九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 fdEj#Ux<H  
yI)fu^  
aFc'_FrQ  
第二型助人型 JA(q>>4  
二号特性：帮助者 nF[eb{GR`  
&7kSLat+9{  
基本恐惧：不被爱，不被需要 w!h{P38  
VA r?teY  
基本欲望：感受爱的存在 rJ~(Xu>,s  
zB7dCw  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 _G8y9!J  
d?qO`- ~$  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 Ko1?jPE  
AJ1$$c  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 "BNmpP   
#?d>S;)+  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 Yw1q2jT  
P9cI{RI  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 {ZYCnS&?CL  
4hr+GO@o(  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 {Ll8@'5  
l0bT_?LhK  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ]~<T` )Hi  
n\)f.}YD8d  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 (L  
2iINQK$  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： *oJ>4S  
]8cX#N,M  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 owVUL~  
^@w1Z{:  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ]{,=mOk  
V@xnz)^t  
座右铭： 施比受更有福 ez9M]! 8Lt  
uH;^>`DT  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 F^v{Jqc  
}sNZQ89V*v  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 =&G|} M  
;8x^9Q  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 X1~A "sW[  
Hx/Vm`pRyX  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 rW>'2m6HU  
uRcuy/CY  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 `2U/O .rV  
gwjv&.T6^  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 LZbHK.G=  
G,* uj0g  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 YG+Yb{^"  
>t<R6f_Q0  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 \Nn%*?f  
qhGhUyNX  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； rTiuQdvo  
w`Aw+[24  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； iQR}) =Q  
<6@NgSFz'  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 "@|V.d@   
rG%_O$_dO  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 .4)P=*  
:[?o7%"  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

]b$,.t5  
gV>\lMc[-%  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 A
UpC HG7  
一号特性：改革者 j[eEyCW[)  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 No|{rYYKK  
7ZnQ] ?  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 } dlNMW  
Q9V4-MC9  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 ZDD|MH  
/Bu5kBC  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 ~ +$><qj  
8jx1W9=`9[  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 iR=aYT~  
?
m^7O_1  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 PKG ,4v=  
N4N
H)x  
处理感情的方法： c$z_Zi!g#  
>#|Q,hVU5  
压抑，否定 VqU:`?#"a  
"Jd1&FsCwX  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 /;ITnG  
u^[v{hv'H  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 (3*Hl  
'.<"jZ  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 1 niTkop  
:Djp\ e6!  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ) O^08]Y g  
GlZDuU  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： MUl+Oy>  
\F3t&:  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． _kLoDju%  
{q4"x5|  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． aE$p;I  
eci\
Q,  
座右铭：循规蹈矩 $ wB  
g>oLc6T  
典型冲突：我对你错 *(IO<KAg8  
#XPU$=  
优点：肯承担责任 , 有正义感 oOz6Er[KO  
FeMu`|2  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 +rX,Sl`/  
>D aS*r  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 FZ/&[;E!  
%;J`dM  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 [: j_Y3-9  
#pFybk  
管理方案：以身作则 W=w@SO_?wp  
'>$A7  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 %>z}P
&Yz  
L  *@>/N  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 |Ay#0uQ5Y  
;zG|l lX  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 5xKR ]u  
GTvb^+6  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 Pl6=
._  
y}`%I&]n  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 t,6=EK*3T  
d(XWt;KK  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 2>s;xZ@/'R  
B!anY}/U  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 ~ $&  
?A>-_B  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? v\C+G[MV7  
3]P=co@  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) aHw VoT  
C{-pVuhK +  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 7w|s8B  
-_+0[Nb.  
二号特性：帮助者 y5I7pbe  
% |V:F.f  
基本恐惧：不被爱，不被需要 _"=~aMXC.)  
p-Ju&4fS  
基本欲望：感受爱的存在 Bb)J8,LQ  
1mqFnVkf&+  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 Rk<:m+V=  
)XFMlSx)  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 [ B A l  
l:+1j{ d7  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 +7w>ujeeJA  
0Sk{P>A  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 }V{, kK  
)? xg=o/?  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 =0S7tNut  
'J}lnt[V  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 If tPN6(Z  
 `S|gfJ  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? _"n4SXhq  
N~Gh>{N  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 SWt"QqBU  
4p]Y`];U  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： jp| wc,]!  
O7W}Z1G  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 k6XO-a f  
K^+B"  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 yd k  
2B#\683  
座右铭： 施比受更有福 (@ Bw@9  
4'M#m|V  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 8eNGPuoL)  
7">.{ @S  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 HDYf^mcW  
[0$Y@ek[  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 Dqki}k~{  
w[XW>4xK  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 0)Z7U$  
-Ac^#/[0  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 b\?`721BG  
N{'k ]&  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 ^VQiq7 xm  
-{?Rq'H  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 Z'E@sc 9  
n(L {2r  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 +x1sV*S  
;8!D8o(+  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； IKt9=Tx  
.s+e hZ  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； pw,.*N3P  
fN9hBC@  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 u[% #/  
F#hM S<  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 shD$,! k  
wBf bpoE7  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: E'C[+iK6,  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) t6tqv  
.p&M@h w  
哪个准??

