九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

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trouble=2 二号特性：帮助者

第四型自我型 BxqCV%9o  
I|5OCTu
 
四号特性：艺术家 hf-S6PEsM  
K%k,-   
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 Sce9R?II  
dkLR Q   
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 :W&\})  
5jLDe~  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 `Qhh{  
?7+2i\L  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； L!G3u/  
6GN'rVr!Z  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 "<(~  
Cf N; `  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 +W1rm$Q  
dWUu3  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 ,rdM{ r  
9e5UTJ  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 A^7!+1*K+  
3/e !7  
常用词汇：惯性保持静默 b1OB'P8  
f1{ckHAY55  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 D5p22WY  
# 9t/j`{  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; 4jW{IGW  
gkdjH8
(2  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 3IkG*enI  
72 6y
/o  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 LQjqwsuN{  
6\K)\  
座右铭：世事无常 2P =;r:cx  
vKC>t95  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 ;1 fML,8  
Kv7NCpq'  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 'yNp J'  
6xe |L  
缺点：在感情上过度需索 %'HUC>ChN  
g;h&Xkp  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 (`p(c;"*C!  
J\*d4I<(Rt  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 6>Cubb>  
zyr6Tv61U  
管理方式：独特，有品味，变化多 }VGiT~2$  
r:cUAe7#  
令人舒服的地方：重视个人感受 24Fx x9g  
_6' g]4  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 Qi61(lK  
GM/1ufZH  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 |(<L!6  
|3LMVN  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 9wC; m:  
a?kQ2<@g  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 r UO{-R  
v+G:,Tc"  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 cPbz7  
?1uAY.~ZZB  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 +\%z y=  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 q|l|gY1g)  
y)}aySQK^  
rBf?kDt6l  

第一型完美型 ~|rkt`8p  
一号特性：改革者 jGn^
<T\  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败  o3=kF  
2#3R]zIO  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 `?x$J 6p  
1RA$hW@}  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 8GldVn.u  
e`r;`a&  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 PS6`o  
+0Gep}&z.  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美  o2  
Pc'?p  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 #A;Z4jK  
Bv8C_-lV/  
处理感情的方法： gEP E9ew  
zwtsw[.  
压抑，否定 __j8jEV  
vXbT E$
  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 UD{/L"GG  

`Tj}4f  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 0K ?(xB  
)*
ckJK  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 7VcVI? ?  
{O)&5  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 +pvJ?"J  
M-N2>i#  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： @3YuV=QfH  
W1Qc1T8  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． fP58$pwu  
ItADO'M  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． {M/c!
  
$8k_M   
座右铭：循规蹈矩 7h1gU  
l{9h8]^  
典型冲突：我对你错 NrcCUZ .:N  
 #Uh5tc  
优点：肯承担责任 , 有正义感 @ WaYU  
pm\X*t}L  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 AvZ)1(  
l,wN@Nk  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 moR2iyO_  
)/"7$2Aoy  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 2(Uz9!<V  
RWFf-VA?  
管理方案：以身作则 x[UO1% _o-  
sv"mba.J  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 VU9P\|c@<  
<R>z;2c  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 s2~dmZ_B|_  
5#.\pR{Gd  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 )1Nnn  
r%d11[z  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 Ky#B'Bh}`g  
Q/)ok$A&  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 m7vxzC*  
5Q`n6x|  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 4/?}xD|?  
?bAFYF0!I  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 KVxb"|[  
1 ],, Ar5  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 % Au$E&sj  
acQNpT  

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 o  Xi}@  
aroVyUs3j  
二号特性：帮助者 B36puz 0{  
fGf-fh;s  
基本恐惧：不被爱，不被需要 An #Hb=  
基本欲望：感受爱的存在 ?%/u/*9rj  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 8<g#$(a_E  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 UXPegK!  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。  G].__]  
t-*|Hfp*^  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 t Q/ #t<4D  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 in#]3QGV  

aq+IC@O  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 U?mf^'RE  
4bev*[k  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? $>"e\L4Kp  
%m{.l4/!O  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 kgapTv>q  
bro  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 6$s0-{^  
w&yGYHg  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 hr4ye`c j  
UlNfI}#X  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ``|RO[+2  
xVkTRCh  
座右铭： 施比受更有福 o.3YM.B#  
{{*]bGko  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 2FIR]@MQd  
XL PpxG  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 7X{bB  
DwmU fZp  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 *UBP]w  
BCUt`;q ]B  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 $dh4T";  
)HX:U0
 
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 &49$hF g6"  
c|}K_~l_  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 4 %)N(%u  
ct}%Mdg  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) EEs-&  
N^ s!!Sbpq  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 xD
GS`U  
}PQSCl^I  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； n5+S"  
Kka8cG  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； yvd `nV  
G/z\ ^Q  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ur<eew@8@i  
X') Zm+  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 ^@`e  
]osx.  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； AwXt @!(  
------------------------------- poQdI?ed,  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 o9Txo (tYU  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

the 5th. Cool.

