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主题 : 九型人格分类测试,看看你属于哪个类型
moonpie 离线
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楼主  发表于: 2006-03-08   

九型人格分类测试,看看你属于哪个类型

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moonpie 离线
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沙发  发表于: 2006-03-08   
我的,我觉得挺准的 \?e2qu/ C  
u}R| q  
(qc <'$o  
第二型助人型 fWfhs}_  
二号特性:帮助者 d^IX(y*$  
&l{ctP%q  
基本恐惧:不被爱,不被需要 ;*Y+.?>a  
4Vf-D% h>a  
基本欲望:感受爱的存在 Wx;%W"a  
30Q77,Nsny  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 F [-D +Nka  
h;} fdk  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 ~^Ga?Q_   
#|:q"l9  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 qB$QC  
Avljrds+7  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 &V &beq4)p  
5f@&XwD9  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 d@Bd*iI<  
'S v V10$5  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 4^Ks!S>K{8  
}Sh@.3*  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? n3/ B s  
1,Pg^Xu  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 1#>uqUxah  
1dp8'f5^  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: #gf0*:p  
w[QC  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 bccf4EyQ Y  
u,YmCEd_V  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 <Z]j89wzDZ  
8r,0Qic2K  
座右铭: 施比受更有福 `N}'5{I  
(]fbCH:  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 ^eRbp?H*T  
j9Z1=z  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 2Z^p)  
iY sQ:3s  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你  DYZk1  
` -f\6r|:)  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 65+2+p  
5X]f}6kT  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 cUi6 On1C  
_a?x)3\v  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 VeFfkg4  
vHPsHy7y  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 %3HF_DNOY=  
b|k(:b-G&.  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 efbJ2C  
(h@~0S  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; q8e]{sT'!  
5HAAaI  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; E`wq`g`H<  
li')U  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 {t'SA]|g  
~me/ve  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 1':};}dCJ  
90<a'<\|  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
frank 离线
级别: 师长

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板凳  发表于: 2006-03-08   
"@xL9[d  
&c= 3BEh  
咱俩一样!我也是第二种人!
爱神
黑色情花 离线
级别: 师长
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地板  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 ~\O,#j`_  
一号特性:改革者 ~.S/<:`U  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 ]#FQde4]5  
8(-N;<Ef2  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 - l0X]&Ex  
( d8rfet  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。  zK:2.4  
cw~-%%/  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 Ige*tOv2  
RE;)#t?K  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 G|UeR=/  
m]VOw)mBF  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 @ `SlOKz!=  
1=jwJv.^/  
处理感情的方法: 6s:  
"(;t`,F  
压抑,否定 '"V]>)  
P`n"E8"ab<  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 j|r$ ! gV  
~2XiKY;W?  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 <ZoMKUuB  
"!o|^nN,  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 +L=a\8Ep  
6.3qux9  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 n 1y*`5!  
xHn  "D@  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: -D_xA10  
1(a+|  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. RWGAxq`9f  
U;U19[]  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. 6?l|MU"Q.  
","to  
座右铭:循规蹈矩 Ec!R3+  
~=Fp0l)#  
典型冲突:我对你错 Vf$q3X  
T FK#ign  
优点:肯承担责任 , 有正义感 &WVRh=R  
#\O?|bN'q  
缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 ^F+7@*u  
*iVv(xXgN  
最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 'R n\CMTH  
kE{-h'xADD  
不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 04!akPP<  
fj y2\J!  
管理方案:以身作则 \r\wqz7  
d((,R@N'  
令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 %Q5 |RL D  
n_t.l<V  
令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 Q~)A fa{  
'u%SI]*;>  
沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 '&iAPc4=  
']>/$[!  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 xbze{9n"  
R lmeZy4.  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 U{0! <*W>  
#Gu(h(Z s  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 l]geQl:7`r  
^A t,x  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 ~"U^N:I"  
lT F#efcW  
解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。
尧吉 离线
级别: 排长
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地下室  发表于: 2006-03-08   
我是5号?
现世安稳,岁月静好。
多余 离线
级别: 师长
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5楼  发表于: 2006-03-08   
我怎么成艺术家型了? [X'u= {  
{{e+t8J??  
我觉得不像.... :((
多余 离线
级别: 师长
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6楼  发表于: 2006-03-08   
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) v L!?4k  
jV|/ C  
哪个准??
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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7楼  发表于: 2006-03-08   
先贴到这里,再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 3q:>NB<  
jij-pDQnv  
二号特性:帮助者 8YwSaBwO  
RI-)Qx&!f  
基本恐惧:不被爱,不被需要 "}jv5j5  
2sNV09id  
基本欲望:感受爱的存在 g)Dg=3+ >  
nM6/c  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 V75P@jv5J  
'7/c7m/$X<  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 E|hW{oX3  
eU m,=s  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 Qwu~ {tf+'  
J:Ncy}AO  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 h( 3ko An  
rQ 287y{  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 @}iY(-V  
y?yWM8  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 Q[.HoqWK  
Fd/.\s  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? =/L ;}m)7  
>p@v'h/Cr  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 2]f?c%)I  
V [r1bF  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: zkmfu~_)  
.]H1uoci|  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 CWS&f g%o{  
L&h90Az1W  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 /;a b"b  
Vrx3%_NkQ  
座右铭: 施比受更有福 \N"=qw^ t  
4]%v%6 4U  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 B0eKj=y;  
qQx5n  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏  ~xV|<;  
8:)itYE  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 n6s[q- td  
(SGU]@)g  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 !w=6>B^  
xO2CgqEb  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 Z^SF $+UN  
kxVR#:  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛  /DN!"  
=P\Tk)(`  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 x4nmDEpa  
*Z C$DW!-  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 c6f[^Q%#j  
v\b@;H`  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; `u7" s'  
i2(lqhaP  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; K1*]6x,  
e!JC5Al7  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 $3Srr*  
|\_d^U &`  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 BP`'1Ns  
:Vl2\H=P  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
moonpie 离线
级别: 团长

