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主题 : 职场新人求助各位前辈?
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楼主  发表于: 2011-03-18   
来源于 求助 分类

职场新人求助各位前辈?

[hide=10,rvrc]         偶的直接上级,处理很多事情方式我都很不赞成。很多时候让偶抓狂,生气~~ NZj_7j|o9  
        比如:1.我们部门主办会议,参会时有各部门领导(正的和副的),但是他只让给正的会议材料。等到我去发的时候,一些副的找我要,我只能很抱歉的说:“sorry,没了”。看着别人不爽的表情,我一个虾米就这么被“恨”了。 ^+v6?%m  
     2.某天,我到其他部门去做事情,他没有看到我在办公室,居然在单位的群上说:“某某,你在哪,快回办公室”。那个群是全单位的人,有大领导,大大领导,其他部门领导,同事等。他那样一说,好像我上班时到处闲逛,不好好上班一样。瞬间把我的形象……,最关键的是,找我还是件不着急的小事,用得着在公共场合这样么。 h[Hn*g  
    当天中午,我们很多同事一起吃饭的时候,虽然都说我那个直接的领导夸张,过分。但是中间大家一起笑:“觉得很像网上流行,假君鹏你妈妈喊你回家吃饭。” GQU9UXe  
     其实很想直接跟他说:你下次别这么夸张,行不?但是我毕竟是下属,而且到这个部门不到一年,觉得那么直接说不好。就只有默默生气了,可是这样的不满情绪积累多了,反倒是对他意见更大,对自己开展工作和心情都有很不利的影响,坛中各位前辈我该怎么办呢? Dg:2*m_!j{  
83^| a5  
DA0{s  
--------------- l}#z#L2,`  
我加了一点小密,也提醒一下大家,抱怨生活中的领导同事的帖子,最好还是加个密。------------老伍注[/hide]
[ 此帖被很有可能在03-20-2011 12:51重新编辑 ]
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angela_whz 离线
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12楼  发表于: 2011-03-19   
引用
引用第9楼dingdang于03-18-2011 23:49发表的  : cqr4P`Oj  
感觉是国内国企大公司哈? wZ^ 7#yX>  
Z$8 X1(o  
我不想针对具体问题来给你什么建议,因为这是治标不治本的。 `2 vv8cg^  
8SG*7[T7  
从为人处世上来说,既然是职场新人,那就慢慢熬。 t1y hU"(J  
....... w Ud6xR  
aN87^[  
非常赞赏!
很有可能 离线
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11楼  发表于: 2011-03-19   
坛子里的前辈都是高手,受益匪浅!湾区真好~
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级别: 连长
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10楼  发表于: 2011-03-19   
引用
引用第9楼dingdang于03-18-2011 23:49发表的  : Bt8   
感觉是国内国企大公司哈? D"5uN0Z  
G= [ =[o\  
我不想针对具体问题来给你什么建议,因为这是治标不治本的。 0st)/\  
q~3dbj  
从为人处世上来说,既然是职场新人,那就慢慢熬。 D~KEjz!bQ  
....... **zh>Y}6  
感谢前辈指导,果然火眼金睛哦,是国字号单位!我自己其实没有特别感兴趣的职业,所以确实没有职业规划。(对于这两件事上我自己也做了些反省,第1事上,他怎么安排,我就怎么准备,没有按照参会人数去做些自己思考,然后事前去沟通或者其他准备;第2事上,我出办公室到其他部门办事的时候,想给其他同事说声我去哪的,但是因为别人都正在打电话中,我不方便说,另外想也没有我负责的比较着急的事情,所以……就直接去办事了!总之,作为新人自己也比较缺乏经验,情商应该也有待修养的地方吧,慢慢熬,慢慢精进吧,再次感谢dingdang前辈) kt.y"^  
[ 此帖被很有可能在03-19-2011 06:23重新编辑 ]
dingdang 离线
级别: 资深会员
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9楼  发表于: 2011-03-18   
感觉是国内国企大公司哈? rv(Qz|K@  
SiD [54OM  
我不想针对具体问题来给你什么建议,因为这是治标不治本的。 Lyx \s;  
mOLP77(o  
从为人处世上来说,既然是职场新人,那就慢慢熬。 :/Zy=F9:  
克己复礼,学会忍耐,学会变通。 *AO^oBeY  
从职业生涯上来说,想好自己的职业规划,朝这个方向努力。 S 1%/ee3  
8x`?Yc  
我觉得很遗憾的是国内高等教育中,非常缺乏职业规划这个课题。 S{ v [65  
使太多的毕业生成为迷茫的一代。 RJ#xq#l  
i.0} d5Y  
C+iIvRYC  
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8楼  发表于: 2011-03-18   
引用
引用第3楼伍胥之于03-18-2011 10:21发表的  : ?a8 o.&`l  
黄胖胖的建议应该比较可行。 n4albG4  
qusX]Tst z  
如果心里还想不开,还有两个别的办法。 ``~7z;E%@  
1.自己做领导,这个稍微难一点; 3NEbCILF  
2.换个领导,这个很容易做到。 RCFocOOn  
谢谢伍老师,哈哈这两个办法暂时都没有实现的可能~ 2#sJ`pdQ  
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7楼  发表于: 2011-03-18   
引用
引用第5楼lotus于03-18-2011 13:00发表的  : O-rHfIxY  
1。 副的找你要,告诉他们去找正的。 n[j yhBf\W  
和你无关的事, 不必扛在自己肩上 =WaZy>n}7  
JEF2fro:Z  
2。 丢脸的是他 #d+bld\  
N :#"4e  
万分感谢呵呵~
很有可能 离线
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6楼  发表于: 2011-03-18   
引用
引用第4楼懒惰鬼于03-18-2011 11:48发表的  : @M[t|  
这位领导也是职场新人啊,做事欠考虑。 NaeG2>1  
.OLm{  
所以,没事。开诚布公与领导谈一下,做工作上相互帮助的好朋友,有事相互提醒一下即可。 A}(&At%n4  
dgLE/r?  
确实是新提拔的,可能刚当上副职领导一年多,全面主持领导我们部门工作才几个月。
lotus 离线
级别: 论坛版主

