九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 h?j_Ry  
YQVcECj  
K=\&+at1  
第二型助人型 xPC"c*  
二号特性：帮助者 U Cb02h  
0I%: BT  
基本恐惧：不被爱，不被需要 QK <\kVZ8  
=NDOS{($  
基本欲望：感受爱的存在 2`Gv5}LfyR  
WS,7dz  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 hh"-w3+  
5D' bJ6PO  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 F ?=9eISLJ  
fx?$9(r,  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 f)6))  
/A07s[L  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 N|d D
!  
#`ejU&!6  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 G
YK\LHCPd  
f/ahwz  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 2{oThef[O  
xRxy|x[  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 4hAJ!7[A.  
PK:2xN:=  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 ` W5-.Tv  
-%m3-xZA  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： :.nRN`e  
>K)2NLW\xA  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 .eF_cD7v  
jk70u[\  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 r9@AT(  
?R 'Y?b  
座右铭： 施比受更有福 7%d8D>uw8  
9&  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 n- afDV  
S`=WF^  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 ZYMw}]#((E  
q7Es$zjX  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 <nzN$"%  
bToq$%sCg  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 nWaNT-  
G| 4^_`-  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 G+WM`:v8%  
GP,<`l&  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 Yl({)qK{  
;=~Xr"(/z  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 ~`cwG` 'N  

qqOFr!)g  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 -9+se  
9-  )qZ  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； ai-n z-;  
jRQ+2@n{E  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； kiUk4&1  
|b.z*G  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 9M-K]0S(  
r"wtZ]69  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 OAe#Wf!c  
mP^SS Je  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

9F##F-
%x  
nCnjq=  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 *@S@x{{s  
一号特性：改革者 /@YCA}|/  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败
|m*.LTO  
)&W**!(C  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 5ukp^OxE  
bbN%$/d  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 fi%r<]@  
pGGmA;TC1  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 eN>0wd5{L  
%s=Dj2+  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 QU5Sy oL[  
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逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 jAhP> t:  
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EHh{H(  
处理感情的方法： 9lzQ\}  
SoQR#(73HK  
压抑，否定 Y`ihi,s`H  
i*[n{=*l@  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 vmZ"o9-{#X  
D$r Uid  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。  ?dq#e9  
]k%PG-9  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 vNDu9ovs-  
4<S'  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 P~ 0Jg# V  
9;=dxWf   
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： x\\7G^$<h  
`!4,jd  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． 7{M>!} rY  
+RDJY(Y$  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． /iQ(3
F  
D4Nu8Wr$  
座右铭：循规蹈矩 ^twivNB  
3YL l;TP_  
典型冲突：我对你错 T0QvnIaP  
1y5Ex:JVZT  
优点：肯承担责任 , 有正义感 ,T5u
'";  
ff2d@P,!  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 uofr8oL~  
;)hw%Z]Jj$  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 E`;;&V q-  
Jfhk@27T  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 )N!>=  
F jrINxL7^  
管理方案：以身作则 nWYCh7  
@F5f"8!.\  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 {7"0,2 Hb?  
x_<qzlQt  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 tY/vL^mi  
i'HQQWd  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 ;sOsT?)7$  
)b4$A:  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 S\x=&Rz  
!DXNo(:r  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 IApT'QNM  
E4%j.  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 -j2 (R?a  
/@oLe[Mz$  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 p3x?[Ww  
X
@wm1{!  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? *|:Q%xr-  
/Ft:ffR|R  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) Gs0H@  
k#>hg#G  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 &p(0K4:  
2B1xUj ]  
二号特性：帮助者 X $?3U!  
i?@M  
基本恐惧：不被爱，不被需要 s<QkDERMX  
^V*-1r1  
基本欲望：感受爱的存在 w|Cx>8P8@  
uBnoQ~Qd[z  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 oDB`iiBXQ  
.i"W8~<e  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 Qt>>$3]!!  
%8.J=B  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 _c(4o:  
n`7f"'/:  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 N#xG3zZl|N  
5r,r%{@K  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 E)N<lh  
1`bl&}6l|E  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 |Bo .4lX  
[]kN16F  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? Of}|ib^t  
k\r(=cex6  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 <
Bg8,;  
R*pC.QiB~  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： D1s4`V -  
?*"srE,#JX  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 cW8
\d  
,Ds.x@p  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 3.G
j4/f  
Cr ?4Ngw  
座右铭： 施比受更有福 v} JD2.O+  
Y'VBz{brf  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 {MdLX.ycc)  
gN6rp(?y  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 wEW4gz{s  
!]` #JAL7  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 <
PN"oa#  
V7Yaks  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 X|LxV]  
jvy$t$az  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
z;\dL  
bO5k6i  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 Ddju~510  
dP2irC%f8  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 LtgXS hp_!  
5II(mSg8  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 2;3f=$3  
=}!Mf'  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； Y]|:?G7l]  
0u B'g+MU`  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； (oz$B0HO:  
xw^.bz|  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 F/c$v  
P$GjF-!:  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 Y5q3T`xE  
'T=~jA7SkT  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: RkEN ,xWE  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) gR^>3
n'  
{:nQl}  
哪个准??