~DSle 3  
`f(!i mN  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 pG (8VteH  
+ 7Z%N9  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 N.fIg  
Tb}b*d3  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 giPyo"SD  
KS%,N _F<  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 }"szL=s  
Uc/%4Gx  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； Zy<0'k%U  
Fax73vl|^a  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 I;No++N0  
$HaM, Oh;i  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 =Vi+wH{xM  
^Tl|v'   
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 b_B4  
Q5Wb)  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 bv+PbK]iO  
S_)va#b#  
常用词汇：惯性保持静默 \d6A<(!=v  
[P<oyd@#  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 y(%6?a @  
Dd*C?6  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; ;HW@ZI  
J9o]$.e  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 ;2
U`?"  
'RPe5 vB  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 {P*RA'H3G  
ej0q*TH.  
座右铭：世事无常 uQ{M<%K  
2nf{2edC  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 dfNNCPu]+  
H.YntFtD'  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 CzwnmSv{.  
<h^vl-L>  
缺点：在感情上过度需索 p}h)WjC  
+UB.
M  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 8garRB{  
#jnb6v=5v  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 S-im o  
m49)cK?  
管理方式：独特，有品味，变化多 TG!sck4/-Q  
\E n^Vf  
令人舒服的地方：重视个人感受 ec{pWzAe  
/m%;wH|6%  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 |d{4_o90  
|kjk{  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。   G=wJz  
}^=J
]  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 x]F:~(P  
O)&V}hU*  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 um[.r, ++  
NL1Ajms`  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 Hi )n]OE  
3t8VH`!mL{  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ,Q^.SHP8  
wz'D4B  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 ,XR1N$LN8_  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 {W,&jC  
m5`<XwD9  
二号特性：帮助者 c<Fr^8  
2M@,g8O+B=  
基本恐惧：不被爱，不被需要 },+ &y^  
基本欲望：感受爱的存在 "2# #Fcu=  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 -Q9} gaH_  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 NH~\k
V  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 GKIO@!@[  
;LD!eWSK,  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 9Z
w{MM]  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 dg-nv]7  
p
?PK8GL  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 vq/3
a  
@Jr:+|v3B  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? u7L&cx  
'*lVVeSiFw  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 opqY@>Vh&  
v[57
LB  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： gaV>WF  
8#L V oR  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 =#0f4z  
ZW7z[,tk<.  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
u0p[ltJ,  
db#svj*  
座右铭： 施比受更有福 4h~CDy%_  
d;@"Naw  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 #g=7fu{n:  
4j_\_:$w<  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 VUmf;~  
mBN+c9n/  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 n ` M!K:Pq  
%?2y2O,;  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 9?]69O  
K,j'!VQA4g  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 z[|2od  
8}C_/qeM  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 3127 4O  
-?z#  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) zi%Ql|zI~  
A*^aBWFR  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 TMJq-u51  
jzvrJ14  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； e|> 5 R  
gv\WI4"n  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 5v5)vv.kd  
\:y oS>G  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 }ff+RGxLIG  
n37P$0  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 5Q7Z$A1a 9  
Nk2n&(~$  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； YxowArV}uz  
------------------------------- SR_<3WW  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 Cg_9V4h.C  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 7y 4jk  
一号特性：改革者 wU
(p_G3  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 'D'H)J  
< c%  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 :lW8f~!  
@)XR  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 vN&(__3((  

SwE bVwB  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 >=1Aa,_tc  
|_njN  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 ^u(-v/D9  
y**YFQ*sc  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 :'2h0 5R  
[>D5(O  
处理感情的方法： HSR,moI  

YWAH(  
压抑，否定  R0~w F>  
Pj8W]SA_  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 x7GYWK 9  
FQBE1h@k0u  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 X'{o/U.  
[2{2w68D!  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 2Q%*` vCuV  
TXT!Ae  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ka/>jV"  
 qC6@  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： xc}kDpF=g  
qh|fq b  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． zJ)`snN|  
`*WzHDv5p  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． +;T\:'CU  
6L"b O'_5K  
座右铭：循规蹈矩 hx!:F"#  
BD- c<K"  
典型冲突：我对你错 ;;S9kNp^v  
o-<XR9,N*  
优点：肯承担责任 , 有正义感 5[LDG/{Tys  
H1c>3c  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 '>cZ7:  
6<fcG  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 MzMVs3w|  
:.=#U  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 n"w>Y)C(X)  
T]x]hQ  
管理方案：以身作则 "m>BE  
cs9"0&JX  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 "[ieOFI  
Y0yu,  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 6zIK%<  
{>UT'fa-  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 3S .2  
!i_~<6Wa7  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 3aw-fuuIb  
C<#_1@^:8e  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 ;#L]7ZY9:-  
4k!> JQor  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 Vkfc&+  
D@%! |:  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 &o]fBdn  
IdoS6  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 QtA@p  
vRb7=fXf  

第四型自我型 qOAP_\@T  
Y.q$"lm7k  
四号特性：艺术家 -Un"z6*  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 Wj8WT)cB  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 E5?$=cL?  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 XP[~ :+  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； 2UopGxrPKw  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 <kJ`qbOU  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 ju!V1ky  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 %XQJ!sC`  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 ^A=2#
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常用词汇：惯性保持静默 ve\@u@K^  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 (G~ME>  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; _$/Bt?h  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 3vkzN  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 nchpD@'t  
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座右铭：世事无常 %!DTq`F  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 0$i\/W+  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 \p%D;g+c  
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缺点：在感情上过度需索 (:^YfG~e  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 Y5y7ONcn  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 !
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管理方式：独特，有品味，变化多 K"!U&`T  
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令人舒服的地方：重视个人感受 3[@:I^q  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 <nK@+4EH"o  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 !^EA}N.u  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 $K
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 aU/y>Y <k  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 QVah4wFL*.  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 t~ $8sG\  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 C`uL 4r  
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trouble=2 二号特性：帮助者