单纯的劳动密集型的中小企业其实很难生存下去的。因为他们打的是成本战。谁的价格低,谁拿到订单。由于不存在技术上的不可取代性,这样的公司很容易被大公司压垮,大公司由于规模效应,成本自然比中小企业低。 9_?e, Q
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一个成功的劳动密集型的企业有他在管理上创新的与众不同的招数。例如,Dell,个人电脑制造商。由于现在电脑是模块式结构,连小学生都会装。所以,Dell 基本上是一家劳动密集型的企业。但它首先采用网上订货(无店面销售)和按订单生产,以及将生产,设计和研发都转移到低收入国家,这样就大大降低了成本,取得了成功。成为市场占有率最大个人电脑制造商。 ^b}Wl0Fn