九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 S $wx>715  
5sbMp;ZM  
lMpj E  
第二型助人型 Rw4"co6  
二号特性：帮助者
R@lmX%Z1  
\ ;.W;!*  
基本恐惧：不被爱，不被需要 =`VA_xVu  
4-P'e%S  
基本欲望：感受爱的存在 G$X+g{  
Wz M9{c  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 S*3N6*-l"  
&(H;Bin'  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 H>8B$fi)$  
1pe eecE  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 oU }eAZj{  
` VL`8
  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 IyTL|W6  
H|a9}
;pO\  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 om$x;L6  
\0&7^  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 Jw%0t'0Zi  
CD$0Z  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? \@yx;}bdI  
bMT1(edm  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 FD?!bI4  
#$h~QBg  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 6"+/Imb-  
VCOz?Y*  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 Tac7+=T  
]"'$i4I{R  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 W/*2I3a  
lq2Ah=FuN  
座右铭： 施比受更有福 D{hsa  
dP8b\H  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 9 *>@s  
p(EV-^  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 WfbG }%&J  
;;z4EGr  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 PoyY}Ra  
SKTf=rY  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 ]y*AA58;  
;{Cr+lqTJ  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 /S29 \^  
xyGk\= S  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 U\N|hw#f!!  
Wn*>h'R  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人  F,2)Udim  
4k9O6  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 xO8-vmf2  
Rv9oK-S  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； .+1.??8:+  
r^3QDoy  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； V!!E)I  
0fgt2gA 33  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 *ea%KE":  
*P4G}9B|9:  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 2 1
Z}Zj  
<5qXC.{Cyp  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

ElNKCj<M  
.ztO._J7f  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 wOH$S=Ba5,  
一号特性：改革者 [}snKogp  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 zyNg?_SM  
yp%7zrU  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 ;m/%g{oV  
zZ3Ko3L%g_  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 v=4,kG  
Hm=!;xAFX  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 GC(:}e|  
?`PG`|2~  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 eNN)2-96  
83, ATQg  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 r|rOI Ao  
D[) Z$+D4f  
处理感情的方法： ?nOul}y/  
9I0}:J;7  
压抑，否定 {Lj]++`fB]  
bYT,f.,5{  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 JGH;&UYP  
NFT&\6
!o  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 zcCX;N  
-h&AO\*^W  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 Gi})*U]P|  
T/NeoU3 p  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 mSSDV0Pfn  
c#eV!fl>&  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： <dxc"A  
I$@0FSl  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． #biI=S  
<ptZY.8N  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． cPcp@Dp  
(ly4[G1y  
座右铭：循规蹈矩 T_}
9b   
VUF^ r7e  
典型冲突：我对你错 $bQ[H[4l  
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&kOV  
优点：肯承担责任 , 有正义感 }:UNL^
e?  
. IBy'  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 I f9t^T#  
@y,pfWh`  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 )l}Gwd]h  
|/,XdTSy  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 b(8#*S!U  
PPiN`GM  
管理方案：以身作则 N%Gb  
eR,ePyA;  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 BD6oN ]  

(UWV#AR  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 }?zy*yL  
-nP y?>p"|  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 $q`650&S*  
V4]t=3>  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 ^O_E T$  
\v(}@zcB|  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 ?[#nh@mI  
2"`R_q  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 $RxS<_tj  
P !:LA b(  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 if6/
+7  
@ i$jyc  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? 8KH|: >s=  
V^9c:!aI  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) A.0eeX{  
D?yiK=:08`  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 ''Lf6S`4X~  
3iKBVN  
二号特性：帮助者 =Kf]ZKj)  
|$
AoI  
基本恐惧：不被爱，不被需要 0$8iWL  
h B@M5Mc$  
基本欲望：感受爱的存在 5Q
$6~\  
VJp; XM  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 $\:;N]Cs~0  
!% 'dyj  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 ces|HPBa&6  
zQpF,N<b  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 i7N|p9O.  
L[M`LZpJo  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 g<ZB9;FX %  
z"[}Sk  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 KmUH([#  
H
B+{vuN*L  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 (MfPu8j  
;8!L*uMI  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? Yz 6+ x]  
kkvG=  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 g9N_s,3jC  
m-%.LDqM  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： b/>L}/^PM  
x6 -bAf  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 ,OGXH2!h  
7RE 'KH_$  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 :PJ5~7C  
Pe-1o#7~W  
座右铭： 施比受更有福 F^La\cZ*'  
1?6zsA%N  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 :=CRsQAn  
3<c_`BWu  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 bq+Q$#F2X  
&x= PAu  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 NR </Jm*  
gaBVD*>  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 d~ m,hCTe  
~yrEB:w`_  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 S3c V^CzNg  
h!>K[*  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 G a1B&@T  
X:3W9`s)*  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 s48 { R4  
>ZX&2 {
 
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 9d5|rk8VS  
~hx__^]d  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； ix. I)  
>)V1aLu=  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； S.^/Cl;aj  
0+H4sz%.  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ZA1u  
wtm=  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 5 5$J%;&  
0m`{m'B4n  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: 5(+9( \x  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) BAy]&q|.  
N^Bjw ?3  
哪个准??