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8楼  发表于: 2006-03-08   
引用
引用第6楼多余03-08-2006 17:23发表的“”: /!L#cUog  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) ! Al?B9KJ  
.|Zt&5osI  
哪个准??
:*MqYny&  
kz+OUA@~  
呵呵,不一样肯定是你有的问题选的不一样,再做一次,问题确定了再选就对啦
爱摩尔 离线
级别: 营长
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9楼  发表于: 2006-03-08   
四号特性:艺术家 2 N$yn  
H^N 5yOj/  
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 qS{E+)P  
-p\uW 0XA  
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 5$w`m3>i(  
38Bh9>c3  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 G(6MLh 1  
{D9m>B3"{  
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; tjIT4  
bQFMg41*w7  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 w;Jby  
GIGC,zP@k  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 rp^G k  
~xSAR;8  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 N 2 \lBi  
2IGoAt>V  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 drc]"6 k  
Bw;LGEHi|  
常用词汇:惯性保持静默 mqFo`Ee  
q!+&|F  
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 l[D5JnWxt  
?6=u[))M&  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; <5wk~|@t  
{j{H@rHuy  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 JL1z8Nu  
.3 JLa8y  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 p^uX{!  
|JD"iP:  
座右铭:世事无常 ]&mN~$+C  
G$)f5_]7{  
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 ]gHi5]\NC  
E,nxv+AQ  
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 2y0J~P!I  
[%`L sY  
缺点:在感情上过度需索 ,-GkP>8f(  
!QTfQ69Y0  
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 byW9]('e  
wQV[ZfU^h  
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 2GRdfX  
9< $n'g  
管理方式:独特,有品味,变化多 E"l/r4*f@  
B<p -.tv  
令人舒服的地方:重视个人感受 eXdE?j  
 1ae,s{|  
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 2a 3RRP  
y$7vJl.uS/  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 ^OWA   
yaD_c;  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 WK<:(vu.  
HpX ;:/I  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 BD (Y =g  
=K ctAR;  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 Gec?  
:g`j gn 0  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 `f~\d.*U  
~dFdO7  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活
不快乐只会是因为,没希望。。。
爱摩尔 离线
级别: 营长
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10楼  发表于: 2006-03-08   
基本上还是准确的,极度恐惧中
不快乐只会是因为,没希望。。。
renée 离线
级别: 论坛版主
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11楼  发表于: 2006-03-08   
很有意思的一个测试。 4N- T=Ig  
它后面的解读应该还包括各类型的人,在遇到顺境和压力时,会朝另外两个类型转变。以前做过,时间隔得久了,记太清了。
一半是冰水,一半是火柴
ok5 离线
级别: VIP

