九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 i>(e}<i  
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第二型助人型 Dc ,I
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二号特性：帮助者 x&0vKo;  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 P-9<YN  
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基本欲望：感受爱的存在 1')%`~  
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 w!D|]L oE  
U*)8G  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 #'y#"cmQ.  
9Q"'"b*?z  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 aTt12Sc  
<)3u6Vky9  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 AJ=qna  
kBffF@{  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 soQ1X@"0  
@ta7"6p-i@  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 /FRm2m83  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? :8OZ#D_Hl  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 ;n 7/O5M|  
O&Y*pOg  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： x@m
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骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 4T ~
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V;v8=1t!  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 i*Z"Me  
*6>.!&  
座右铭： 施比受更有福 =|Y,+/R?  
Om5Y|v"*  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 dUhY\v oQ  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 u?}(P_9  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ad R)Uq9  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 yPal
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cH&J{WeZa  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 1]p ZrBh"E  
sc}~8T  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 JT!9\i  
k=jk`c{<[  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 X<I+&Zi  
6}!#;@D~
 
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 Y/*mUS[oa  
e7sp =I,  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； Ys\Wj%6A  
@"^0%/2-  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
ye,> A.  
4GX-ma ,  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 9@Jtaq>jf  
Kkm>e{0)AY  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 C)`Fv=]R  
rp;b" q  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型  BRgXr  
一号特性：改革者 {y=j ?lD  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 7/I,HxXp!  
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基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 wk5s
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v>Q#B  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 NQJq6S4@  
1;Ou7T 9w  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 RO 4Z?tz  
E2R&[Q"%  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 b4[bL2J$h1  
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逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 MygfT[_  
Y^$X*U/q%U  
处理感情的方法： [YlKR'_  
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压抑，否定 t gI{`jS%  
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将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 l`#4KCL(  
j+ $rj  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 Vl&?U  
n*[XR`r}  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩  Rh_
np  
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工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 #
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u: fw  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： Egg=yF>T  
3G}x;Cp\D  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． UQ?XqgUM  
l]Ax:Z  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． nn@-W]  
tX_R_]v3  
座右铭：循规蹈矩 +BETF;0D  
%A1o.{H  
典型冲突：我对你错 ;f#v0W`5  
' aq!^!z  
优点：肯承担责任 , 有正义感 ~*z% e*EL  
}dgfqq  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 vq(0OPj8r[  
3@dL /x4A  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 kmP]SO?tx  
,JAx ?Xb  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 vHry&# Pl+  
ILEz;D{]  
管理方案：以身作则 J;.wXS_U8  
k_ & :24Lj  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 d3ZdB4L  
E8$20Ue  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 ON=@O  
D$ dfNiCH  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 %5M/s'O?i  
RP[{4Q8  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 g jDh?I  
[j=yMP38!:  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 JtYP E?  
 D~S<U  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 MQ5R O;RY  
X' H[7 ^W  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 Ve}(s?hU5  
#`CA8!j!!  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? ]R h#g5X  
[#-b8Cu  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) sy:[T T!w  
>80;8\  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 LPZF)@|`  
=5J7Hw&K  
二号特性：帮助者 \Jx04[=  
x2OaPlG,&V  
基本恐惧：不被爱，不被需要 Lm*e5JnV  
Aw}"gpL  
基本欲望：感受爱的存在 ?k]2*}bz  
[B+yyBtx  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 d/PiiiFf,  
q*U*Fu+  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 'Y*E<6:  
|jI#"LbF  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 ;YA(|h<  
H5DC[bZMb%  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 o<|cA5f\  
}YB*]<]  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 WKC.$[T=  
!nqUBa  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 \w/yF4,3<w  
f\]sz?KY  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? rSZd!OQ  
+

ln9c  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 $+P>~X)  
Huy5-[)15  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： >6NRi/[  
M2 ,YsHt  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 pXrFljoYl[  
S{]x  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 v25R_""~  
,F79xx9ufg  
座右铭： 施比受更有福 iP =V8g?L  
"S8uoSF`>  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 l= =``  
2)G %)'  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 n!YKz"$  
+AR5W(&  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 3kw,(-'1  
'Q| M'5'  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 sF|5XjQ  
XG}
C+;4Aw  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 0"kbrv2y  
;XF:\<+  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 kDEPs$^  
{_7i8c<s=  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 %SX|o-B~.o  
(61EDKNd9  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 6g|*`x{  
\]</w5 Pi,  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； W#^2#sjO  
GGNvu)"  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； K~c=M",mW  
H\h3TdL  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 !k6K?xt  
d;zai]]  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 J2::'Hw*s  
E )TN,@%  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: }T; P~aG  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) q"%_tS  
U}6B*Xx'  
哪个准??