Qj:`[#3?2  
iS/faXe5  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 ysHmi{V~  
U&PwEh4uG  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 pb`!_GmB  
948lL&  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 .+.BNS   
D(z}c,  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 N51g<K  
,p3moD 3  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； A7e
F.V&  
e7# B?  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 06r-@iY.]  
7QnQ=gu  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 ZvSWIQ6  
|_ChK6Q?v  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 Pr>Pxsr&  
` D9sEt_/  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 pz uR H1[  
*{#l0My  
常用词汇：惯性保持静默 C;DR@'+q  
v +$3Z5  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 #z.QBG@  
q3SYlL'a  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; j1Ng [  
y
?r:`n  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 QOfqW@g  
<aScA`\B#  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 w%Bo7 'o)V  
cVR#\OM  
座右铭：世事无常 ,sk0) {rW  
+f+#W  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 <E&[sQ|3  
W)OoHpdw  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 Iz^l ED  
94Hs.S)  
缺点：在感情上过度需索 H.H$5(?O  
9hNHcl.  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 Ho_ 2zx:8b  
I"_``*/1  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作  ,xhB  
ytsPk2@WR  
管理方式：独特，有品味，变化多 7K.in3M(  
:)PAj  
令人舒服的地方：重视个人感受 L2NO_N  
vwc)d{ND  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 i!tF{'*%#  
_7k6hVQ  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 o5;V=8T;  
q%rfKHMA50  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 xklXV  
?J1x'/G  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 &OX
nZT3P  
m0$
4  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 -\2T(3P  
eG F{.]  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 "&Y5Nh  
#JLxM/5^1~  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 L{i,.aE/nO  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 
bV~z}V&  
;rK= jz^Q  
二号特性：帮助者 x9NcIa9  
z
t23on2  
基本恐惧：不被爱，不被需要 xKZLXQ'e-  
基本欲望：感受爱的存在 yN4K^#  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 6n  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 7 H~J ?_  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 4)zHk
N+  
I<["ko,t@?  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 h\@\*Xz<v  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 ( \ \BsK  
z(y J
/~m  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 -#e 3aXe  
oOj7y>Nm  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? Z^'i16  
 #"6O3.P  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 ?f{-
-|V  
[ BpZ{Ql  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： DviRD[+q"  
Xc!0'P0T  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 GW[g!66^  
!MNnau%O  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 nB#m ?hK  
0j--X?-  
座右铭： 施比受更有福 <EHgPlQn  
Tw{}Ht_Qq  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 @'Y^
A  
X,Q'Xe/  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 j\o<r0I  
m,TN%*U!  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ("+J*u*kq_  
Y<"BhE  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 Hfw*\=p  
RF,[1O-\O  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 n*Q~<`T  
I1Jo8s  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 W>*9T?  
l[G&=/R@H  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) U<
aT%^_  
cKbjW  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 7 B<  
>*v P*H:P  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； }K8W%h
<3S  
^Qx  qv  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； {&bjjM  
@5im*ubzM  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 v*&WxP^Gm  
zK5/0zMZ  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 t04_~e  
afOix"  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； ev$\Ns^g$3  
------------------------------- p;P"mp\'  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 4~bbng  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 q$<M2  
一号特性：改革者 cg]\R1Gm  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 08+cNT  
^uDNArDmj5  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 ]+!{^h$  
s.zfiJ
 
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 h^)R}jy+f  
6ojEEM  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 d"P\ =`+  
pKnM=N1f  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 I"4Lma  
G[pDKELL  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 *i=+["A  
2NNAsr}L  
处理感情的方法： U)P
N Y  
<fZ
?F=  
压抑，否定 S~ff<A>f  
/CE]7m,7~K  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 ;`{PA !>  
rmzM}T\20  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 I|`/#BYbW  
fW'@+<b  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 -Tzp;o  
T[z}^"  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 xYgG  
LhfI"f
c  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： l$1z%|I  
g} vOp3^  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． >\/H 2j  
m$bX;F}T  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． X:un4B}O  
( F<VcB  
座右铭：循规蹈矩 Gl4(-e'b  
#JOWiO0>  
典型冲突：我对你错 n{b(~eL?  
sp2"c"_+  
优点：肯承担责任 , 有正义感 &7}\mnhB  
FLqF!N\G  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 P?zPb'UVqa  
|9Gng`)  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 :skNEY].  
@AvDV$F  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 JB_<Haj  
%y{
f]m  
管理方案：以身作则 9L"Z ~CUL  
mr4W2Z@L  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 T~238C{vh  
fpDx)lQ  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 Q?Y\WD  
0L ^WTq  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 & 8##)tS(y  
5yh
:P3 /  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 &gNb+z+  
hJkSk;^  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 \BoRYb9h  
zm&D#)  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 t7t?xk!2  
tU5Z?QS  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 WRq:xDRn0  
8Moe8X#3  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 THQd`Lj  
z<T(afM{*  

第四型自我型 5-=&4R\k  
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四号特性：艺术家 0wh4
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 i gyTvt!  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 ja<!_^h=At  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 \!+#9sq0  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； n^a&@?(+  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 y1oQ4|KSI  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 6>fQe8Y  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 "vH>xBR[%  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 EAdr}io  
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常用词汇：惯性保持静默 Z4"SKsJT/>  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 E#0_ y4  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; Pl>BTo>p'  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 DCv=*=6w  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 c2tf7fkH  
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座右铭：世事无常 fcim4dfP  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 Hv>16W$_  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 cC NyW2'  
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缺点：在感情上过度需索 g }%$VUSA  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 *om
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 P2j"L#%  
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管理方式：独特，有品味，变化多 dR^7d _!  
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令人舒服的地方：重视个人感受 \\Z{[{OZ  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 4YT d  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。  .# Jusd  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 4@Q`8N.  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 e[>c>F^  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 VJ8"Q  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 Ai~j q  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 (>LJv |wn  
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trouble=2 二号特性：帮助者