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主题 : 九型人格分类测试,看看你属于哪个类型
moonpie 离线
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楼主  发表于: 2006-03-08   

九型人格分类测试,看看你属于哪个类型

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moonpie 离线
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沙发  发表于: 2006-03-08   
我的,我觉得挺准的 UvL=^*t m  
(^~~&/U_U$  
nDz.61$[  
第二型助人型 6<YAoo  
二号特性:帮助者 Z5"5Ge-M  
ZD<e$PxxCd  
基本恐惧:不被爱,不被需要 RVr5^l;"  
*tl;0<n  
基本欲望:感受爱的存在 < WQ ~X<1D  
{7EpljH@  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 2WB`+oWox  
"lB%"}  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 +_ $!9m  
@\U] hN?  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 i8=+ <d  
Hr*xAx  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 .F0Q< s9  
xqv&^,ic  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 @ b} -<~  
VD+v \X_  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 'lOpoWDL  
 >Xxi2Vy  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? |zy` ]p9  
:{ai w?1  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 _*wlK;`  
:VX2&*  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: BfDC[(n`  
s =<65  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 X rut[)H  
W2A!BaH%  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 \psO$TxF=  
5Z13s  
座右铭: 施比受更有福 r(g2&}o\  
GQ*or>R1  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 y4Nam87;/?  
B XO,  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 |lh&l<=(f  
m [BV{25  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 I<S* "[nV  
v5*JBW+c*  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 svMu85z  
'Kd-A:K2g  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 dRBWJ/ 1T  
^C;ULUn3  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 |43Oc:Ah+  
i \@a&tw  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 D*ZswHT{y  
3u9}z+q  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 l)Mi?B~N  
P@U2Q%\  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; l$C Y gm  
_: !7M ^IU  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; ;;Jx1Q  
FMC]KXSd  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 j_SUR)5  
Xkf|^-n  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 [vxHsY3z  
"nU] 2  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
frank 离线
级别: 师长

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板凳  发表于: 2006-03-08   
ul!q)cPb{  
c-4z8T#M^  
咱俩一样!我也是第二种人!
爱神
黑色情花 离线
级别: 师长
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地板  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 kH4m6p  
一号特性:改革者 f,ql8q(|J  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 nI8zT0o  
*E-MJCv  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 =FfR?6 ~  
mB%m<Zo\U  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 ( geV(zT  
V OT9cP^6  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 -jVg {f!  
$_gv(&ZT  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 iDYm4sY  
(R(NEN  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 NWj4U3x  
!p_l(@f  
处理感情的方法: zo@,>'m  
gBZNO! a,d  
压抑,否定 ;Hb"SB  
=>7czw:S 1  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 /Z]hX*QR  
Fzz9BEw(i  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 & d* bQv$  
UU ' 9  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 P1<McQ  
c)c_Qv  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 u\km_e  
ScRK1  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: OK2\2&G  
Wj, {lJ,  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. 1[\I9dv2  
61*b|.sl'#  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. rY)m"'puP  
*Zn,v-d  
座右铭:循规蹈矩 Pd~z%VoO  
IG~ Zxn1o  
典型冲突:我对你错 ]PbwG  
v+CW([zAx#  
优点:肯承担责任 , 有正义感 u(JuU/U  
7<k@{xI/  
缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 6` 3kNk;  
_:JV-lM  
最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 <80M$a g  
SRrp = >w?  
不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 ^[v>B@p*{  
lo36b zbT  
管理方案:以身作则 !"'@c  
#q8/=,3EG  
令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 ,QLy }=N  
S e(apQH  
令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 &+GbklUB~  
Z1wfy\9c8  
沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 ;XXEvRk  
Me^L%%: @  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 =q[ynZ8O\w  
1"T&B0G3l  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 nyOvB#f  
!RN9wXS7  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 o@YEd d  
z'0 =3  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 Kc+9n%sp  
>uE<-klv  
解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。
尧吉 离线
级别: 排长
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地下室  发表于: 2006-03-08   
我是5号?
现世安稳,岁月静好。
多余 离线
级别: 师长
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5楼  发表于: 2006-03-08   
我怎么成艺术家型了? ^ 0 /!:*?  
:Z]\2(x  
我觉得不像.... :((
多余 离线
级别: 师长
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6楼  发表于: 2006-03-08   
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) _u;34H&/  
0f,Ii_k bT  
哪个准??
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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7楼  发表于: 2006-03-08   
先贴到这里,再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 yzz(<s:o/  
)H<F([Jri  
二号特性:帮助者 m# I  
&fwb?Vn4  
基本恐惧:不被爱,不被需要 QBTjiaYGa'  
-}Gk@=$G  
基本欲望:感受爱的存在 C-VkXk  
X6o iOs  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 zA&]#mc  
CS Isi]H  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 ](^BQc  
E XQ 3(:&  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 /Y*6mQ:  
t%30B^Ii%K  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 Ga $EM  
}I#,o!)Vd  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 2L?Pw   
vce1'aW  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 XNB4KjT  
y3mJO[U0 a  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? s#V:! 7  
%;YERO!  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 M!] g36h[  
zvh&o*\2<d  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: l1}HJmom  
yA-UXKT  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 c`!8!R  
 ?r(Bu  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 {@3p^b*E)1  
wTu=v  
座右铭: 施比受更有福 {b26DKkQS  
WJw %[_W  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 8,&QY%8pX  
+FtL_7[v  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 -wn(J5NnR  
qvN 5[rb  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 I i J%.U  
A*+Kl hT  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 ;O * o  
$4]"g}_  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 2ee((vO&  
Dq~D4|  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 ScTeh  
Y1U\VU  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 FLOSdMYdw  
kI# yW!  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 |PW.CV0,  
c!>",rce  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; OwG:+T_  
F7qQrE5bl  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; ~b SjZ1`  
MNsgD3  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 )\0LxsZ  
G:?l;+P1  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 g+92}$_  
"(SZ;y  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
moonpie 离线
级别: 团长

