登录注册
社区应用 最新帖子 精华区 社区服务 会员列表 统计排行
主题 : 九型人格分类测试,看看你属于哪个类型
moonpie 离线
级别: 团长

显示用户信息 
楼主  发表于: 2006-03-08   

九型人格分类测试,看看你属于哪个类型

评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
moonpie 离线
级别: 团长

显示用户信息 
沙发  发表于: 2006-03-08   
我的,我觉得挺准的 49S q)jd<  
){=2td$=$  
Ya$JX(aUe  
第二型助人型 B/@9.a.c  
二号特性:帮助者 jTjGbC]X  
#)im9LLC#  
基本恐惧:不被爱,不被需要 P8#;a  
ZT@a2:&  
基本欲望:感受爱的存在 6@ `'}  
 &gIDcZ  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 VeT\I.K[  
NUiNn 7C  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 e*[M*u  
 ^"Y5V5  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 [Tv!Pc  
N"d*pi#h  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 40VdT|n$$  
3)SO-Bz\  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 $O|J8;"v  
Y>eypfK"  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 :{pJ  
6.fahg?E  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? ba_T:;';0  
\A-w,]9^V  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 JpuF6mQ  
P<@Yux#  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: ,XmTKO c  
\W73W_P&g  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 mRI W9V  
G[U'-a}I  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 O/;$0`~hY  
adEcIvN$  
座右铭: 施比受更有福 y~jKytq^@  
+bnz%/v  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 3\Y}{(O |  
wr\d5j  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 NG!~<Kx   
TRQX#))B  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 |BysSJ  
)KvQaC  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 Rb_HD  
X2#;1 ku  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 FBfyW- 7  
;jb+x5t  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 -#XNZy!//  
+*OY%;dQ7@  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 \ ]AsL&  
lH_S*FDa  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 lqC a%V  
I<Vh Eo,  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; }^J&D=J5V  
^s'ozCk 0  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; @C),-TM  
nLZT3`@~,  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 n1Ag o3NM  
4v#3UG  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 VU>s{_|{  
E%L]ifA9!  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
frank 离线
级别: 师长

显示用户信息 
板凳  发表于: 2006-03-08   
3mWd?!+m=  
64s9Dy@%F  
咱俩一样!我也是第二种人!
爱神
黑色情花 离线
级别: 师长
显示用户信息 
地板  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 45` Gv  
一号特性:改革者 cTRQI3Oa>  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 *(&,&$1K  
;FYiXK%  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 X~RET[L2  
qIQvix$8  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 Yyl2J#$!  
o{\@7'G  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 ,cm;A'4]  
p\e*eV1dxx  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 Z iDmx-X  
v ~73  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 o?P(Fuf  
LQYT/  
处理感情的方法: &libC>a[  
d>F=|dakL  
压抑,否定 /Ny/%[cu  
]3#_BL)M8p  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 zqAK|jbL  
6.tppAO+  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 ~..h=  
1'EMYQ  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 s#sr1[9}G  
wxPg*R+t  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 1N< )lZl)  
T8YqCT"EA<  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: kl[bDb1p  
AX8;x1t^.  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. FK!9to>  
1p,G8v+B  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. n15c1=gs  
%V;k/w~[  
座右铭:循规蹈矩 (CY VSO  
Qwx}e\=  
典型冲突:我对你错 N WB/N*  
lfR"22t  
优点:肯承担责任 , 有正义感 Y VTY{>Q  
;B`e;B?1Q  
缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 r2QC$V:0  
\@4QG.3&  
最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 S5RS?ya  
C78d29  
不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 d; @Kz^  
e*vSGT$KgL  
管理方案:以身作则 =1n>vUW+J  
Db yy H_  
令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 eU7RO  
=_cWCl^5  
令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 u7`<m.\  
pCf-W/v  
沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 ?"AcK" v  
0t 7yK  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 HkxFDU-K  
K@*m6)  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 $y=sT({VVe  
/S9Mu )1Y  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 ,=>O/!s  
Z<y +D-/  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 13A11XTp  
=fBJQK2sk  
解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。
尧吉 离线
级别: 排长
显示用户信息 
地下室  发表于: 2006-03-08   
我是5号?
现世安稳,岁月静好。
多余 离线
级别: 师长
显示用户信息 
5楼  发表于: 2006-03-08   
我怎么成艺术家型了? uK(+WA  
1t!Mg{&e[x  
我觉得不像.... :((
多余 离线
级别: 师长
显示用户信息 
6楼  发表于: 2006-03-08   
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) drtQEc>qT  
~n"V0!:'4  
哪个准??
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

