本文导读： 3月12日，福岛核电站1号机组厂房爆炸后，东京电力公司没有第一时间向日本当局汇报。为保住资产，东京电力拖到3月13日才用海水冷却反应堆。核电站出现的裂缝导致核污水泄漏到大海中，东京电力公布的数据屡次出错，引发外界对其不信任。 )~`UDaj_
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监管机构多名官员“下海”担任东电要职 g?*D )W U
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东京电力公司没有第一时间向日本当局汇报 ]W5p\(1g
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3月12日，福岛核电站1号机组厂房爆炸后，东京电力公司没有第一时间向日本当局汇报。 M"-.D;sa1
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为保住资产，东京电力拖到3月13日才用海水冷却反应堆。 . BX*C
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核电站出现的裂缝导致核污水泄漏到大海中。 QB ! %
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东京电力公布的数据屡次出错，引发外界对其不信任。 2*]
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东京电力副社长藤本孝被爆在危机后依然去喝“花酒”。 iiWpm E<,
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突如其来的9级大地震将日本东京电力公司拖入了一场核灾难的中心。这家公司是世界上最大的民营核电企业，也是日本收入最高的电力公司，在《财富》杂志 2010年全球500强中名列第128位。在核能占全国电力供应份额超过1/3的日本，东京电力公司的核电厂供应了日本一半的核能发电量。也就是说，单独一个东京电力，就承担了全日本近1/6的电力供应份额。 OLV3.~T
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但在过去10年里，这家有整整60年历史的电力公司可能是世界上丑闻最多的核电企业，在本次地震所引发的核泄漏危机中，它也一直是丑闻的主角。英国《金融时报》批评说，东京电力公司在本次核危机中的拙劣表现，加速了这场灾难的不可控性。倘若将东电放在审判席上，这家傲慢的电力巨头至少可判“六宗罪”。 L-zU%`1{M
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专题文字/赵海建 tKds|0,j|
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第一宗罪：为保资产 错过最佳时机 f{u S
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东京电力公司在处置核泄漏问题上的应急机制不断遭到外界质疑。事实上，由于屡屡贻误战机，东电最终未能将这场灾难控制在更小的范围之内。 GL,[32~C
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3月11日地震发生后，受海啸冲击，福岛第一核电站紧急制冷系统电源失效，1号机组首先出现水蒸气。3月12日上午，即地震过后的第二天，东京电力公司就曾考虑从附近海岸取水，用于冷却6个反应堆当中的一个，但直到当天晚上核电站发生爆炸并且首相菅直人下令过后才这样做。至于其他反应堆，东京电力直到 3月13日才开始用海水冷却。 7 4&{GCL
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多次拒绝外部援助 ; P$ _:-C
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据报道，东京电力之所以迟迟不愿意使用海水，是担心这样做会损害其对电站的长期投资，因为注入海水可能会使核反应堆永久无法运行。 Sr_hD5!
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与此同时，核事故出现初期，最了解核电站内部构造的核电机组制造商技术专家第一时间赶到东电本部，希望能出谋划策，但一直未被东电接纳。直到地震3天后，事态失控，东电才开始与外面的技术专家沟通。 b$- g"F
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同样在最初被东电拒之门外的，还有来自美国的援助。日本政府官员透露，核泄漏事态一发生，美国方面就提出支援要求，但遭到东电拒绝。据分析，东电担心，美方出于保险起见，可能会一上来就会建议用海水冷却反应堆，而东电一心想保住核电站。而当东电后来被迫接受海水冷却时，大势已去。 {s8g;yU5
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错过两大关键节点 9<kMxtk$
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由于瞒报事故，东京电力也让日本政府方面错过了应对核电事故的最佳时期。 yo% Nz"
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地震发生后，东京电力公司未意识到问题的严重程度，没有在第一时间发布福岛核电站冷却系统失灵的消息。 Tt=;o f{
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12日，福岛1号机组厂房爆炸后，东电也没有第一时间向日本当局汇报。这两个节点，被认为是以最小代价应对核电事故的关键，但都被延误了。 @Vy Ne(U
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3月15日，日本政府与东电公司组建了“福岛核电站事故对策统合总部”，由菅直人亲自担任总部长，以加快对福岛第一核电站爆炸事故的处理。 J Y,oXA6O
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随后，菅直人前往东电总部，严厉批评该公司对核电站爆炸事故的通报迟缓。他表示，自己是通过电视报道才获知发生了爆炸，相关报告过了大约一个小时以后才被送到他的办公室。 2fNNdxdbT
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