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8楼  发表于: 2006-03-08   
引用
引用第6楼多余03-08-2006 17:23发表的“”: fW.)!EPO  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) p}R3A J  
XveG#oyiU  
哪个准??
LzJNQd'  
4?9cyv4H  
呵呵,不一样肯定是你有的问题选的不一样,再做一次,问题确定了再选就对啦
爱摩尔 离线
级别: 营长
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9楼  发表于: 2006-03-08   
四号特性:艺术家 .f]2%utHB  
# ~T K C|G  
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 tcU4$%H/  
l:rT{l=8*  
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 !^<%RT9@|  
9a0ibN6m  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 - d(RK_  
^N_?&pgy  
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; ;NeN2|I]  
G%RhNwm  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 $+.!(Js"K  
7Z RLSq'S  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 Rt10:9Kz$  
YXWlg%s  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 QnNddCiu=  
u4p){|x7s  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 Y>: e4Q  
.~Z@y#  
常用词汇:惯性保持静默 p[lciWEW  
F),wj8#~>-  
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 `j yBF  
a4iq_F#NF  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; &fYV FRVkq  
"vG~2J  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 .8.LW4-ff  
R-2V C  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 F lQ(iv)P  
{ ]CO;5:  
座右铭:世事无常 Swg%[r=p=  
dF/HKBJ  
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 -YHyJs-bU  
lGAKHCs  
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 />\6_kT  
|ydOi&  
缺点:在感情上过度需索 X0QLT:J b  
%1oG<s  
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 $9Yk]~  
B&oP0 jS  
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 d;9F2,k$w  
Lw!Q*3c  
管理方式:独特,有品味,变化多 jsrIZbN  
:pZWFJ34{  
令人舒服的地方:重视个人感受 @on\@~Ug  
5*W<6ia  
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 }yW*vy6`  
b4HUgW3Ac  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 ayvH S&h  
BE]PM nI  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 wkwsBi  
#^ cmh  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 j\S}TaH0e  
L&2 Zn{#`  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 z1u1%FwOfM  
n!K<g.tjW  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 {v>orP?  
D7"RZF\)  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活
不快乐只会是因为,没希望。。。
爱摩尔 离线
级别: 营长
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10楼  发表于: 2006-03-08   
基本上还是准确的,极度恐惧中
不快乐只会是因为,没希望。。。
renée 离线
级别: 论坛版主
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11楼  发表于: 2006-03-08   
很有意思的一个测试。 OYsG#  
它后面的解读应该还包括各类型的人,在遇到顺境和压力时,会朝另外两个类型转变。以前做过,时间隔得久了,记太清了。
一半是冰水,一半是火柴
ok5 离线
级别: VIP