显示用户信息 
7楼  发表于: 2006-03-08   
先贴到这里,再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 D zDt:.JZ  
&B3\;|\  
二号特性:帮助者 !c1 E  
3L>V-RPiM  
基本恐惧:不被爱,不被需要 T_AZCl4d  
S2jo@bp!  
基本欲望:感受爱的存在 JpS:}yyJ>N  
ci3{k"  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 eMz,DYa/G  
d:sUh  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 9zO;sg;3  
Vg[U 4,  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 t4s}w$4  
{AIZ,  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 RSmxwx^  
uc7np]Z  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 <\zb*e&vr  
zi*D8!_C  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 D"1ciO8^I]  
VdK-2O(.-  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? FLy|+4D_%4  
0TA/ExJ-LT  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 !JYDg  
103^\Av8  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: 9@D,ZSi  
qd{|"(9B  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 ?Cu#(  
k_}ICKzw1  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 :^iR&`2~  
J_P2%b=C  
座右铭: 施比受更有福 M;Vx[s,#,  
Fd'Ang6"  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 6dq U4  
&5d>jEaB}  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 Uk*s`Y  
3wR5:O$H  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 miN(a; Q2P  
^Gs!"Y  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 ;oR-\;]/.  
Za}91z"  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 ;e jC:3yO  
QX(:!b  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 E?08=$^5%  
Ti' GSL  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 kFk+TXLDIt  
8KoP aq   
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 TR)' I  
&a:>P>\  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; /h2`?~k+  
&]z2=\^e  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; RI*Q-n{  
OZt'ovY  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 Ld`~^<B  
3U:0,-j"  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 TvdmgVNP  
P$4?-AZ  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
moonpie 离线
级别: 团长

显示用户信息 
8楼  发表于: 2006-03-08   
引用
引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: PiH#9X B  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) t5e(9Yhj  
m&ZdtB|  
哪个准??
2,_BO6 !d  
"sHD8TUX  
呵呵,不一样肯定是你有的问题选的不一样,再做一次,问题确定了再选就对啦
爱摩尔 离线
级别: 营长
显示用户信息 
9楼  发表于: 2006-03-08   
四号特性:艺术家 l_}c[bAUu  
d0N7aacY  
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 o} %  
 &$+yXN  
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 @ObsW !g  
#vS>^OyP  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 AMO{?:8Y;  
fwl RwH(  
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; ,%ajIs"Gi  
e@Mm4&f[p  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 92} , A`=  
#4"  \\  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 _N<qrH^;  
Y+G4:  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 ~KX!i 8+X  
7z+NR&' M$  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 cCj}{= U  
$!fz87-p>  
常用词汇:惯性保持静默 &2) mpY8xQ  
m$O@+;>l  
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 m*I5 \  
74Kl!A  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; ^AEg?[q  
w93yhV?  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。  6xj&Qo  
6SidH_&C  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 v=X\@27= ?  
2&Efqy8}DZ  
座右铭:世事无常 8Ipyr%l  
lv8t S-  
典型冲突点:感觉被误解或不被重视  52%.^/  
v4S|&m  
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 (nV/-#*  
!J6k\$r  
缺点:在感情上过度需索 dB1bf2'b#  
ex29rL3  
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 XE>XzsnC  
7tt&/k? Q  
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 )I5f`r=Ry  
*?i~AXJm  
管理方式:独特,有品味,变化多 H ($=k-+5  
]7br*t^zv  
令人舒服的地方:重视个人感受 n$~RgCf  
isDr|g$S  
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 E7jv  
2KPXRK  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。  kU#$  
`#l_`j=r$  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 #FeM.k6  
OY@/18D<>  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 q&P"  
pWQ?pTh  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 :z^c<KFX  
?EtK/6dJZt  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ~w!<J-z)  
2=U4'C4#  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活
不快乐只会是因为,没希望。。。
爱摩尔 离线
级别: 营长
显示用户信息 
10楼  发表于: 2006-03-08   
基本上还是准确的,极度恐惧中
不快乐只会是因为,没希望。。。
renée 离线
级别: 论坛版主
显示用户信息 
11楼  发表于: 2006-03-08   
很有意思的一个测试。 s3t{freM  
它后面的解读应该还包括各类型的人,在遇到顺境和压力时,会朝另外两个类型转变。以前做过,时间隔得久了,记太清了。
一半是冰水,一半是火柴
ok5 离线
级别: VIP

显示用户信息 
12楼  发表于: 2006-03-08   
the 5th. Cool.
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

显示用户信息 
13楼  发表于: 2006-03-08   
根据这个结果,俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛,就不补充了。 n{=vP`V_  
`Y8 F}%i[  
二号特性:帮助者 3-z57f,}6~  
>~2oQ[ n  
基本恐惧:不被爱,不被需要 !$Nh:(>:  
基本欲望:感受爱的存在 M/>^_zG  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 Ptn0;GC  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲, 占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 k${25*M!3  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 X8y&|uH  
 ig jr=e  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。  iCa#OQ  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 ,D;d#fJ  
05$C IS>!  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 5_0Eh!sx  
$,F1E VJ  
常由词汇:你坐着,让我来; 不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? l g~Gkd6  
<D!"<&N  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 08cC rG  
_-^a8F>/19  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: >pUR>?t"  
 r m\]  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性; 戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助; 感情易受牵制;反智主义。  Jro)  
tVFl`Xr   
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨; 过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 x7>' 1  
RQ!kVM@  
座右铭: 施比受更有福 f{G ^b&x  
3Vs8"BFjz  
典型冲突点:偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 z'j4^Xz?%$  
1Sx2c  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 N-y[2]J90  
9x23## s  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 G[@RZ~o4  
|+f@w/+  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 d3<7t  
4Zo.c* BZ  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 /Rf:Z.L  
^#KkO3  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 KZ>cfv-&a  
? 0p_/mZ  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 (老伍注:有受害者向我提出了投诉。) 5$d>:" >  
Y2W|b5  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 Z<@0~t_:?p  
#8i DM5:EQ  
激发要点:让二号感觉伟大; 在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; 2.qEy6  
J<yt/V]  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; f;x0Ho5C2  
jH({Qc,97  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 mA@FJK_  
YZMSiDv[e  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 ot($aY,t  
T1_O~<  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚; <Y:{>=  
------------------------------- _h6SW2:z!E  
向脑大提个意见:这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 wQEsq<  
注:那些斜体的部分是不符合俺的情况,欢迎同志们补充。
[ 此贴被伍胥之在03-09-2006 00:10重新编辑 ]
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
水做的鱼 离线
级别: 论坛版主