[%A4]QzWh  
LjFqZrH  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 }ArpPU :]  
t+r:"bb  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 I&|f'pn^<  
=SOe}!  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 f$HH:^#  
Scm36sT{  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 "[p@tc?5  
1k%k`[VC  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； .9[45][FK  
N/QiI.V6  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 v60^4K>  
o KD/rI  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 J<gJc*Q  
Q:C$&-$  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 ?jQ](i&  
A=zPLq{Sb  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 aA`/E  
%#L]]-%  
常用词汇：惯性保持静默 U).*q?.z  
/.Nov  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 fQK"h  
gwd (N  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; X@)z8
0  
%h"z0@+  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 H1"q  
`i +g{kE2M  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 ysIh[1E~%:  
=VLS/\A  
座右铭：世事无常 |wE3UWsy  
k^ 
F@X  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 ?Ucu#UO
 
sd#|3  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 5v)(8|.M  
y)c5u%(  
缺点：在感情上过度需索 3l<S}k@M)  
zjL.Bhiud  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 c )md  
l&YKD,H};  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 &5{xXWJK  
bOp54WI-g  
管理方式：独特，有品味，变化多 ;{[>&4  
>evS}O6  
令人舒服的地方：重视个人感受 D<i[LZd  
q*![AzFh  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 ,bE$| x'  
>gKh  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 Syp"L;H8Em  
Q^K"8 ;  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 ]{~NO{0@Y  
^[-el=oKn0  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 ;8S/
6FI  
NCqo@vE  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 XNM a0  
^ta
BG3P  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 $eV$2p3H  
*Oc.9 F88"  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 y|&}.~U[  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 n\I#CH0V  
r[.>P$U  
二号特性：帮助者 _8}QlT  
;v17K  
基本恐惧：不被爱，不被需要 /2{
5;  
基本欲望：感受爱的存在 '`Bm'Dd  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 % |q0-x  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 )CI1 ;  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 bW#@OrsS  
,U*)2`[  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 4E8JT#&  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。  4RK W  
UgB'[@McS  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 !@u>A_  
C=uZ1xg*,  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? C^t(^9  
1tCQpf  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 2;L|y._`w  
0Iud$Lu  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： E^_wI>  
n/QF2&X7)  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 TUT][ =.=  
jNwjK
0?  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 @ P@c.*}s  
d1!i(MaV!  
座右铭： 施比受更有福 c[}(OH  
DlMe5=n-u  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 eMOD;{Q?X  
6m.k;'  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 D3Jr3 %>  
V~G Wl1#7  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 p3ISWJa!  
=k3!RW'  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 b1pQ`qt  
o01kYBD  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 x\?;=@AW  
at!Y3VywG  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 c4e_6=Iv  
KPSh#x&I  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) ^^i6|l1  
K|C^l;M6  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 O2{)WWOT  
3QI?[R.  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； r _,_5 @0e  
M:E
r_,E  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； JO&JP3N1  
rQ4*k'lA:  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 OQ :dJe6
 
nfb]VN~(  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 z eP}tzQO  
}MR1^  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； X u"R^  
------------------------------- : FAH\  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 g#NZ ,~  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 W-RqN!snJ8  
一号特性：改革者 Nd:R" p*8  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 2^~<("+w  
->-*]-fv[L  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 I3u{zHVwI  
 R7oj#  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 SEQ%'E5-'  
"_L?2ta  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 LiDvaF:@L!  
50jOA#l[  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 fkfZ>D^1  
RhF>T&Q  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 sKLX[l  
K*K1(_x=  
处理感情的方法： hlvt$Jwq  
rh2LGuo4m  
压抑，否定 F}Mhs17!|  
R~L0{` 0  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 hovGQHg  
,F+B Wot4  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 L;_ c|\%  
lJy kyyCY+  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩  (dJI_A  
.=9s1~]  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 \8uo{#cL8  
-0o[f53}p  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： >1L=,M  
q^8EOAvnZ  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． n9LGP2#!  
I^*'.z!4Q  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． m!XI{F@x  
VvByHcLv  
座右铭：循规蹈矩 9D
@$i<D:  
u#
W5`
sl  
典型冲突：我对你错 ;N+$2w  
-9P2`XQ^  
优点：肯承担责任 , 有正义感 0m[dP  
@$Qof1j'%  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 C>^D*C(  
ydl jw  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 fbrp#G71y  
(%ew604X  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 ?{o/I
\\  
:(3|HTz  
管理方案：以身作则 @mw "W{  
maMHZ\Q  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 (J$\-a7<f  
K5 3MMH[q#  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 nR \'[~+  
<dA8 '7^  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 qOCJTOg7  
k>4qkigjc  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 Hyk'c't_O  
<Pqv;WI|R  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 ^jdL@#k00  
 u'Q?T7  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 q)u2Y]  
~KjJ\b)R  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 ;sdN-mb  
78#!Q.#
#  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 VBoMT:#  
=1/NFlt8  

第四型自我型 SDJH;c0  
jdRq6U^  
四号特性：艺术家 j28_HhT  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 bPD)D'Hs  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 Ry;$^.7%  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 hAR? t5c  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； ,+/zH'U}  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 #5CI)4x0!  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 eBB:~,C^q.  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 4z4v\IpB  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 {5:Zl<0  
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常用词汇：惯性保持静默 *DeTqO65  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 ,krS-.  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; </oY4$l'  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 g#^|oYuH6  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 =Z0t :{  
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座右铭：世事无常 /"AvOh*  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 j\
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 _."E%|5  
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缺点：在感情上过度需索 gy_$#e  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 eMMx8E)B  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 +H'\3^C-  
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管理方式：独特，有品味，变化多 Eek9|i"p
 
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令人舒服的地方：重视个人感受 GG-[`!>.pw  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 n[k1np$7?6  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 T-L5zu  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 2hOPzv&B  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 Agy <j   
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 D&{ *AH%Q  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 BA+_ C]%ZJ  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 U{1z;lJ  
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trouble=2 二号特性：帮助者