九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 !_ Q!H2il  
WO-WoPO  
w4'K2 7  
第二型助人型 .e"Qv*[^  
二号特性：帮助者 'D&G~$  
>t2b?(h/x  
基本恐惧：不被爱，不被需要 X^Y9T`mQ}  
Y/0O9}hf  
基本欲望：感受爱的存在 hzLGmWN2j8  
AE&n^vdQW  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 nEm7&Gb  
:*@|"4  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 zb/Xfu.)?6  
@(c<av?  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 %20-^&zZ  
@'*#]YU8  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 ;n!X% S<z*  
n:'BN ([]o  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 udGGDH  
f hG2  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 }qv-lO  
d5y2Y/QO  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? DH9?2)aR  
p^rX.?X  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 
d;SRK @  
PAwg&._K  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 6\Vu#r  
j dhml%pAd  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 f*vk1dS:*3  
;CMC`h9,  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 23$hwr&G\  
 kA<r:/  
座右铭： 施比受更有福 5v
i#ItN}|  
;lH,bX~5  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 hZWK5KwT  
T(UYlLe  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 )95yV;n   
2U'JzE^Do  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 &PuJV +y  
s|r7DdI  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 |/^aLj^u  
$Q?G
*@y  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 `U_>{p&x  
WlQ=CRY  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 0Eu$-)  
KOEi_9i}  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 0~b6 wuFl  
)75yv<L2S,  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 kQd[E-b7  
K

}`p_)(  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； MD4 j~q\g  
hav?mnVJ  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； |D`b
7h  
y/I~x+y  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 sLa)~T o
 
$lAb6e$n  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 oHXW])[  
wT~;tOw~  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

/N[o[q  
Ed&,[rC  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型
%{
~mk[d3  
一号特性：改革者 B,vHn2W  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 w4fJ`
,  

fo\J \  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 ds$\vSd  
y)^CDe2xU  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 >c y.]uB  
'x,GI\;?  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 -=[o{r`  
-=Eq/su%  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 W3{<e"  
N<Z)b!o%u  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 K~y9zF{  
$:u7Dv}\  
处理感情的方法： `b#nC[b6|v  
\LoSUl i  
压抑，否定 C*y6~AYN#  
18p3  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 #!=>muZt  
O { %A&Ui  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 Hu9-<upc&  
;TV'PJ  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 !OoaE* s  
z^!A /a[[!  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 K jn&  
\B>[j e-d  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： kLPO+lg+  
AY/-j$5+?  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． :S99}pgY  
9u7n/o&8v6  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． \p@nH%@v  
)>/j&>%  
座右铭：循规蹈矩 AYPf)K;%  
g?A5'o&Yu  
典型冲突：我对你错 !: EW21m  
x)#<.DX  
优点：肯承担责任 , 有正义感 iZ.&q 6  
tU )r[2H2  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 J!
A/r<  
|Y8Mk2,s  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 fJn3"D'  
$O~F>.
*  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 $E`iqRB  
;!0.Kk 4  
管理方案：以身作则 ,LW(mdIe(  
7<QYT+6xV  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 Xs%R]KOwt  
/[nZ#zj!3  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 ))CXjwLj;  
# McK46B z  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 Ic{'H2~4,  
?`T6CRZ
hr  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 +6#%P  
Jp.3KA>  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 8!&ds~?  
fD\^M{5f  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 im4e!gRE  
>Oi2gPA  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 iB}LnC:  
Wp7@  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? ;1*m}uNz  
=9;[C:p0-  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) A6?qIy  
Aj8l%'h[  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 H$NP1^5!  
@
!z$Sp=  
二号特性：帮助者 s jL
*I  
+8LM~voB  
基本恐惧：不被爱，不被需要 -:)DX++  
NqiB8hZ~  
基本欲望：感受爱的存在 7.wR"1p#  
n~1tm  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 pchQ#GU  
MuDFdbtR  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 2x7(}+eD  
?o2;SY(-  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 \]Y\P~n  
bn0"M+7)f  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 4)3g!o?  
:3111}>c  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 d u.HSXK  
C-s>1\I  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 3+CSQb
8  
8fJR{jD(s  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? qi
G]nCq  
/[\6oa  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 NEqt).   
D+| K%_Qq  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： MZCL:#  
VKq0<+M  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 !7A"vTs  
07.nq;/R  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 =]=B}L`  
,|e}Y [  
座右铭： 施比受更有福 lTa1pp Zw  
tP}Xhn`  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 R(M}0JRm  
*0=fT}&!  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 Pk$}%;@
v  
pY^
pTWs(  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 KotP V  
D3<IuWeM  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 ggerh#  
AkxH  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 9b?
i G  
r/UYC"K3  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 ShC_hi  
^7i^ \w0  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 7MKD_`g  
8!Wfd)4=,F  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 6!4';2Q  
T&o,I  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； jK3giT   
F{TC#J}I%'  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； sFbfFUd   
Wr]O  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 17e=GL  
5."5IjZu  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 *D\0.K,o  
>nc4v6s  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: \M+MDT&  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:))  `> %-  
^Y$
QR]  
哪个准??

