引用
引用第12楼芸芸于09-10-2007 06:25发表的 : |~b R.IA
dingdang,握手握手,咱们倒可以抱头痛哭一下。。。。 猩猩相惜一下啊
71/ m.w 6^IqSNn- 芸MM，看来坛子里的同仁还不少。
kAB+28A 大家也可以多在这里交流一下心得，互通有无么。
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|*c \6 : 我先来说说我的感受。
'tu@ `7* 对于我目前所在的公司而言，
eBC%2TF （中型规模千人左右，流程管理比较到位，但是北美单子做的不多）
S a1z,EP 总体来说，就是“机会不少，实施不多，人员不足，代价不低”。
4,F3@m:< ,WB_C\.#XN 机会不少：
;y~{+{{Ow 这半年来，也多多少少接触了十来家公司，
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基本上都有意向愿意和我们合作做北美Outsourcing的这一块。
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bK 但是面临困难不少，能够谈到具体项目上马的不多。
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\s?R H1%[\X?= 实施不多：
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s^ 接着上一项来说，能接到项目的比例不高。
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$V 花费了很多时间互相了解，互相交流；
?X#/1X%u : 不过话说回来，所有的合作都是建立在信任的基础上的。
{pb9UUP2 心急吃不了热豆腐。
hUT^V( #;"D)C 人员不足：
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AuR 中国IT的从业人员很多，但是，要真正组队还是很不容易的。
0+<eRR9 - 常常是报价里面的一个人月，实际上需要1.5人甚至2-3人来完成。
$S=~ YzO 具有软件工程的全局观念，技术能力强，并有良好中，英沟通能力的PM/PL，是一将难求。
b~r{J5x@ 4`U0">gY 代价不低：
*fH_lG% 为了确保质量和Deadline，开发过程中的Cost并不低。
G] mWaA 而且很多是隐性的管理，交流方面的问题，并非技术上的问题。
:9F''f$AP 这些代价，对于项目的效率和成功率有着极大的影响。
7.e7Fi{ rx6-~0!eI= 所以，北美市场是玫瑰花儿，又红又香可是有刺儿扎手。
8hK P 我们能不能比印度人做的更好？
