九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 #
_B-4sm  
0x9x@gF  
~l$3uN[g  
第二型助人型 2QNNp:`6  
二号特性：帮助者 Qjnd6uv{I  
ncSFj.}w]  
基本恐惧：不被爱，不被需要 &bhq`>  
Hk7q{`:N  
基本欲望：感受爱的存在 &|aqP \Q5  
uK' &Dam  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 5P .qXA"D  
>5wx+n)/)  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 dVQ-
k  
*-12VIG'H  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 ~h"/Tce  
6O@J7P  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 iL= m{  
IQ!\w-  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 0[F:'_  
"7v-`i  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 af|5n><~A  
-!)xQvagD.  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? X{^}\,cVtG  
:0/q5_ t  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 !J=sk4T  
k"N(o(  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： ox j3[</'k  
a,o_`s<  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 :iiw3#]  
>I<r)w]  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 j
t@SZI`  
<F )_!0C  
座右铭： 施比受更有福 0A:n0[V:]  
@ a4/ELx  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 `y+
-H|%?  
kqb0>rYa   
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 L.T?}o  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 c! hwmy;  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
X]loJoM9  
TM8=U-A  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 QW_agm  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 5`]UE7gT  
[Px'\nVf  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 {}o>{&X  
63!rU B!  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 %hN.ktZ/s  
Fxc)}i`   
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； "v}pdUW  
\]9.zlB  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
KvQ,;A  
)>7%pz  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ]hud4i~  
!vn1v) 6  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 Jd,) a#<j  
cE iu)2*e  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

f&4,?E;6%  
mfny4R
1_  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 /?/#B `  
一号特性：改革者 P%Ay3cR+E  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 L?Yoh<  
qP!P +'B  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 X~Rl 6/,  
W YW|P2*  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 sP'0Sl~NU  
HftxS  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 x\s,= n3z  
(x;g/!:  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 JIO$=+p  
6O2=Ns;J6  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 1x~U*vbhQ  
O;[9_[  
处理感情的方法： zHfP+(ah  
jy2IZ o  
压抑，否定 kHc<*L_V  
R)Mt(gFZT_  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 /q\_&@  
(IbW;bV  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 BsZ{|,oQnZ  
KyP)Qzp  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 qJR!$?  
9H]_4?aX  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ~9Cz6yF  
aH_6s4+:  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： Ap\AP{S4  
qIwV q!=  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． lo&#(L+2  
 ,%
#  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． =wi*Nd7L  
$mA5@O~C5\  
座右铭：循规蹈矩 E{Pgf8
 
bVr*h2p  
典型冲突：我对你错 nL]^$J$  
!SHj$Jwa'  
优点：肯承担责任 , 有正义感 1U\$iy8}  
']ood!  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 Aw!gSf)  
H/~?@CE(YC  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 UFn8kBk  
/DS?}I.*]  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 K,xW6DiH  
|4Ck;gg!j  
管理方案：以身作则 4YU/uQm  
C.!_]Pxs  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 Lb=W;9;  
o=fgin/E\  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 Fs/?  
-qV{WZHp  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 h7_)%U<J2  
'_+9y5  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 fvo<(c#Y#  
*HM?YhR  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 +:jT=V"X  
|-2}j2'  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 Ja^ 5?Ar|  
Ek.&Sf$cd'  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 &217l2X /  
!{_yaVF  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? aSnp/g  
CUmH,`hu  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) XdIah<F2  
s^C;>  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 fNhT;Bux  
0^<,(]!  
二号特性：帮助者 I"Q<n[g0'  
@&R1wr1>I5  
基本恐惧：不被爱，不被需要 N=ifIVc  
;~tsF.=
 
基本欲望：感受爱的存在 1Kc^m\  
IKm&xzV-  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 N~#D\X^t.  
Yw"P)Zp  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 U~Q MR-bz  
;h+q  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 kO3`54  
5d 5t9+t  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 Ee?;i<u  
i-13~Dk  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 a&5g!;.  
_nX%#/{  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 ^87
42.  
ph^4GBR   
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? <?|6*2_=  
,t~sV@ap  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 %-^}45](q  
G,DOBA  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： p?Sl}A@`  
cF.m b*$K  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 0$Ff#8  
zA{8C];~  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 wu^q`!ml  
BjD&>gO)  
座右铭： 施比受更有福 @InJ_
9E
 
/?3:X*  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 bXl 8v  
(|0b7|'T  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 mU]s7` %<>  
iSd?N}2,I  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 6&],WGz  
.Vh*Z<9S4  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
x
ii$e  
^![{,o@"A  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 {E~l>Z88  
O
NWO`XD  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 GVObz?Z]SB  
)fCMITq.|  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 8t``NZ[  
9t}xXk  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 _7 `E[&v  
YC)hX'A\  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； v72,h  
;eR{tH /4  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； TzY!D*%z  
DcU C,  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 Y\8+}g;KR  
z6Z='=p
T  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化  ^@q#$/z  
/+P5)q TKL  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: 7<4xtK`+b  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) [iXi\Ex  
a^/K?lAB8  
哪个准??

G|V\^.f<  

]j1 vbk  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 QB9A-U<J  
,#Ln/;  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 . ]zw*t*  
%OFj  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 H\f/n`@,G  
$$~a=q,P[  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 H CuK  
h;}ODK(.
 
