职场新人求助各位前辈？

[hide=10,rvrc]         偶的直接上级，处理很多事情方式我都很不赞成。很多时候让偶抓狂，生气~~ `C1LR,J  
        比如：1.我们部门主办会议，参会时有各部门领导（正的和副的），但是他只让给正的会议材料。等到我去发的时候，一些副的找我要，我只能很抱歉的说：“sorry，没了”。看着别人不爽的表情，我一个虾米就这么被“恨”了。 I'gnw~  
     2.某天，我到其他部门去做事情，他没有看到我在办公室，居然在单位的群上说：“某某，你在哪，快回办公室”。那个群是全单位的人，有大领导，大大领导，其他部门领导，同事等。他那样一说，好像我上班时到处闲逛，不好好上班一样。瞬间把我的形象……，最关键的是，找我还是件不着急的小事，用得着在公共场合这样么。 v#6.VUAw  
    当天中午，我们很多同事一起吃饭的时候，虽然都说我那个直接的领导夸张，过分。但是中间大家一起笑：“觉得很像网上流行，假君鹏你妈妈喊你回家吃饭。” AYi$LsLhO  
     其实很想直接跟他说：你下次别这么夸张，行不？但是我毕竟是下属，而且到这个部门不到一年，觉得那么直接说不好。就只有默默生气了，可是这样的不满情绪积累多了，反倒是对他意见更大，对自己开展工作和心情都有很不利的影响，坛中各位前辈我该怎么办呢？ =P!Vi6[gF~  
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我加了一点小密，也提醒一下大家，抱怨生活中的领导同事的帖子，最好还是加个密。------------老伍注[/hide]

1）下次会议之前跟领导说，上次会议别的部门的副手要材料，问这次需要不需要也为副手准备材料？如果领导说不，那副手要的时候你就说请示过你们领导了，他说不要准备，你也很为难，如果副手们需要的话，你可以把你的材料让给他们。 #O~Y[''C5X  
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2）在群上回：XX领导，刚才我去别的部门办事情了，不在电脑边，不好意思，下次您有什么要紧事情直接打我手机吧。

引用

引用第1楼黄胖胖于03-18-2011 07:43发表的  : 1 vThb  
1）下次会议之前跟领导说，上次会议别的部门的副手要材料，问这次需要不需要也为副手准备材料？如果领导说不，那副手要的时候你就说请示过你们领导了，他说不要准备，你也很为难，如果副手们需要的话，你可以把你的材料让给他们. L/ZZe5I  
2）在群上回：XX领导，刚才我去别的部门办事情了，不在电脑边，不好意思，下次您有什么要紧事情直接打我手机吧。 xnLfR6B  

DFiexOb  
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（我后来问了，他说是级别待遇问题……，我就晕了，材料打印就有，又不贵重，那些副职（十多人）没有多不方便。而且他自己都还是副职，只是以前的正职高升了，他现在代表我们部门，当然也有材料了。另外,那些人肯定把帐算在我身上，说我新人不懂事，但是我当时又不好意思说是我们领导不让给的） ?1d_E meG2  
mB\5b SFY`  
[/quote]（当时在群上，我办事部门同事看到帮我回了：在他们那办事，那时算是缓解过去了，但是就是对他很无语，现在看到他就很不高兴。） f9$98SI  
嘿嘿最后非常感谢黄前辈帮我耐心解答哦~~ R[Rs2eS_  

黄胖胖的建议应该比较可行。 GP[$&8\M  
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如果心里还想不开，还有两个别的办法。 /oI''O%M  
1.自己做领导，这个稍微难一点； <Z5prunov  
2.换个领导，这个很容易做到。

这位领导也是职场新人啊，做事欠考虑。 V6!oe^a7'  
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所以，没事。开诚布公与领导谈一下，做工作上相互帮助的好朋友，有事相互提醒一下即可。

1。 副的找你要，告诉他们去找正的。 V}(%2W5X+  
和你无关的事， 不必扛在自己肩上 LC}]6  
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2。 丢脸的是他

引用

引用第4楼懒惰鬼于03-18-2011 11:48发表的  : DQ~@=%?ni  
这位领导也是职场新人啊，做事欠考虑。 {S}/LSN B  
4jXyA/F9V  
所以，没事。开诚布公与领导谈一下，做工作上相互帮助的好朋友，有事相互提醒一下即可。 -uh /W=Q1R  

"ZH1W9A  
确实是新提拔的，可能刚当上副职领导一年多，全面主持领导我们部门工作才几个月。

引用

引用第5楼lotus于03-18-2011 13:00发表的  : lmod8B  
1。 副的找你要，告诉他们去找正的。 wU=(_S,c  
和你无关的事， 不必扛在自己肩上 A*$vk
2VWw  
_[<I&^%  
2。 丢脸的是他 IXH;QwR:  

%~eZrG.  
万分感谢呵呵~

引用

引用第3楼伍胥之于03-18-2011 10:21发表的  : co;2s-X  
黄胖胖的建议应该比较可行。 0wc+<CUW  
k<St:X%.O  
如果心里还想不开，还有两个别的办法。 aB$Y5  
1.自己做领导，这个稍微难一点； Qdtfi1_Y1  
2.换个领导，这个很容易做到。 'al-C;Z  

谢谢伍老师，哈哈这两个办法暂时都没有实现的可能~ *z(.D\{%  

感觉是国内国企大公司哈？ >si
<VCO  
\^_F>M  
我不想针对具体问题来给你什么建议，因为这是治标不治本的。 DO0["O74  
Z{e5 OJ  
从为人处世上来说，既然是职场新人，那就慢慢熬。 Gjzhgz--  
克己复礼，学会忍耐，学会变通。 Y H?>2u  
从职业生涯上来说，想好自己的职业规划，朝这个方向努力。 7`P(LQAr!  
{yJ{DU?%Y  
我觉得很遗憾的是国内高等教育中，非常缺乏职业规划这个课题。 8*|
@A6ig  
使太多的毕业生成为迷茫的一代。  v7g-M  
j6Vuj/+}  
3GaM>w}>W  

引用

引用第9楼dingdang于03-18-2011 23:49发表的  : 6-<r@{m$  
感觉是国内国企大公司哈？ ov?>ALRg  
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我不想针对具体问题来给你什么建议，因为这是治标不治本的。 V{(ve#y7`{  
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从为人处世上来说，既然是职场新人，那就慢慢熬。 tv?~LJYN  
....... T,;6q !s=  

感谢前辈指导，果然火眼金睛哦，是国字号单位！我自己其实没有特别感兴趣的职业，所以确实没有职业规划。(对于这两件事上我自己也做了些反省，第1事上，他怎么安排，我就怎么准备，没有按照参会人数去做些自己思考，然后事前去沟通或者其他准备；第2事上，我出办公室到其他部门办事的时候，想给其他同事说声我去哪的，但是因为别人都正在打电话中，我不方便说，另外想也没有我负责的比较着急的事情，所以……就直接去办事了！总之，作为新人自己也比较缺乏经验，情商应该也有待修养的地方吧，慢慢熬，慢慢精进吧，再次感谢dingdang前辈） QjRVdb>  

坛子里的前辈都是高手，受益匪浅！湾区真好~

引用

引用第9楼dingdang于03-18-2011 23:49发表的  : 6n<:ph,h;  
感觉是国内国企大公司哈？ QHA<7Wg  
g{dyDN$5|w  
我不想针对具体问题来给你什么建议，因为这是治标不治本的。 =7Nm=5@  

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从为人处世上来说，既然是职场新人，那就慢慢熬。 2<<,a
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....... +8v!vuO'  

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非常赞赏！