H":/Ckok  
N2ni3M5v  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 DP|TIt,Rl  
,Qat  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 9~=gwP  
1Wv{xML"  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 #]@9qPyn  
dAL0.>|`0  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 Sbp  
5(423"(y  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； g4Y) Bz
 
z9^c]U U)E  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 k}X[u8A  
' Q\@19  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 F|,6N/;!W  
9H>BWjS  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 ^)|&|  
s\6N }[s  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 &j3` )N  
pQqbZ3]  
常用词汇：惯性保持静默 nlaG<L#  
Ft3I>=f{  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 n;%y  
\xF;{}v  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; !I N@i:m  
q1H~ |1  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 oBb?"2~9  
w nWgy4:  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 /CH(!\bQ  
]Qd{ '}+  
座右铭：世事无常 oE$hqd s  
b9`iZ  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 AU/#b(mI  
5bXHz5i  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 ; {Xy`{Cg!  
)^&,Dj  
缺点：在感情上过度需索 WPtMds4  
Ky * DfQA  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 Og=[4?Kpk  
A1Ka(3"  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 ~xw 5\Y^  
*vb^N0P  
管理方式：独特，有品味，变化多 &D]&UQf  
4b]_ #7Qm  
令人舒服的地方：重视个人感受 'm[6v}  
2%5?Fn=  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 10?qjjb&  
`{DG;J03[  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 #^Ys{  
#
$FY+`  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用  '6O|H  
z9 O~W5-U  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 <8f(eP\*F  
&2Q*1YXj  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 >'N!dM.+9  
QGXQ{  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 * flWL  
R0vww_fz  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 0vn[a,W<A  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 Hb!6ZEmN%  
V!&P(YO:  
二号特性：帮助者 3m=2x5{L  
~O03Sit-  
基本恐惧：不被爱，不被需要 * t!r@k  
基本欲望：感受爱的存在 vv+J0f^  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 ,{KCY[}|  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 %K1")s  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 Q7GY3X*kA  
!` 2
6\@1  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。  ;:OsSq&  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 #ep
y%>  
Jhy(x1%  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 MhxDV d  
mCdgKr|n  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ,@.EpbB  
;^3$kF  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 EB,4PEe:  
7
8]gtJ  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： +pp9d-n  
Im)EDTm$  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 m@\ZHbq  
<n^3uXzD  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 H;S%Y`V  
<3Gqv9Y&  
座右铭： 施比受更有福 &z @~B&O  
0+`Pg  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 #SnvV  
>qh?L#Fk  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 3Aj*\e0t  
Hg+ F^2<y  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 Wi$dZOcSJ  
}l;Lxb2`  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 %Q~CB7ILK  
Fo}7hab  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 tsv$r$Se  
.=<$S#x^Hb  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 KDT
DJ8  
_~M^ uW^l  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) ^E,1V5  
o~1 Kp!U  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 zOB=aG?/  
H l<$a"K7\  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； Eju~}:Lo  
c\.P/~  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； !p[`IWZ  
B42sb_  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 /k6fLn2;  
\#6Fm_b]u  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 ZnfNQl[  
Yc;ec9~  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； 98=la,^$  
------------------------------- XUmR{A  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 Z cpmquf8L  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 ;*cLG#&'M  
一号特性：改革者 i7Z=|&  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 ]axh*J3 `i  
^g>1U5c  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 x\@*60o  
z@VP:au  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 r\M9_s8  
{`"#yl6"  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 Lm%GR[tyQ  
rg QEUDEQ  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 J5yidymrpW  
6}dR$*=  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 l]_=:)" ]  
-1r2K  
处理感情的方法： %NARyz  
'0t-]NAc  
压抑，否定 q4k@l  
z/]q)`G  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 K%j&/T j1  
,FQK;BU!lh  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 acW'$@y9?N  
-J0WUN$2*  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 ^TFs;|..  
KMK`F{  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 'vIx#k4D1  
`a]44es9q  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： C>QIrZu
  
