九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 2b4pOM7W  
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第二型助人型 Iwt2}E(e  
二号特性：帮助者 &&9c&xgzE  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 "dK
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c,+(FQ9  
基本欲望：感受爱的存在 P"=UI$HN  
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 v!#`W  
7 xp1\j0  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 /y](mu"!  
^wO_b'@v  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 o?va#/fk  
"_1-IE  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 RC8)f8 n  
K_&c5(-
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 f1Yv hvWL  
*)NR$9lGv  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 YoF\MT]W  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? Jl>at  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 Q
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： .hQ3A"  
W\>^[c/  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 ,dZ H$  
GIC"-l1\  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 }r~v,KDb  
cPx~|,)l  
座右铭： 施比受更有福 /G)KkB
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O&3r*vd  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 V8nz-DL{  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 6t_ 3%{  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 L f; ta  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 @7Rt4} g  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 KO-Zz&2f  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 ^/%o%J&Hz  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 8tV=fSHd  
z<oE!1St  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 Pu$kj"|q*[  
B;z>Dd,Y_x  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； Th~3mf #  
qP;{3FSkAF  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； ?v"K1C1.  
)l!J$X+R  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 *X=@yB*aK  
wsf Hd<Z_  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 Y|m_qB^_  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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[!J @a  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 !paN`Fz\a  
一号特性：改革者 "ibK1}-  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 'A@q
g^e:`  
_l24Ba$F6  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 %uGleY]~  
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对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 9tzoris[~  
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特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 U{T[*s  
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顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 +=ZWau   
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逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 <=;H[} e  
-Q<z1vz  
处理感情的方法： 0kU3my]  
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压抑，否定 0Y5LDP  
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将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 4ss&'h  
J
h37pI  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 yxaT7Oqh%  
a&$Zpf!!  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 n9]IBIthe  
E fP>O  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 J 6(~>g  
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不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： hH<6E  

K-2.E  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． DAjG*K{  
4*0:bhhhf_  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． wXr>p)mP  
v2/yw,  
座右铭：循规蹈矩 M|/oFV  
zyaW3th  
典型冲突：我对你错 TqS2!/jp  
ZB~l2  
优点：肯承担责任 , 有正义感 Y brx %  
u:_sTfKm&  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 "%{,T  
c@RT$Q9j  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 RDUT3H6~  
]LEoOdDN"C  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 p+orBw3  
E:08%4O  
管理方案：以身作则 ^y&q5p jj  
WW//heJe-  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 t2=a(N-/,  
\p5|}<Sr)  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 4=u+ozCG  
'8s>rH5[V  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 0zg2g!lh  
y]yine  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 <\ y!3;  
,9=gVW{  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 XOu+&wOu  
;M}i
tM  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 SV
$nyV  
kcLj Kp  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 i/NDWVFD  
O!:QJ ^8d  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? -M6L.gi)oJ  
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VQLQ  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) Vr 8:nP:  
{{32jU7<  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 7!pLK&_  
y=w`w >%  
二号特性：帮助者 rOW;yJ[  
wtS vJI~o)  
基本恐惧：不被爱，不被需要 }g>kpa0c  
%MN.O-Lc  
基本欲望：感受爱的存在 {-HDkG' 8  
\SOeTn+  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 O16r!6=-n  
kQLT$8io  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 @M=$qO_$9  
zDB
"r  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 Dzr e'  
 \]I  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 |k6O x*  
s _~IZ%+<.  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 (_K_`5d;QI  
IK'F{QPH  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。  r@k"4ce-  
kae2 73"  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? gY!N3 *:  
_wz2  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 :s"2Da3B  
f3G1r5 x  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： E tx`K5Tr]  
fp{G|.SA  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 bG(x:Py&  
*<IR9.~{6%  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 c_#*mA"+  
4@6<  
座右铭： 施比受更有福 i E9\_MA  
^2EhlK^)  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 T^]7R4Fg  
/P
k:4,   
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 ?KB@Zm+#~  
Q/py qe G  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 +i.u< T  
F}D3,&9N  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 b,Ke>.m  
MWs~#ReZ  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 xdZ<| vMR  
^LVk5l)\>g  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 oSY7IIf%L  
r2nBWA3  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 y@3Q;~l,  
X'x3esw w  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 Q4?EZ_O  
:m Kxa  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； d`Oe_<  
%G[/H.7s-  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； #-{N Ws\  
.xl.P7@JJ  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 -IU4#s  
L+.H z&*@  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 |c0,  
)t%h[0{{  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: `\N]wlB2/b  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) Xwq]f:@V  
SE)nD@:  
哪个准??