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； x {vIT- f  
ywe5tU  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 f:FpyCo=9  
/[L)tj7B  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 G)4SWu0<t  
JQH7ZaN  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
ytob/tc  
\3: L Nt  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 W%H]Uyt  
"$Y(NFb  
常用词汇：惯性保持静默 fT x4vlI4  
BWohMT  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 \
@:j  
~RCg.&[ou  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; @oA0{&G{  
pNSst_!>  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 7>KQRLw  
0ZT 0
 
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 $&Ac5Zo%}  
tUrNp~ve,  
座右铭：世事无常 ^Bn1
;  
k)Zn>  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 u<C$'V  
@Z"?^2  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 T#Fn:6_=  
Bf+^O)Ns^  
缺点：在感情上过度需索 _4Ii5CNNU  
"p`o]$Wv  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 e+x*psQ  
' me:Zd  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 c-|kv[
\a  
0hb/`[Q  
管理方式：独特，有品味，变化多 .c|9..Cq=  
*H?t;,\  
令人舒服的地方：重视个人感受 ifd}]UMQ  
2\,e
 
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 h\2}875  
rF'
<r~Lw  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 IF^ [^^v+H  
c0SX]4} G  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 "C& Jwm?  
-@#Pc#  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 !&\meS{  
!2wETs ?  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 b bO+%-(X  
u5/t2}^T  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 
+!G4tA$g  
iW":DOdi_  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。  sN;(/O  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 L%TxP6z4A  
kxcgOjrmI  
二号特性：帮助者 KteZK.+#:  
---Ks0\V  
基本恐惧：不被爱，不被需要 F! |TW6)gv  
基本欲望：感受爱的存在 1"mnzbf8*  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 U@1#!ZZ6  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 N )b|  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 |:!EHFr  
Lr!L}
y9T+  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 <|mE9u  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 8:;u v7p  
oVKsic?  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 t't^E,E .@  
9\\@I =;  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? z:0-aDeM  
f(EYx)gZ  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 8 /:X& &  
AJJ%gxqGq  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： >FK)p   
yt]Oj*nn0K  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 }TXp<E"\  
jM|YW*zNZ  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 PM#
$H  
%!N2!IiVs  
座右铭： 施比受更有福 |H3?ox*  
wa-_
O<  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 Q' OuZKhA  
HYa$EE2  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 G_7ks]u-  
Pf^Ly97  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 j TB<E=WC  
CDwFVR'_Af  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 "<g?x`iz  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 xCmI7$uQ#  
t-?KKU8  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 d()zW7}W  
9-
X{x95]  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) *!wO:<-  
mR!&.R?  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 i-K"9z|)  
GN~[xXJU  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； r7]?g~zb  
s[vPH8qb  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； ifgr<QlG  
X#f+m) S  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 6Zl.Lh  
+=,4@I%  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 USHlb#*  
"(HA9:  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； YUP%K!k  
------------------------------- qr<-eJf  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 ba1$kU  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 Ndug9j\2  
一号特性：改革者 I[cV"BDa  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 ^!v}  
,;+ 91lR3  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 HqnKpZ  
4/-))F&s  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 NP<F==,  
]L%R[Z!3  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 %M0mwty]  
zw%n!wc_\  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 fEv< W  
Wc`J`&#.#  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 HN~v&,  
n.)[MC}  
处理感情的方法： 3A}nNHpN  
DS,FVh".|  
压抑，否定 44fq1<.K  
EZwdx  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 CL@h!h554_  
D-b2E6o6  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 +~i+k~{`H  
HHu7{,  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 mC[U)` ey  
mrLx]og,  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 9Sj:nn^/ u  
yV+ E;  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： l_j<aCY?|  
,GXfy9x7U  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． *
3etxnQc  
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一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． M~{P',l*  
N|Cy!E=d  
座右铭：循规蹈矩 &Lt$a_y>  
>fZ/09&3  
典型冲突：我对你错 afP&+ 5t@O  
5?~[|iPv  
优点：肯承担责任 , 有正义感 wMPw/a;  
%&=(,;d  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 :z0>H5  
mZ0oa-Iy  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 G=bP<XF  
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不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 a@_
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管理方案：以身作则 fj t_9-.  
>$S,>d_k`  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 {i%xs#0h  
,b.4uJg'  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 TXh@  
CAo )v,f  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 w#G=Z_Tt  
eEriv@v  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 K9qEi{[  
eDM0417O(  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 N5rG.6K  
Vw;ldEdx  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 3 }#XA+Z  
b[[6X  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 ;iC'{S  
b-(UsY:  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 u0oYb_Yv  
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第四型自我型 7fTg97eF  
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四号特性：艺术家 :6k DUFj}
 
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 y" 6~9j  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 5<?c_l9X^  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 KJ^GUqVl  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； r=H\4%P4  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 [`-O-?=  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 kq.h\[  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 n25tr'=  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 p,u<gJUL  
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常用词汇：惯性保持静默 IZv, Wo  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 >\.[}th}  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; a={qA4N  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 ^}7t:  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 ApJf4D<V  
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座右铭：世事无常 ZFu J2 :  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 G1^!ej  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 jzA8f+:q  
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缺点：在感情上过度需索 <d&)|W  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 8Pdn w/W  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 g7z9i[  
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管理方式：独特，有品味，变化多 H'\EA(v+  
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令人舒服的地方：重视个人感受 <$6'Mzf  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 HWfX>Vf>}k  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 Eg29|)qsz  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 j4SGA#;v  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 Ml/p{ *p  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 5"~^;O  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ^`
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解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 ^r :A^q  
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trouble=2 二号特性：帮助者