Oejq@iM"(  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． $2#7D* Rx  
XcfKx@l  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． C+V* Fh3  
:@3Wg3N  
座右铭：循规蹈矩 !<\Br   
=VP=|g  
典型冲突：我对你错 Rf"Mr:^  
5OP`c<  
优点：肯承担责任 , 有正义感 JXU2CyMY  
$t=O:  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 (ywo a  
\wav?;z  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 6][1<}8  
Qx`~g,wk8  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 5g ;ac~g  
,^'R_efY  
管理方案：以身作则 Iy7pt~DJ,  
\5><3*\  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 %$ceJ`%1e  
ANMg  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 &tI#T)SSs  
k#JQxLy#  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 +M\8>/0oA  
|M~ON=  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 vS?odqi#n  
LMl~yqM  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 =y]$0

nh  
g!J0L7i|  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 /Z%>ArAx  
3I=kr  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 F?4(5 K  
i+vsp@d  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 M8;lLcg u.  
z3?\:Yz  

第四型自我型 VM=+afY5M  
D&:yMp(  
四号特性：艺术家 c|~6Ie  
woOy*)@  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 HeN~c<NuB  
(k"_># %  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 i8pU|VpA  
2z0n<`  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 '3(l-nPiG^  

h8 @  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； Q=cQLf;/'  
pxINw> \Qv  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 d
f*w>xS  
v:_B kHN'  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 &XLD S=j  
773/#c  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 iZ,YxN<R  
x;E 2~&E  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 Es5p}uh.[Y  
CQg X=!q  
常用词汇：惯性保持静默 ]`=X'fED  
qv{o|g QB  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 j) vlM+  
83ipf"]*  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; yubSj*  
'` Cs
pY  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 1&)_(|p[C  
5i So8*9}  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 mj,fp2D;%  
A2H4k|8  
座右铭：世事无常 jx`QB')kX  
j -O2aL  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视  -7]Xjb5  
`iShJ z96  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 9h,u6e
 
>`T5
]_a  
缺点：在感情上过度需索 ]> !<G8=N  
p='-\M74K  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 deX5yrvOie  
ug&[ IL~lc  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 QL7
>;t;  
.w? . ib(  
管理方式：独特，有品味，变化多 #VbVsl  
Oxx^[ju~  
令人舒服的地方：重视个人感受 2ef;NC.&n  
t,%iL  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 ,d,\-x-+/  
b3 qc_  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 ]gb=  
alFjc.~}  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 $ItF])Bj5N  
i

rBDGT~  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 Q[ieaL6&  
q 2?X"!  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 Pt< s* (  
rw%l*xgX  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 l 95<QI  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 kAzd8nJ'  
L):qu  
d.<~&.-$  

trouble=2 二号特性：帮助者