Nqcp1J"  
@?Zf -.  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 NYB "jKMk  
9x?'}  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 fx)KNm8Lx  
TQc@lR!  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 ?:igumeYX  
E^wyD-ii/  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 _TUm$#@Y`  
Wp[9beI*M  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； Y:psZ  
}pawIf4V  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 ?pG/m%[  
W`M
6J}oG  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
g jxS  
kRlA4h1u_$  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 ag8`O&+  
| -+zofx  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 Z\ )C_p\-  
$UvPo0{  
常用词汇：惯性保持静默 /t5p-  
d1]i,C~Y  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 uel{`T[S  
F*` t"7Lm  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; f ~ZEdq8  
x[X`a  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 iZxt/}1X0  
89HsPB1"t  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 `PlOwj@u0`  
BzN@gQo  
座右铭：世事无常 ?djQZ*  
@AQwr#R"l  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 ,T|x)"uA`  
.Djta|puu  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 %tmp  
4 1t
)(+r  
缺点：在感情上过度需索 XAuI7e  
zzIr2so  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 9 v?l  
rs]I  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 #xT!E:W'  
Ew$I\j*  
管理方式：独特，有品味，变化多 u =J&~  
gXy-Mpzp  
令人舒服的地方：重视个人感受 vzX ag*0  
VkZ.6kV  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 Ck'aHe22'  
%8r/oS  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 "2{%JFE  
b>11h  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 pC( sS0J  

Vh
Eka#  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 uMmXs%9T  
~OypE4./1  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 x({C(Q'O  
M %`\P\A  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 <9eu1^g  
)D/ 6%]O  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 f_=~H<j!  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 }T_Te?<&  
p9eRZVy/  
二号特性：帮助者 7:E!b=o#  
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I tyi}  
基本恐惧：不被爱，不被需要 /
e@H^Cgo  
基本欲望：感受爱的存在 }hpmO-  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 ]/X(V|t  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 cmwPu
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 4=8QZf0\  
d^E [|w;  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 {FO$yw=>  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 5\ fCd|  
V ~{fB~  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 G4
_,  
x2Lq=zwJ  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? KzUlTl0  
z(y*hazK  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 : mcYZPX#  
<@v]H@E  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： =n(3o$r(  
)?! [}t  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 5*g]qJF  
PJ4(}a  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 Q>< 0[EPj3  
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4(sV  
座右铭： 施比受更有福 i
A }vKQ  
9LJZ-/Wq  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 hsRvr`#m|  
;]2s,za)qs  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 8+L
lx  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ,F6=b/eZ  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 JYb}Zw;  
XRN+`J  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 8jlL
UG:g  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 _i0kc,*C\  
4'1m4Ugg  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) +kK  
6A R2htN^  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 >/$Fh:R-  
B=f,QU  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； O`1!  
R"v 3!P  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； Q n)d2-<  
FDzqL; I  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 w*9br SK  
T#@lDpO  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 1 T<+d5[C  

WiL2  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； K>:]Bx#F7  
------------------------------- 
`_ %S  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 ]y{WD=T  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 S{]7C?4`  
一号特性：改革者 [&[^G25  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 ZIR0PQh\  
sAn0bX  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 $3T_.  
1F'1>Bu~  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 /PBaIoJE  
`^JJ&)4iv  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 b3-eR5U/  
#t8{R~y"gv  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 [D"t~QMr  
#eZ6)i<  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 Gc]~wD$  
'nQVj  
处理感情的方法： KOq
;jH{$  
mbRqJT>@  
压抑，否定 sZWaV4  
/ O/`<  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 J&/lx${  
-{XRA
6  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 gbeghLP[?  
BcjP+$k4_  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 `vG,}Pt]  
v4 4}%$  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 XKA&XpF  
kv,%(en]  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： Jf)bHjC_V  
@oF$LMD  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． AE`We $!  
 9fnA   
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． i@5[FC  
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h6 sPJ  
座右铭：循规蹈矩 %=AxJp!a  
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典型冲突：我对你错 Pz#7h*;cw.  
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优点：肯承担责任 , 有正义感 % }|cb7l  
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缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 nMfFH[I4  
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最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 0_P}z3(M  
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不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 `(+o=HsD  
#PDf,^
 
管理方案：以身作则 p9U?!L!y  
NgCuFL(Ic  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 ,B(7\  
aJL^AG  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 5AS[\CB4  
o}Odw ;  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 r)9Dy,  
4to% `)]  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 iI@jZVk  
87%*+n:?*  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 N..j{FE  
.#u_#=g?  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 ,t{,_uPJY  
UtB6V)YI  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 "vCM}F  
OdWou|Gz  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 aV o;~h~  
5ercD  

第四型自我型 wiaX&-c]8  
g-`~eG28D5  
四号特性：艺术家 j*
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 svelYe#9z  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 PiV7*F4qI.  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 bWl5(S` Z  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； l$K,#P<)  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 I/VxZ8
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 -y GDh+-  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 H/M Au 7  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 *`j-i  
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常用词汇：惯性保持静默 7&`}~$>}>e  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 fP3_d  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; <9=9b_z  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 O\K_q7iO6  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 BR'I +lQ  
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座右铭：世事无常 Wv__ wZ  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 \;VhYvEH  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 mr m^e9*Z  
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缺点：在感情上过度需索 $F.([?)k?  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 2^t#6XBk/  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 7 NC=*A~  
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管理方式：独特，有品味，变化多 {k4CEt;  
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令人舒服的地方：重视个人感受 rC:?l(8ng3  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 cPgfTT  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 f<+4rHT  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 Ggh.dZI4  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 L=2y57&Y  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 ?u4INZ0W  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 7nbB^ 2  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 @ S
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trouble=2 二号特性：帮助者