九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 KzeA+PI  
vo uQ.utl  
\E?1bc{\f  
第二型助人型 V>A@Sw  
二号特性：帮助者 'iMI&?8u  
* 2T &pX  
基本恐惧：不被爱，不被需要 MJV&%E6{:{  
p`Omcl~Q  
基本欲望：感受爱的存在 :'Imz  
N iNZh;  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 k%:]PQjYT  
RURO0`^  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 MY9?957F  
Q-O:L  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 m]N4.J  
i3;Z:,A4NN  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 tI{ n!  
t w tGk kC  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 &!/L^Y*+  
wXXv0OzK  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 1uMnlimr  
!&E>8h  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? |mk$W$h  
-&))$h3o\  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 lUCdnp;w'  
+Z$X5Th  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： N.xmHvPk  
9eGM6qW\_  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 kc|`VB8L  
l%fnGe` _  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 xfO! v>  
x gaN0!  
座右铭： 施比受更有福 fBD5K3  
'4dn C2a]  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 f>ED  
S][:b  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 gA2\c5F<  
U@m<  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 A+Y>1-=JO  
*[W!ng  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 v]U[7 j  
Ao`9fI#q  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 <LZvG IMl  
"H%TOk7l  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 F2oY_mA   
Q`AJR$L  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 fn#b3ee  
-Q 6W`*8  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 #hR}7K+@  
}S s#0Gee  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； ;c:vzF~Q  
O%(:8nIgZ  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； lJKhP  
JYm@Llf)$  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 u33+ikYv  
l+R-lsj  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 jc Ie<i;  
3{d1Jk/S  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

%tUJ >qYU  
rS(693kb  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 ]Z<{ ~  
一号特性：改革者 'OBAnE<.  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 Z9=Cw0( w?  
6prN,*k5  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 @] )a  
Xb$)}n\9  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 G-M!I`P  
&giJO-^ f  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 6<]&T lS]  
1v`<Vb%"}T  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 #MGZje,I  
1vl~[  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 JkQ4'$:  
*|euC"5c  
处理感情的方法： Y/gVyQ(  
gA~Ih  
压抑，否定 -BQM i0  
,@Ed)Zoh  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 ;EL!TzL:8  
"~d)$]+  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 qZ_^#%zO  
zFB$^)v"<  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 3eI:$1"Q  
\vFkhm  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 Y&'2/zI6~  
2$[u&__E  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： ]C)PZZI='  
C/!2q$  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． m]7yc>uDy  
bB)EJCPq>  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． xiA9X]FB  
/=m=i%& #  
座右铭：循规蹈矩 ih ,8'D4  
G_j`6v)  
典型冲突：我对你错 wAkoX  
Xg,E;LSF8  
优点：肯承担责任 , 有正义感 ^U~YG=!ww  
/wCP(1Mw  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 iOki ZN+d>  
KkAk(9Q/3  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 J&8l1{gd  
]0m4esK`  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 "p2PZ)|  
,"j|0Q  
管理方案：以身作则 C +y:<oo)  
&~$^a1D6  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 8{Zgvqbb  
ix7N q7!N  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 f*oL8"?u&  
A[oi?.D  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 +` Em&  
v,+2CVdW  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 G_42ckLq  
[|k@Suv |z  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 >K50 h  
N<N!it  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 V)N9V|O'  
g%4|vA8  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 dBobVT'  
S'6(&"XCH  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? G+\2Aj  
AO8`ItNZdT  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) 6\b B#a  
6I_W4`<VeZ  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 EkjO4=~UC  
L F Z  
二号特性：帮助者 q jUQ2
d  
/pX\)wi  
基本恐惧：不被爱，不被需要 &IOChQ`8P  
Z$HYXm  
基本欲望：感受爱的存在 Cd6^aFoK!  
_?O'6 5  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 c5]^jUB6  
U.?,vw'aai  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 a{Tv#P*!  
fTV:QAa;  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 =AZ>2P  
`sJkOEc`  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 Jqjb@'i  
;'R{b$B;|  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 hQ8/-#LO_  
` [@ F3x  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 FS`{3d2K +  
P) GBuW  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? d;;]+%  
g4I(uEJk  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 ]hv4EL(zi  
rf]]I #C7  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： mm:\a-8j  
,}`II|.oB  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 z#bOFVg#  
8BLtTpu  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 (AXSQI~y  
N55;oj_K  
座右铭： 施比受更有福 Ngh9+b6[  
-i?!em'J  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 <P}{0Y~@*W  
!cp ,OrO\  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 v

PS H  
$S=lm {  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 K.b-8NIUW  

,$W7Q  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 ~G5)ya-  
eNN%%Q  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 X^fMt]  
>8>`-  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛  ]|~],\  
yv4hH4Io
 
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 >!`T=(u!  
EvQN(
_  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 VEo>uR  
OYy%aA}h  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； ~i6tc d  
C x$|7J=O  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； S-'iOJ1]  
UiaY0 .D  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 0=L: 8&m  
ykX}T6T  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 /`}C
~  
Mq6.!j  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: @6}c\z@AxM  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) cz&Qoyh{;  
3DMfR ofg  
哪个准??