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12楼  发表于: 2006-03-08   
the 5th. Cool.
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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13楼  发表于: 2006-03-08   
根据这个结果,俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛,就不补充了。 AQ>8]`e`  
,,Dwb\B}  
二号特性:帮助者 X0,?~i6Q  
RE72%w(oM  
基本恐惧:不被爱,不被需要 <4gT8 kQ$x  
基本欲望:感受爱的存在 V'";u?h#S  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 `@acQs;0  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲, 占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 Wn(pz)+Y  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 >&|C E2'  
iY /N%T;  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 JO4rU- n  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 )>]~Y  
w!0`JPu  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 =+T$ 1  
Wgt[ACioN  
常由词汇:你坐着,让我来; 不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? 6dRxfbL  
pV>M, f  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 v>2gx1F"?  
+[MzF EE[  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: [f'V pId8  
vpoeK'bi,  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性; 戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助; 感情易受牵制;反智主义。 A{5^A)$  
[dK5kO  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨; 过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 p?mQ\O8F  
1CkBfK  
座右铭: 施比受更有福 ]vJ] i <|b  
3aL8 gE  
典型冲突点:偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 z*cC2+R}=  
,~@Nhd~k  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 88)F-St  
<5s51b <  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 u;fD4CA  
*Txt`z[|  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 `g2DN#q[0  
H5f>Q0jq  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 +Mb;;hb  
uY,(3x  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 ):@XMECa  
i)Hjmf3  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 (老伍注:有受害者向我提出了投诉。) ?N 6'*2{NT  
jpl"KN?X  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 (RP"VEVR  
=tJ}itcJ'  
激发要点:让二号感觉伟大; 在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; nQ*9|v4  
E,]G Ek  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上;  < sJ  
(p2jigP7a[  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 XY[uyR4Z  
vI< n~FHt  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 >a@c5  
9oly=&lJ  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚; <q V<dK&W  
------------------------------- H'fmQf  
向脑大提个意见:这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 a9CY,+ z5B  
注:那些斜体的部分是不符合俺的情况,欢迎同志们补充。
[ 此贴被伍胥之在03-09-2006 00:10重新编辑 ]
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
水做的鱼 离线
级别: 论坛版主

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14楼  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 H 1`}3}"  
一号特性:改革者 ')k n  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 b5kw*h+/'h  
fiuF!<#;6  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 {H FF|Dx  
GCn^+`.h1t  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 0_d,sC?V  
Pqe{C?7B  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 1]wx Ru  
ZJCD)?]=3  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 F dR!jt  
,G,'#]  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 a}~Xns  
gxry?' :  
处理感情的方法: XG]ltSOy  
NA5AR*f'  
压抑,否定 !a"RHg:HO  
DH(Q md  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 5l"/lGw  
L*TPLS[lh  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 6%/@b`vZ  
@D<q=:k  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 kPt9(E]  
Q{hXP*5  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 o"5Bg%H  
VqzcTr]_  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: iNn]~L1  
r;gtfX*  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. 2b|$z"97jj  
?}y{tav=  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. #/u%sX`#y  
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座右铭:循规蹈矩 N*~G ]  
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典型冲突:我对你错 3l?D%E]P  
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优点:肯承担责任 , 有正义感 vYT%e:8)q  
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缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 q8U*  
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最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 [yzDa:%  
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不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 so~vnSQ!x  
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管理方案:以身作则 Rj&V~or  
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令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 qd@x#"qT  
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令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 ?T+Uu  
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沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 OGgP~hd  
7M~w05tPh  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 o) _;cCr)q  
b2x8t7%O  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 ,L iX  
"i+fO&LpZ  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 >Qk4AMIO  
p~ `f.q$'  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 k)VoDxMKK  
nJ !`^X5I  
解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。 9cJzL"yi  
 U#=Q`  
没有人是一座孤岛,可以自全。每个人都是大陆的一片,整体的一部分,……任何人的死亡都是我的损失,因为我是人类的一员。因此,不要问丧钟为谁而鸣,它就为你而鸣。
00000 离线
级别: 排长
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15楼  发表于: 2006-03-09   
第四型自我型 ZqaCe>  
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四号特性:艺术家 p 4k*vuu>  
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基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 Z-(Vfp4  
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基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 }nrl2yp:%  
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对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 V #!ftu#c?  
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特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; }gY:VDW  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 F<wwuCbF  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 -\mbrbG9H  
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处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 Xne{:!btw  
Y|bCbaF  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 _KSYt32N  
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常用词汇:惯性保持静默 L&td4`2y  
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工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 pgg4<j_mn  
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不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; |2,'QTm=  
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嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 we6']iaV  
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四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 u@v0I$  
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座右铭:世事无常 5;=,BWU  
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典型冲突点:感觉被误解或不被重视 Y }*[Krw  
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优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 xviz{M9g  
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缺点:在感情上过度需索 (;^VdiJ  
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最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 2+pLDIIT  
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不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 ;IX3w:Aw  
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管理方式:独特,有品味,变化多 tA?P$5?-*  
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令人舒服的地方:重视个人感受 B|#*I[4`w@  
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令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 cE S3<`[K  
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沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 Yc+0OBH[  
8NLTq|sW  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 SOo/~ giz|  
m09 Bds  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 S?.2V@Ic  
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达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 ]m0MbA  
yQ)y#5/<6  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 !Fa2F~#h  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活 Z{/0 P  
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Troublemaker 离线
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16楼  发表于: 2006-03-09   
trouble=2 二号特性:帮助者
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