显示用户信息 
14楼  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 %|j`z?i|  
一号特性:改革者 /9ctmW1!<  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 u} 3D'h  
>m]LV}">O  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 *IX<&u#  
,_iq$I;  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 _NefzZWUJ  
<yl%q*gls  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 17$'r^t,S  
hh8Grl;  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 O,6Wdw3+-3  
];xDXQd  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 @@JyCUd  
P q0 %oz  
处理感情的方法: ^G|* =~_  
P9`R~HO'`  
压抑,否定 dq,j?~ _}  
o1`\*]A7J  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 UodBK7y  
v{d$DZUs  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 {Y -~7@  
;/:Sx/#s  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 @`$'sU  
"i#aII+T  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 t:MSV?  
k/P.[5  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: "!+gA&  
wU6sU]P  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. 3xg9 D.A  
FFa =/XB"  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. n,U?]mr  
WP2=1"X63  
座右铭:循规蹈矩 ] # VHx  
IjGPiC  
典型冲突:我对你错 DA1?M'N  
<O5WY37"q  
优点:肯承担责任 , 有正义感 sYjhQN=Y*  
e:%|.$4OG  
缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 w4(L@1  
jc!m; U t  
最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 *Nm$b+  
E\|nP~;~F9  
不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 i.k7qclL`  
T/a=z  
管理方案:以身作则 b7XB l  
N=AHS  
令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 &r GB58  
2n)?)w]!M  
令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 pO_IUkt  
fIl;qGz85  
沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 sUF9_W5z  
AbxhNNK  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 gg >QXui  
gk6UV2nE?  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 wBcoh~ (y  
,AmwsXN"F  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 W1 k]P.  
SE'!j]6jI  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见  0:f]&Ng  
`^52I kM)  
解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。 N_I KH)  
6<2H 7'  
没有人是一座孤岛,可以自全。每个人都是大陆的一片,整体的一部分,……任何人的死亡都是我的损失,因为我是人类的一员。因此,不要问丧钟为谁而鸣,它就为你而鸣。
00000 离线
级别: 排长
显示用户信息 
15楼  发表于: 2006-03-09   
第四型自我型 PVsKI<  
7 p{Pmq[  
四号特性:艺术家 TWzLJ63*  
v8)"skVnFG  
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 U}LW8886  
IdQ./@?  
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 I|U'@E  
* :O "R  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 OvtE)u l@  
;$QC_l''b  
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; N ~{N Nf Y  
51SmoFbMz  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 b, Oh8O;>  
H/c (m|KK  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 qx t0Jr8  
Zz0e4C  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 cg.{oMwa  
Y3Fj3NwS  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 ]1|P|Jp  
hW~.F  
常用词汇:惯性保持静默 .!x&d4;,q  
'v"=   
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 V5 w1ET  
!R=@Nr>  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; JVYH b 60Z  
{drc}BL_  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 } o%^ Mu B  
<eoie6@3  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 pFvu,Q"  
MKl0 d  
座右铭:世事无常 EU$.{C_O(  
$VuXr=f}  
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 s_'&_>D  
j,.\QwpU  
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 gcU*rml  
_y@].G  
缺点:在感情上过度需索 ;f[lq^eV  
4f([EV[6dK  
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 Fl-\{vOn  
9af.t  
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 @1MnJP  
qI+2,6 sGI  
管理方式:独特,有品味,变化多 +!/ATR%Uci  
p+;& Gg54  
令人舒服的地方:重视个人感受 uh )S;3|  
7l D-|yx  
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 !y= R)k  
>Icr4?zq  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 iRzFA!wH  
V)j[`,M:  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 >?, Zn  
cJ;Nh>ey  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 K:wI'N"N  
[={mCGU  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 /ad9Q~nJ  
Z!)~?<gcq:  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 v $Iw?y  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活 rm iOeS`:  
0NXH449I=  
u^1#9bAW8  
Troublemaker 离线
级别: 论坛版主

显示用户信息 
16楼  发表于: 2006-03-09   
trouble=2 二号特性:帮助者
描述
快速回复

验证问题:
3 * 6 = ? 正确答案:18
按"Ctrl+Enter"直接提交