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03-13-2003 01:10 |
游走在“海龟”和“土鳖”之间
人的一生中会有许多次选择,有的时候是命运选择了你,有的时候是 你选择了命运。但千万不要忘记的是:在做出第一次选择之后,你还 有第二次选择的机会,选择继续,或者选择放弃! 这是一个关于选择的故事。
出国&回归
对于王天任来说,出国只是一种机缘,而回国则是他的一次慎重选择 。王天任是在上海交通大学读的本科,学的是计算机与网络通讯;他 之后在这个学校继续就读研究生,专业仍是计算机。毕业后,留校当 了两年教师。这些年,是他的积累期,如同金字塔般,垒成一个坚实 的基础。
他的出国纯属机缘,他“下海”后在一家国际性公司工作,自然而然 地就被派到美国做项目,进行技术研发。上飞机的时候,他的身上只 揣了200美元,就挥一挥手,离别了娇妻和尚在襁褓中的孩子,飞到 了大洋彼岸。后来,因工作需要,又被公司派到新加坡。在国外的这 两三年中,让他能够在高新尖的技术环境里任意游弋,可谓获益匪浅 。“会当凌绝顶,一览众山小”,确实,从高山上向下俯瞰,让他的 视野和境界都提升了很多。几年下来,王天任的薪水和职位都达到了 比较令人满意的水平,但这个时候,他反而决定回国发展。
“不可否认,国外的生活环境和工作平台都比较好,但是在那里有一 种浮萍般的感觉,很难在心理上融入进去”,因为王天任的“根”在 中国。
王天任有好多同学和朋友,现在仍留在美国,在许多著名的IT企业里 从事中层管理工作,拿着一份中等水平以上的薪水,但这一切对他们 来说,反而成了鸡肋,食之无味,弃之可惜,不知道回来之后可以做 什么。他们反而羡慕王天任能够放弃既得利益的勇气和对归国重新创 业的信心。在出国的二次选择上,王天任选择了放弃。
上海&杭州
没有回到上海,而是回到了杭州,只是因为因缘巧合。1999年6月, 听说王天任要回国发展,一位朋友向他介绍了杭州的一家计算机合作 有限公司,“适当的薪水”和“适用的才能”让他们一拍即合。
2002年8月,王天任和朋友一起投资成立了一瑞信息技术有限公司, 做ERP(企业管理软件)。他还是继续选择了杭州。
留杭缘由之一:“在杭州的这些年,我对浙江的市场比较熟悉。”熟 悉之后,王天任发现,浙江的企业管理处于上升期,许多企业对ERP 的概念普遍都已经接受。
“浙江的企业发展到现在,资产在一两亿元的很多,这个时候,企业 往往有个发展瓶颈,需要对管理体制进行调整,提升其管理水平。” 有这样的要求就有这样的市场需求。
留杭缘由之二:杭州的行政部门,服务意识强,向窗口化发展。公司 经常要和省信息中心、计算机协调办、市经贸委等单位打交道,这些 部门就像当作自己的事情一样热心帮助,工作开展得特别顺心而且贴 心。
留杭缘由之三:当然是从业务策略上考虑啦,相对来说,杭州的竞争 没有上海那么激烈,在这里开拓市场,相对有局部优势。
“海龟”&“土鳖”
“海归”派在我们印象里一直就是精英的代名词。尽管在美国、新加 坡待过三年,做过企业项目管理,但是王天任说:我不是“海龟”, 我是“土鳖”!
命运赋予了王天任以“海龟”的优势:接触过世界级的技术,体验过 先进的管理体制,学习过高水平的理论知识。从高一级的台面往下走 ,无论从眼光上还是操作上都要高出一筹,运作起来游刃有余。
在国外的时候,王天任除了工作,还学习过财务、项目管理、物流等 。现在他每年仍旧要抽出一段时间,到国外找朋友、同学,互相了解 、探讨新的技术和知识,每次都带回来一大堆书慢慢消化。并保持和 国际性大公司的紧密联系,以赶上世界发展的步伐。
王天任有“土鳖”的优势:“海归”派的高眼界,往往会让一个人的 眼光不肯着地,看着低台阶会有轻视感。所以王天任觉得自己应该是 “土鳖”,他所关注的是实实在在的市场。到杭州后的这几年,他一 头扎下去,探索目标市场,了解企业,筛查企业。他在为企业做管理 软件的时候,做的不仅仅是技术问题,更是为企业度身量造,为企业 管理制度查漏补缺,将先进的管理理念灌输进去,提升其整个管理水 平。与其说这是项技术工作,不如说是个战略性管理顾问工作。王天 任说,“企业有痛苦,我就有价值”,但是没有“土鳖”的精神,是 无法去除痼疾,成为诊治企业管理的良医的。
工作&享受
刚到美国的时候,王天任曾经连续三个月工作到凌晨1点,只为了解 决一个技术难题。但那时候是打工,只对某项工作负责。现在王天任 可以有更多的睡眠时间,但现在为自己打工,要为一个公司负责,工 作时间似乎便无止境了。
王天任并不讲究穿着,衣服只要舒适,不太在意是不是品牌,身上惟 一的名牌大概就是腕上的欧米茄手表,还是几年前朋友的赠物。但他 并不排斥享受,他认为最好的享受,是清新的空气、干净的环境、温 馨的家庭……(完) |
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