九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 (Nq=H)cm8  
DVO.FTV^`  
Ml`:UrU  
第二型助人型 lPe&h]@ >  
二号特性：帮助者 $o!zUH~'v  
eYc$dPE  
基本恐惧：不被爱，不被需要 p0]=QH  
kx8G  
基本欲望：感受爱的存在 2/U.|*mH  
^23~ZHu  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 NYhB'C2  
b;L\EB  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 I <DL=V  
B4Z Bq%Z_  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 ~EW(Gs!=C  
A_rGt?i  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 \wmN  
+l42Awl>K  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 8u"U1  
PgAf\.48a  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 V_)-#=J
 
.zf~.R;>  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ,S\CC{!  
o]odxr  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 &L3M]  
9FF0%*tGo  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： a1+oj7  
{aZ0;  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 B 5L2<  
*nd!)t  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 BqEI(c6  
>e lJkq|  
座右铭： 施比受更有福 _OYasJUM G  
(xycJ`N  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 D2#ZpFp"h  
//B&k`u  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 6dHOf,zjm  
6]i-E>p3R  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 g%o(+ d  
Q(
G#W+r  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 Xa[.3=bV?  
}ZYd4h|g\z  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 R- X5K-  
{.`vs;U  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 +tB=OwU%0  
2'l'8  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 rDtY[  
~"gA,e-)  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 SV4E0c>  
cUk7i`M;6  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； Z <oaK  
@b\$yB@z  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； aNsBcov3O  
MyOd,vU
 
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 n>z9K')  
gE-tjoJ  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 Nd4f^Y  
VC Ywz B  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

 y`iBFC;_  
q~Hn-5H4Q  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 Ng &% o  
一号特性：改革者 -12UN(&&Z  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 .N;=\C
*  
_`$qBw.Nx  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 4(n-_BS  
DDQx g  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 299H$$WS,Z  
1y&\5kB  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 5PCqYN(:B  
D_2:k'4  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 e)IzQ7Zex  
:9afg  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 _oL?*ks  
_rMg}F"  
处理感情的方法： =HK!(C  
W ~<^L\Lu  
压抑，否定 yZ7&b&2nLn  
$GV7 o{"&  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 1dY}\Sp  
zC:ASt  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 9yu\ Ot  
%fZJRu 1b  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 Z{.8^u1I  
p>,|50|  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 UBKu/@[f@  
BU)U/A8iS  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： @)+ AaC#-  
D
>r&}6<  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． &<g|gsG`  
Z3e| UAif  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． <\y@*fg+  
Rr$-tYy6  
座右铭：循规蹈矩 y
qs4[C  
0|qAxR-  
典型冲突：我对你错 `cn#B BV  
u]wZQl#-  
优点：肯承担责任 , 有正义感 x^qVw5{n  
R+:yVi[F]U  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 ~%F9%=  
)6MfRw  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 =[ 46`-_  
9)yJ: N#F  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 ~hH REI&  
.#!lP/.eQP  
管理方案：以身作则 KM0ru  
<V'@ks%  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 jwe*(k]z  
T.F!+  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 qx(xvU9  
l9~e". ~'  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 "9uKtQS0o  
_{O>v\u  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 OnziG+ak  
yF:1( 4  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 Mexk~zA^  
T~?Ff|qFC  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 t,Lrfv])  
Rh2+=N<X  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 :k]1Lm|
|  
G5_=H,Vmd  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? =J==
i?  
]
mq|w  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) zk+9'r`-D  
uZYF(Yu  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 Vt~{
Gu-Y  
M0"_^?  
二号特性：帮助者 nW:C/{n2tG  
e{H=dIa+  
基本恐惧：不被爱，不被需要 ttQGo
Ukj  
[DOckf oZx  
基本欲望：感受爱的存在 RBd7YWo\|j  
~=LE0.3[  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 n&/ `  
I][*j  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 VGN5<?PrN  
N>1em!AS  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 Ee#q9Cx^J  
e>OoyD Z@R  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 W*:.Gxv]  
Z\rwO>3  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 Vp\, CuQ  
YP<ms  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 A{zN| S[  
BOX2O.Pm  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? gJ+'W1$/  
|-ALklXr  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 }>|s=uGW  
e%M;?0j  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： Q{>k1$fkV  
2tO,dx  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 RP|`HkP-2  
R29~~IOqO  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ue"~9JK.  
yPp9\[+^j  
座右铭： 施比受更有福 q<<v,ihh  
j;r- NCBnz  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 `}\ "Aw c  
>R_& Ouh:  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 JR|ck=tq  
U/M>?G~  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 372rbY  
HJH{n
z'Lw  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 &-w Cvp7  
(WJRi:NP?  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 >:!5*E5?  
3}1u
\(Mf  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 t?gic9 q  
({_{\9O,3  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 BlO<PMmhT&  
NxY#NaE:?4  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 s8Q 5ui]   
8,%^ M9zBP  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； g
J{)-\  
HiFUv>,u  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； B[Scr5|  
Izc \V9+  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ~~P5k:  
 3?yg\  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 B6 ;|f'e!  
]W!0$'
o  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: AT3Mlz~7#  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) ND;#7/$>  
LL! Dx%JZ  
哪个准??