Sm)Ha:[4  
b<a4'M  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 9{(.Il J>  
@aAW*D~-J  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 I/a/)No  
G~Hzec{#tg  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 +aJ>rR  
{t0 ) q  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 ,VCyG:dw  
ZG>PQA  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； TOkp%@9 /
 
Gf,`  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 f({Ei`|  
S4 '  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 )Hpa}FGT  
6eT5ktf  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 'JCZ]pZ  
01}C^iD  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 : ]sUpO  
@CTgT-0!  
常用词汇：惯性保持静默 tZ'|DCT  
)we}6sE"  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 !D@ZYK;  
byLft1  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; ]Bcp;D  
PMNjn9d  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 C"!gZ8*\!9  
/LvRP yj@  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 B.dH(um  
{ vKLAxc  
座右铭：世事无常 d/ARm-D  
4(|cG7>9-  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 ]b\yg2  
=osv3>&q  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 q
HuZcht  
-n=^ U  
缺点：在感情上过度需索 YpH&<$x:  
#pb92kA'  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 /JHc!D  
rf?qdd(~cH  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 X'd9[ ).  
e8pG"`wM8  
管理方式：独特，有品味，变化多 O!P H&;H  
Km(n7Ah"  
令人舒服的地方：重视个人感受 `V`lo,"\  
:<hXH^n  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 jBgP$g  
AfX}y+Ah  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 jFA
SX2.p  
=<{np  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 L;*ljZ^c  
<J`0mVOX  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 {4G%:09~J  
\MbB#  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 G_0(
|%  
<~6h|F8  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 [Jogt#Fj ]  
fDT%!  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 WU qu
N  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 hRUhX[  
YVHm{A1b0  
二号特性：帮助者 v7iuL6jl  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 -O apVac  
基本欲望：感受爱的存在 J l#%uU/sx  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 DXJ`oh  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 `HZ;NRr  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 23Nw!6S  
NTe5  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 }a/x._[s  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 P:k>aHnW  
d ep=&  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 ^/\Of{OZ-  
#~C]ZrK  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? -o$QS,  
B{'( L|  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 M$/|)U'W  
Q9Kve3u-i  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： u>k N1kQ8  
+^=8ge}  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 tjdaaN#,V  
l'/R&`-n  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 q|!-0B@  
Z -W(l<  
座右铭： 施比受更有福 j4|N-:  
inh=WUEW  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 {L/tst#C  
)qo {c1X  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 HY&aV2|A1  
SqEgn}m$  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 +n{#V;J  
M%2+y5   
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 i}.&0Fp  
_qw?@478  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 NbgK@eV}+{  
 %oZ6l*  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 <{V(.=11  
4QvsBpz@  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) amOn qH-(  
glM$R&/  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 G9xmmc  
!cO]<CWPq  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； w5Ay)lz  
]:Nsf|C0  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； * +"9%& ?  
~Y|*`C_)  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ]
n_ k`  
/OLFcxEWh  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 k <=//r  
$\]&rZVi  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； }o(zj=7  
------------------------------- ;7?kl>5]  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 C8Qa$._  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 H*ow\ Ct  
一号特性：改革者 i~I%D%;  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 v!<gY m&  
M+U9R@  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 _jLL_GD  
WY?[,_4U  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 X-6de>=  
QZ6D7tUc8  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 Si8p
zd  
e+~\+:[?  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 =Xi07_8Ic<  
*5%d XixN  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 wQ^EYKD  
:~2vJzp@?  
处理感情的方法： tn H2sHby  
`o=q%$f#k~  
压抑，否定 YB(Q\hT~\;  
B* ?]H*K  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 d:BG#\e]v  
b\yXbyjZ3.  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 U>]$a71  
wSa)*]%  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 JMrEFk  
Fv~20G(O  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 0AZ")<^~7  
TW)c#P43K  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： c~z82iXNO  
LAB=Vp1y3[  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． a1C{(f)  
)bS yB29S  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． |bTPtrT8  
pT=JP> nd^  
座右铭：循规蹈矩 lAb*fafQy  
ZrPbl"`7  
典型冲突：我对你错 w,#>G07D  
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优点：肯承担责任 , 有正义感 zHA!%>%'  
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缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 \-h%O jf4  
qTdheX/  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 w65K[l;2  
\MyLc/Gh5  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 d,+Hd2o^X  
CyS$|E  
管理方案：以身作则 vdAr|4^q B  
0z1ifg&  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 z@!`:'ak  
[pbo4e,4O  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 ?zh9d%R  
OLyf8&AU@  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 O_`VV*  
-ws? "_w  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 OI|[ roMK  

^E;kgED5  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 Zq+v6fk_Mn  
9IjIIM2y  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 [tlI!~Z  
[k.tWA,&  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 );#JL0I  
|iakz|])  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 FHj" nB  
]{3)^axW;  

第四型自我型 }tRm]w  
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四号特性：艺术家 Bo)3!wO8  
Px4)>/ z,  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 ^yWL,$  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 }JF13beU  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 ]OM"ZG/^  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； ~-ia+A6GIV  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 <CS(c|7  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 YN/|$sMD|  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 [)H&
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 y&6FybIz  
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常用词汇：惯性保持静默 g
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 ,c;Kzp>e  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; ASKf'\,dV  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 ND'E8Ke pq  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 C6VLy x  
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座右铭：世事无常 .CL[_;}  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 Y1OCLnK~  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 {+][5<q  
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缺点：在感情上过度需索 .!Oo|m`V@  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 vmU@^2JSJ  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 m,VOx7%n  
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管理方式：独特，有品味，变化多 N:S/SZI  
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令人舒服的地方：重视个人感受 =b%MXT  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 !=pn77`g>  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 %aHB"vi6  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 O8+7g+J=!  

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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 6"wlg!k8  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 bLB:MW\%  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 D[4u+g?[}>  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 %P<hW+P!  
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trouble=2 二号特性：帮助者