很有意思的一个测试。 ,rZn`9  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

基本上还是准确的，极度恐惧中

四号特性：艺术家 3w/( /|0  
>*`>0Q4y  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 +urS5c* j  
G@!_ZM8h  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 3>Q@r>c  

\E$1lc  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 .-SF$U_P*a  
x
d^&_P$=  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； OL=ET)Y  
]*2EK9<  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
,!6M*|  
[jl2\3*  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 z;dcAdz9  
ImWXzg3@{  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 ]{!!7Zz  
731h ~x!u  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 Fn86E dFM  
H(15vlOD  
常用词汇：惯性保持静默 Vk-W8[W 7  
bQwdgc),s{  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 I9
}+(6  
 -F"d0a,  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; "xvtqi,R  
3P//H88LY  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 {)B9Z I{+A  
aKv[  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 H]_WFiW-9  
F!7f_m0=  
座右铭：世事无常
A
&<?   
cQT1Xi  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 +/y{^}b/  
908ayfV I  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
Y*@|My`  
k> b&xM !  
缺点：在感情上过度需索 e0f":Vct  
zmf"I[)  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 61/)l0<;  
]3L@$`ys  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 ,b<9?PM  
]alh_U  
管理方式：独特，有品味，变化多 \!^i;1h0c3  
<ROpuY\!l  
令人舒服的地方：重视个人感受 g4N%PV8  
;>9OgO  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 f49"pTw7  
/M3y)K`^  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 @Ex;9F,Q  
+ D:83h{  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 `n 3FT=  
n{dP@_>WS  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 @Q;i.u{V  
v9%nau4  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 f.||P H  
r\(v+cd  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 pC*BA<?Rg  
Dd| "iA  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: (lb6]MtTHY  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) R6`*4zS  
{3hqp*xl  
哪个准??

eS l]8BX_  
N~;*bvW{  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 A2y6UzLYD  
e RA7i  
二号特性：帮助者 i;c'P}[K  
"Y7+{  
基本恐惧：不被爱，不被需要 `gt:gx>a  
-'6<  
基本欲望：感受爱的存在 f'&GFL=c  
ejVdxVr\7  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 lR:?uZ$  
f`9JE8  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 {>@QJlE0  
YG4WS |  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 M;*$gV<x  
%JQ~!3  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 R'SBd}1  
wa!zv^;N*  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 ~LbS~_\C=  
EYkj@ .,  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 ^|#>zCt^  
-I ?z-?<D  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? n@ 4@,  
Go1(@  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 ^]6M["d/p  
eO t%xTx  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： RU0i#suiz  
RlrZxmPV>O  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 PWvSbn 6  
6B#('gxO  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 6 }!Z"  
)u;JwFstX  
座右铭： 施比受更有福 L\YKdUL  
,9mgY p2  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 )GVBE%!WEd  
; 7rd;zJ  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
}!8nO;  
~Rs#|JWB2V  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 7{pIPmJ  
;hwzYXWF  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 @lS==O-`f  
^
Hg/P8q  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 -/>9c-F  
}f#_4ACaD  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 f])M04<  
T7{<arL$  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 L}$z/jo  
9JPEj-3`g  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 y}N&/}M:}8  
pz7H To;p  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； )C
Lf;@1  
icE|.[  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 
O~27/  
r| f-_D  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 G}VDEC  
9~c~E/4!  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 oV9 z(!X/  
w?*z^y@  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) gO='A(Y  
X4wH/q^  
哪个准??

我怎么成艺术家型了? I{ ryD -!  
6Ps.
E  
我觉得不像.... :((

我是5号？

第一型完美型 0[T,O,y  
一号特性：改革者 ]Gv!M?:  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 |3shc,7  
vXv;1T  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 eC! #CK  
=\};it{u  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 dJ ~Zr)>  
?9mkRd}c  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。
""% A'TZ  
Ez+Z[*C  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 v.&>Ih/L
 
''H"^oS  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 -Z0+oU(?YE  
mchJmZ{A  
处理感情的方法： n~.*1. P  
6C [E  
压抑，否定 $t}<85YCQ  
< zOi4v0  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 f>polxB%N  
MS3=~*+  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 S6xgiem  
t"vRc4mf  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 MHi8E9_O  
mi,&0xDea  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 DM{ 4@*]  
Ps4 ZFX  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： SA;#aj}rV  
lv%9MW0 z  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． S($Su7g%_  
d2N:^vvvR  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． ]:ZdV9`  
iW%8/
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座右铭：循规蹈矩 n
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i7*EbaYzUO  
典型冲突：我对你错 xQ4%e[/  
g}x(hF  
优点：肯承担责任 , 有正义感 LWnR?Qve<  
xSMt*]=9  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 -WJ?:?'  
k;ZxY"^  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 ^D{ lPu 3  
!do?~$Og  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 ABh&X+YD  
9'[ N1Un.=  
管理方案：以身作则 ][&9]omB  
p{D4"Qn+P9  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 (R!hjw~  
Gl}Qxv #$  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 ?D`T7KSe~D  
@-&MA
)SN  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 Oy57$  
T
,%j\0  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 %NHkDa!  
L|hx arJ  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 fC WGAO2  
NSQp< m  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 |7k_N|E  
QDx$==Fo  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 T;5r{{  
qS|\JG  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

7&qy5y-Ap  
|yEa5
rd?W  
咱俩一样！我也是第二种人!

我的，我觉得挺准的  ;s`sn$@  
6f')6X'x  
S}p4iE"n  
第二型助人型 [W%$qZlP  
二号特性：帮助者 MjlP+; !  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 @=}YTtq  
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基本欲望：感受爱的存在 \7Jg7*  
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 'EDda  
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特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 v\m ]A1  
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 I)A`)5="5  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 mEw ~yOW]M  
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 ^6 _e=jIN  
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身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 T!Hb{Cg*  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? uwz)($~bp  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 ^*P%=>zO  
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： Ut2y;2)a  
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骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 GrUCZ<S  
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二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 xx[9~z=d  
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座右铭： 施比受更有福 yE}}c{hSn  
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 nqInb:  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 uV!^,,~  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 6d_'4B  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 Vx~,Uex0+  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 1P~X8=9h  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 su*'d:L  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 UK<Nj<-'t
 
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 /YZr~|65  
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； -$\+' \  
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； =EHUR'  
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 {NHdyc$  
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 SQX:7YF~  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；