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座右铭:循规蹈矩 /1s|FI$-L  
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典型冲突:我对你错 =~7%R.U([e  
[ vWcQ6m  
优点:肯承担责任 , 有正义感 srX" vF  
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缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 U2~7qC,!Do  
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最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 7J:zIC$u>  
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不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 ze5Hg'f  
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管理方案:以身作则 7soiy A  
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令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定  Xn<~ln  
H ?ZlJ|/c  
令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 ` #!~+  
^&nC)T<w  
沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。  3)5Gzn  
c(:qid  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 zQ[g*  
-5v2E-  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 $8k QM  
o'9K8q\1  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 aN \ps g  
yW3X<  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 ^g[,}t:/d  
/ /ty] j  
解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。
frank 离线
级别: 师长

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板凳  发表于: 2006-03-08   
ct,Iu+HJ  
N S^(5g  
咱俩一样!我也是第二种人!
爱神
moonpie 离线
级别: 团长

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沙发  发表于: 2006-03-08   
我的,我觉得挺准的 W{0gtT0  
 QuJ~h}k  
-EwtO4vLJ  
第二型助人型 F vJJpPS  
二号特性:帮助者 KNR_upO8  
uO4kCK<7C  
基本恐惧:不被爱,不被需要 Fv[. %tW  
"E? 8. `T  
基本欲望:感受爱的存在 )gO=5_^u*o  
MNy)= d&<P  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 IaxzkX_48  
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特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 "8p fLI  
P'4oI0Bw  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 (kECV8)2  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 SvlS 4C  
(<u3<40[YN  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 c=S-g 9J  
ZI<p%IQ   
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。  Bld%d:i  
b4_"dg~gK  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? 1[QH68  
1wx&/ #a  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 o_2mSD!  
TEgmE9^`)7  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: h6!o,qw"  
c$<7&{Pb  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 Tum9Xa  
j( *;W}*^  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 z0@)@4z!  
/}~; b#t  
座右铭: 施比受更有福 9fWr{fx  
N9W\>hKaeh  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 :+1 S+w  
Vrz6<c-'B  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 Dxc`K?M   
C:$12{I?*  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 ^':Az6Z  
>[4;K&$B  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 MoKGnb  
rcc.FS  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 !P Cw-&  
=~Ac=j!q  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 <lk_]+ XJ3  
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令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 ;l]O mcL  
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沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 zTFfft<  
S#M<d~rK  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; 8[\(*E}d!X  
$ Cr? }'a  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; 0:W*_w0Ge  
69Y>iPRU  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 @IaK:  
x;RjLI4h  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 G$ l>By  
7=.}484>J  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
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