7}>EJ  
Fxz "DZY6  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 CTa57R  
F4
1=b4/  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 >bW#Zs,6  
H <l7ZS:  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 da(<K}  
o* H<K aX  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 Q &JUt(  

tsjrRMR  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； 7NGxa6wi  
Yq KCeg  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 K%oG,-wdg  
5;EvNu  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 6&x@.1('z  
?tbrbkx  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 bG#>uE J-  
jLluj   
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 lo+A%\1  
&QgR*,5eo  
常用词汇：惯性保持静默 .q>iXE_c  
4B.*g-L   
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 }7Q%6&IR  
bAMdI 5Zk?  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; e7 o.x
R  
8ib:FF(= u  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 L,!?Nt\  
Nf\LN$ &8  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 L8B!u9%  
#6=  
座右铭：世事无常 0l6.<-f{  
1+s;FJ2}  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 lf,5w  
&u !,Hp  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 K"MX!  
7<R E_/]  
缺点：在感情上过度需索 mzgfFNm^G)  
0H:X3y+  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 ?@86P|19  
;=z
:F<Y  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 4Nsp<Kn>  
~DwpoeYX  
管理方式：独特，有品味，变化多 W<g1<z\f  
1qA;/-Zr<o  
令人舒服的地方：重视个人感受 <5051UEu  

H:|uw  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 !Uo4,g6r+  
;V!D:5U  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 |BXg/gW  
`c$V$/IT  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 AwR=]W;j  
yWSGi#)1  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 ~xFkU#  
o]V^};B  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 x%B%f`]8  
W=?<<dVYD  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 75lA%| *X  
a7opCmL  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 %hP^%'G  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 UxBpdm%dvP  
'ga/  
二号特性：帮助者 m {}Lm)M  
naNghGQ  
基本恐惧：不被爱，不被需要 vQ.R{!",>  
基本欲望：感受爱的存在 HOi`$vX}N  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 2<6UwF  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 @)}L~lb[)  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 TA\vZGJ('  
1;iUWU1@  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 &5;"#:ORcK  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 .)3<Q}>  
W*G<X.Hf  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 xD7]C|8o  
Ort(AfW  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? +T+#q@  
kxCSs7J/  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 76SXJ9@x  
Rb;'O89Hj@  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： Y0> @vTUX  
@VI@fN  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 zm# ?W  
EX"yxZ~  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 qgB_=Q#E  
Ul#
 r  
座右铭： 施比受更有福 L},_.$I?  
$VR{q6[0S?  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 D+c
>F5  
CN?gq^  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 =pr7G+_u  
,: ^u-b|  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 s#MPX3itK  
~M$Wd2Th  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 =MWHJ'3-/  
% 2h>-.tY  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 atzX
;@"
K  
fV~~J2IK  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 |BYRe1l6l  
dWW.Y*339  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) `@%LzeGz  
GX%g9f!O  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 7$#u  
-RLOD\ZBh  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； L50n8s  
m[2gdJK  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； Bp{Ri_&A  
=|9!vzG4  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ,)io5nZF  
&3&HY:yF  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 ';"VDLb3  
F[MFx^sT{  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； H*6W q  
------------------------------- YZ7.1`8  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 { )Xy%QV  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 Dh*n!7lD`  
一号特性：改革者 g&.=2uP  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 W!<U85-#S  
0IpmRH/  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 PW4q~rc=:  
n`KY9[0 U=  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 28nFR r  
#;<Y[hR{P  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。
_4f;<FL  
=">NQ)98u  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 F}zDfY\-  
g .\[o@H  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 nDW9NQ  
~s{$WL&  
处理感情的方法： @WB@]-+J T  
tVjsRnb{  
压抑，否定 {b{s<@?  
;Qq\DFe.w  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 s@C}P  
y)*RV;^  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 `{Ul!  
<uJ@:oWG7  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 \Cj B1]I  
ctUp=po  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 \DzGQ{`~
m  
Y$zSQ_k;U  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： #Dac~>a'  
pXUS
Ls  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． P*o9a  
A=4OWV?  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． NO3/rJ6-  
5X+A"X ;C  
座右铭：循规蹈矩 *`U~?q}  
qb4z T
 
典型冲突：我对你错 =T_g}
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优点：肯承担责任 , 有正义感 Xeajxcop#  
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缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 ww/Uzv  
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b`ke/P  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 6nQq  
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不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 *](iS  
b]y2+A.
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管理方案：以身作则 P%zK;#8V  
M?qy(zb  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 f5r0\7y0  
M`>E|"<  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 D]}G. v1  
% `3jL7|  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 g5yJfRLxp  
M}Sv8D]I  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 a =QCp4^  
r3Ykz%6  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 #*}+J3/  
,s(,
S  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 Q;u pau  
4Up/p&1@  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 8_8l.!~  
Vc2`b3"Br  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 g'gdgfvn  
nwWJ7M,A  

第四型自我型 Si7*& dw=  
aY eR{Y]  
四号特性：艺术家 H[gWGbPq7  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 %RVZD# zr  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 9z0p5)]n>  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 \lY _~*J  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； iwq!w6+  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 I*&8^r:A  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 J05e#-)<K  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 5bIw?%dk(  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 u y+pP!<  
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常用词汇：惯性保持静默 ~?dI*BZ)]  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 ZG:{[sT  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; *#2h/
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 G)YcJv7  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 N;R^h? '  
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座右铭：世事无常 *I+Q~4  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 n|hNM?v  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 4 :v=pZ  
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缺点：在感情上过度需索 lFkR=!?=  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 ~>G^=0LT  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 jylD6 IT  
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管理方式：独特，有品味，变化多 <$YlH@;)`a  
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令人舒服的地方：重视个人感受 Z,=1 buSz_  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 5xBbrU;  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 6LZCgdS{  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 }qUX=s GG  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 $xqa{L%B  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 ~~.}ah/_d  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ]iWRo'  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 uO**E-`  
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trouble=2 二号特性：帮助者