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12楼  发表于: 2006-03-08   
the 5th. Cool.
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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13楼  发表于: 2006-03-08   
根据这个结果,俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛,就不补充了。 zFba("E Z  
%2;Nj; J$  
二号特性:帮助者 A5\00O~  
~\oF}7l$  
基本恐惧:不被爱,不被需要 " K9/^S_  
基本欲望:感受爱的存在 /F thT  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 t4P`#,:8  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲, 占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 6${=N}3Kw  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 H:k?#7D(  
nr{#Krkb  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 X "k:+  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 kF@Z4MB}yr  
)/y7Fh  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 ^xt@  
d$H   
常由词汇:你坐着,让我来; 不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? h b.^ &  
<3)k M&.B  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 sP'U9l  
Sk6B>O<:  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: -`8pahI  
\2c 3Nsra  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性; 戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助; 感情易受牵制;反智主义。 \}n\cUy-  
HVHd@#pDZ  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨; 过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 p=jpk@RX   
Ov-Y.+L:  
座右铭: 施比受更有福 }mYxI^n  
3n!f'" T  
典型冲突点:偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 s?5vJ:M Xr  
=] +owl2  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 1 O?bT,"b  
Ct<]('Hm(  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 v:1DNR4  
B4Fuvi  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 Ym8 V)  
CiNOGSlDj  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 0Xw$l3@N^  
F%tV^$%  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 z%E ok  
Dx5X6t9=  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 (老伍注:有受害者向我提出了投诉。) (Qcd !!   
GyZpdp!  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 * @=ZzL  
=`KA@~XH4  
激发要点:让二号感觉伟大; 在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; $ o }  
B" 0a5-pkr  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; E~y( @72)  
RD|DHio %  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 T\wfYuc&X  
>lV'}0u)  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 `9* |Y8:  
+Zg@X.z  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚; ;Zy[2M  
-------------------------------  Iysp)  
向脑大提个意见:这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 c<a)Yq f"]  
注:那些斜体的部分是不符合俺的情况,欢迎同志们补充。
[ 此贴被伍胥之在03-09-2006 00:10重新编辑 ]
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
水做的鱼 离线
级别: 论坛版主

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14楼  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 O.DO,]Uh  
一号特性:改革者 Fs3 :NH  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 P-/"sD  
bXi!_'z$  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 cgi:"y F  
1,(WS F  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 +#Wwah$  
1\a.o[g3e  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 W\2 ']7}e  
E/zclD5S  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 A5T&i]  
T#<Q[h=  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 suS[P?4  
61w ({F  
处理感情的方法: x5|^p=  
3 "iBcsLn  
压抑,否定 ` {qt4zd0  
.I?~R:(Ig  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 B@U'7`v  
edo+ o{^  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 nMK$&h,{  
#W&o]FAA3y  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 Wu"1M^a  
g4u 6#.m(  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 ?rjB9AC_;t  
I^nDO\m <  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: f92z/5%V  
TlowEh8r  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. "x vizvR  
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一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. { V) `6  
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座右铭:循规蹈矩 snWe&-  
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典型冲突:我对你错 'b0r?A~c=  
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优点:肯承担责任 , 有正义感 CBv0fQtL  
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缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好  l 5 ]  
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最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 B 6z 'Q  
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不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 \1SC:gN*#  
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管理方案:以身作则 SK#&%Yk  
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令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 }i{qRx"4  
Y]7503J  
令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 eyuyaSE  
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沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 ^|SiqE  
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尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 1_b*j-j  
j XH9P q4  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 L9<\vJ  
$H)Q UFyC  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 i)'tt9f$  
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常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 )t KS ooW  
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解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。 8ok=&Gq4  
4BSqL!i(  
没有人是一座孤岛,可以自全。每个人都是大陆的一片,整体的一部分,……任何人的死亡都是我的损失,因为我是人类的一员。因此,不要问丧钟为谁而鸣,它就为你而鸣。
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15楼  发表于: 2006-03-09   
第四型自我型 ) $_1U!z  
M2-`p  
四号特性:艺术家 & W od  
W;yc)JB   
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 e b} P/  
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基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 :09NZ !!  
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对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 Hf @4p'  
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特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; !8[T*'LJ-  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 In^mE(8YO  
L7Hv)  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 g{ Al:}u>  
NJQ)Ttt  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 CNefk$/cR  
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身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 O7Jux-E1C  
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常用词汇:惯性保持静默 uQKQC?w  
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工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 ;_vhKU)%J#  
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不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; BLy V~   
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嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 CYLab5A  
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四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 ?W{+[OXs  
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座右铭:世事无常 HoABo:  
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典型冲突点:感觉被误解或不被重视 m~5 unB9  
C[<}eD4bV  
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 fwv^dEe  
Ai1"UYk\\Y  
缺点:在感情上过度需索 Vf&U`K  
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最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 &J&'J~N  
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不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 )b #5rQ  
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管理方式:独特,有品味,变化多 V!+iq*Z|=  
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令人舒服的地方:重视个人感受 ()IZ7#kL?  
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令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 8&G9 ?n`I5  
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沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 1hY|XZ%qd  
?@9v+Am!  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 W|m(Jh[w]  
7h}gIm7e"  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 &liON1GLM  
Vo@7G@7K(  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 "D _r</b  
B{`adq?pW  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 (|K+1R  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活 RJ'[m~yl5X  
Qdq;C,}Ai.  
B=TUZ)  
Troublemaker 离线
级别: 论坛版主

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16楼  发表于: 2006-03-09   
trouble=2 二号特性:帮助者
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