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5楼  发表于: 2011-03-18   
1。 副的找你要,告诉他们去找正的。 |sf&t  
和你无关的事, 不必扛在自己肩上 ),#%jc 2_^  
{rQ SB;3  
2。 丢脸的是他
我随你
懒惰鬼 离线
级别: 军长
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地下室  发表于: 2011-03-18   
这位领导也是职场新人啊,做事欠考虑。 \>Y2I 4x<  
uJQ#l\t  
所以,没事。开诚布公与领导谈一下,做工作上相互帮助的好朋友,有事相互提醒一下即可。
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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地板  发表于: 2011-03-18   
黄胖胖的建议应该比较可行。 Eiqx1ZM  
W@R\m=e2  
如果心里还想不开,还有两个别的办法。 ('H[[YODh  
1.自己做领导,这个稍微难一点; lTl-<E;  
2.换个领导,这个很容易做到。
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
很有可能 离线
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板凳  发表于: 2011-03-18   
引用
引用第1楼黄胖胖于03-18-2011 07:43发表的  : F` /mcyf  
1)下次会议之前跟领导说,上次会议别的部门的副手要材料,问这次需要不需要也为副手准备材料?如果领导说不,那副手要的时候你就说请示过你们领导了,他说不要准备,你也很为难,如果副手们需要的话,你可以把你的材料让给他们. KI* erK [d  
2)在群上回:XX领导,刚才我去别的部门办事情了,不在电脑边,不好意思,下次您有什么要紧事情直接打我手机吧。 )tB:g.2k  
&e2|]C4  
U?vG?{A  
(我后来问了,他说是级别待遇问题……,我就晕了,材料打印就有,又不贵重,那些副职(十多人)没有多不方便。而且他自己都还是副职,只是以前的正职高升了,他现在代表我们部门,当然也有材料了。另外,那些人肯定把帐算在我身上,说我新人不懂事,但是我当时又不好意思说是我们领导不让给的) [PVem  
nE_g^  
[/quote](当时在群上,我办事部门同事看到帮我回了:在他们那办事,那时算是缓解过去了,但是就是对他很无语,现在看到他就很不高兴。) `zQ2 i}Uju  
嘿嘿最后非常感谢黄前辈帮我耐心解答哦~~ ^FaBaDcnl  
[ 此帖被伍胥之在03-20-2011 18:43重新编辑 ]
黄胖胖 离线
级别: 军区司令员
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沙发  发表于: 2011-03-18   
1)下次会议之前跟领导说,上次会议别的部门的副手要材料,问这次需要不需要也为副手准备材料?如果领导说不,那副手要的时候你就说请示过你们领导了,他说不要准备,你也很为难,如果副手们需要的话,你可以把你的材料让给他们。 @FC|1=+  
Lye^G% {  
2)在群上回:XX领导,刚才我去别的部门办事情了,不在电脑边,不好意思,下次您有什么要紧事情直接打我手机吧。
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伍胥之 威望 +1 2011-03-18 经验答疑奖
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