KzI$GU3  
YNHn# 98\  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 ?Z*LTsPr  
~*THL0]~  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 VO#]IXaP  
) dwPD  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 OUnt?[U\  
GkaIqBS  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 >L?/Ph%d  
li%=<?%T  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； @M:j~  
mY#[D;mUe  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 WLv( K_3Y  
(9fqUbG  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 jO<K0cc  
FyQ   
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 +%$!sp?  
gWv/3hWWB  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 Qh%7RGh_  
:}o0Eb  
常用词汇：惯性保持静默 a}0\kDe  
u5$\E]+_  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 a?M<r>  
:$dGcX}  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; u23^ * -  
c*HS#C7'2  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 j?[fpN$  
lmQ!q>N 
 
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 Y-gj X$qGo  
FzA_-d/_dg  
座右铭：世事无常 ]^/:Xsk$  
kO~xE-(=  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 (#X/sZQh  
>bEH&7+@_'  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 hTf]t  
<P(d%XEl  
缺点：在感情上过度需索 i1\xZ<|0  
 -"<H$  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 Uj1^?d+b  
9@:H9"w  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 @C~TD)K  
9\R:J"X  
管理方式：独特，有品味，变化多 +:mj]`=
  
>c5Vz^uM{4  
令人舒服的地方：重视个人感受 O&E1(M|*>  
W>bhSKV%  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 g O gZ  
9k&lq$  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 %* vYX0W"  
Xr6lYO_R  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 Uk6Y6mU V  
^md7ezXL  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 x44)o:  
Xe:B*  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 ('OPW&fRG  
S-Ryt>G  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ?U iwr{Q  
?dC[VYC\^  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 R]m`v: 9  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 ~SUA.YuF  
n
&r-  
二号特性：帮助者 ]6pxd \Q  
InH
R>,  
基本恐惧：不被爱，不被需要 y~SFlv36
  
基本欲望：感受爱的存在 !jU<(eY  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 =c(_$|0  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 Z?ZcQ[eC  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 <{[AG3/Zj4  
U#Wc!QN-t  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 ]^3_eHa^d  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 
&oWWc$  
x +q"%9.c  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 w>IkC+.?  
B(:Kw;r?  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 9RE{,mos2v  

&A*oQ3  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 !_?<-f(  
t T A6 p  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： S/G,A,"c  
awHfd5nRS  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 ?\<2*sW [k  
f0IljY!.  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 nbMH:UY,J  
m{JiF-=u  
座右铭： 施比受更有福 `JG~%0Z?}  
P qagep d  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 e%R+IH5i  
HsR#dp+s~  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 +&4PGv53J  
hIXGfvUy  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ,b-wo  
f8#WT$Ewy  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 U4 m[@wF  
28f-8B  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 J.$<Lnt>u  
]vXIj0:  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 bsuUl*l)  
o!q9pt  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) PUltn}M  
T 2x~fiM  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 (|'w$  
 >BrxJw#M  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； q&<#)#+  
8!VjXj"  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； `yP-,lA$  
W ;P1T"*A  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 /I7sa*  i  
c 72Oy+#  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 d;mQ=k 1  
q[M7)-  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； #_2V@F+,  
------------------------------- j72cS Rv  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 Jtd@8fVi  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 l>~:lBO  
一号特性：改革者 :{_Or'L  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 F#X\}MvEU  
])m",8d&T  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 zesEbR)j  
"'t<R}t!A  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 <Ks?g=K-  
kgr: 85  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 /D1Bf:'(  
n 8AND0a1C  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 zHb<YpU  
7 aDI6G  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 *9j9=N?  
Ct}"o  
处理感情的方法： &U4]hawbOU  
<e/O"6='Z  
压抑，否定 &E
idc .  
5\R8>G~H  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 II>X6  
B
|:{.U@ne  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 + {a  
1Y}gki^F  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 &\<RVE  
=!#DUfQf  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 :vurU$
\  
 o<Y|N  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： %(6f  
;2L=WR%  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． )Bb :tz+  
\lKQDct. -  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． }^`{YD  
"MoV*U2s,  
座右铭：循规蹈矩 ]3d&S5zU  
3-o ]H'6  
典型冲突：我对你错 LTzf&TZbx5  
( fdDFb#1  
优点：肯承担责任 , 有正义感 JGj_{|=:  

DOhXb  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 }s}9@kl;&  
~{^A&#P  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 F<V zVEx  
MYN1zYT6j  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 Ql
&P1|&  
@'C)ss=kj  
管理方案：以身作则 L'aMXN O  
*zX<`E  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 cb'8Li8,j  
O])/kS`  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 X){F^1CT{  
JYv&It  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 \?3];+c9  
h p,T(D |  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 Tw
!x*  
6b<t|zb  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 6Otv[8^}  
*\S>dhJ4  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 J SGUl4N  
Z:T4Z}4N  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 t&eD;lg :  
N..9N$+(  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 GExG1n-  
9sYX(Fl  

第四型自我型 FfD2 &(-R  
Ei}DA=:s  
四号特性：艺术家 l@j!j]nE  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 xFpJ#S&  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 e;!<3b  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 |?g2k:fzB7  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； Pyyx/u+?@  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 57[O)5u .+  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 6PPvfD^  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 X0!48fL*  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 xUSIck  
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常用词汇：惯性保持静默 7kJ,;30)  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 rtzxMCSEU  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; B"Fg`s+]U  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 C y&L,  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 c!841~p(Q  
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座右铭：世事无常 )L#I#%  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 8=2)I.   
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 0;XnNz3&  
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缺点：在感情上过度需索 ~+T~}S  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 4p1{Ad
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 F'*{Fk h  
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管理方式：独特，有品味，变化多 aqyXxJS8  
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令人舒服的地方：重视个人感受 lT(MywNsg  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 oa9T3gQ?  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 CV& SNA  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 tGf  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 PMTyiwlm  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 N86Hn]#  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 gqC:r,a  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 #v~5f;[AAs  
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trouble=2 二号特性：帮助者